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中国医药集团:在改革中成长在创新中茁壮
发布(bu)时间:2019-07-12

转自企业观察网:

       6月18日,由国(guo)(guo)务院(yuan)国(guo)(guo)资委(wei)(wei)党(dang)委(wei)(wei)及教育部联合开(kai)展的“领导干部上讲台”——国(guo)(guo)企公(gong)开(kai)课(ke)100讲、国(guo)(guo)企骨干担任校外辅导员活动走进北(bei)京化(hua)(hua)工大(da)学。中国(guo)(guo)医药集团有限公(gong)司(以下(xia)简称“国(guo)(guo)药集团”)副董事长、总经(jing)理、党(dang)委(wei)(wei)副书记佘鲁林向北(bei)京化(hua)(hua)工大(da)学的师(shi)生(sheng)们作了(le)题为《关爱生(sheng)命呵(he)护(hu)健康》的主题报告。

       报告(gao)会(hui)上,佘鲁林从(cong)我国(guo)医(yi)药(yao)(yao)(yao)产(chan)业发展历程、砥砺奋进中的(de)国(guo)药(yao)(yao)(yao)集团、感悟和(he)体(ti)会(hui)等(deng)三个方面(mian),介绍(shao)了(le)我国(guo)医(yi)药(yao)(yao)(yao)发展史(shi),展示了(le)国(guo)药(yao)(yao)(yao)集团在我国(guo)改革(ge)发展中的(de)地位作用和(he)使命担当,并对北化学子送上了(le)殷殷寄(ji)语。

从“没药吃”到“吃好药”

       佘鲁林首先回顾(gu)了(le)中(zhong)国(guo)(guo)(guo)医药(yao)产(chan)业发展的(de)三个阶(jie)段(duan)历程,详细(xi)描绘了(le)中(zhong)国(guo)(guo)(guo)人民从“没(mei)药(yao)吃”到(dao)“有(you)药(yao)吃”再(zai)到(dao)“吃好药(yao)”的(de)不平凡历程。他(ta)提到(dao),习近平总书记在(zai)关于“健(jian)康中(zhong)国(guo)(guo)(guo)”建设的(de)重(zhong)要论(lun)述中(zhong)指出“没(mei)有(you)全民健(jian)康,就(jiu)没(mei)有(you)全面小康”,医药(yao)行业在(zai)新时代必须要加(jia)(jia)紧(jin)补短板,把(ba)握新机遇,加(jia)(jia)快创新驱(qu)动,实现由制(zhi)药(yao)大国(guo)(guo)(guo)向制(zhi)药(yao)强国(guo)(guo)(guo)转(zhuan)变(bian),只有(you)这样(yang)才能为保障(zhang)人民健(jian)康和社会稳(wen)定发挥自身应(ying)有(you)的(de)作用。

       佘鲁(lu)林结合自己(ji)这个(ge)老国(guo)(guo)药(yao)(yao)人(ren)30余年的奋斗经历,用生动(dong)的语言和(he)真挚的感情,再(zai)现(xian)了国(guo)(guo)药(yao)(yao)集(ji)团(tuan)在计(ji)划经济时(shi)(shi)期(qi)、改革开(kai)放初期(qi)和(he)全(quan)面(mian)深化改革时(shi)(shi)期(qi),走过的艰辛探索之(zhi)(zhi)路,以及(ji)为(wei)(wei)国(guo)(guo)家(jia)、为(wei)(wei)人(ren)民(min)、为(wei)(wei)社(she)会作出的突出贡献。他指(zhi)出,国(guo)(guo)药(yao)(yao)集(ji)团(tuan)正(zheng)是坚持(chi)“以贸做(zuo)(zuo)大、以工(gong)做(zuo)(zuo)强(qiang)、以科做(zuo)(zuo)优”的战略(lve)思路,着(zhe)力打造医药(yao)(yao)大健康全(quan)产业(ye)(ye)链(lian),无论(lun)市场如何风云变(bian)幻,无论(lun)出现(xian)什(shen)么艰难险(xian)阻,都始终保(bao)持(chi)战略(lve)定力,始终聚焦主业(ye)(ye),一心一意(yi)谋发展(zhan),才获得(de)了今(jin)天这样的行业(ye)(ye)领(ling)军(jun)地(di)位(wei)。佘鲁(lu)林提(ti)出,国(guo)(guo)药(yao)(yao)集(ji)团(tuan)着(zhe)眼于(yu)新时(shi)(shi)代(dai)医药(yao)(yao)行业(ye)(ye)的新一轮跨越发展(zhan),高度(du)重视科技创(chuang)新工(gong)作,建成了化学制(zhi)药(yao)(yao)、生物制(zhi)品和(he)现(xian)代(dai)中(zhong)(zhong)药(yao)(yao)三大研发中(zhong)(zhong)心,以科技为(wei)(wei)支撑、以创(chuang)新为(wei)(wei)引领(ling),进一步发挥好(hao)全(quan)产业(ye)(ye)链(lian)和(he)混合所有制(zhi)“两个(ge)优势”,努力走出一条可持(chi)续、高质量的发展(zhan)之(zhi)(zhi)路,使科技创(chuang)新真正(zheng)成为(wei)(wei)国(guo)(guo)药(yao)(yao)集(ji)团(tuan)未来发展(zhan)的新动(dong)力。

给青年学子的三点祝愿

       最后(hou),佘鲁林通过自身的(de)工作经历和(he)(he)国药集团的(de)发展历程,向(xiang)在场的(de)同学们(men)分享了自己三个体(ti)会,送(song)上了自己的(de)美好祝愿和(he)(he)殷切(qie)希望:

       一是珍惜(xi)今天(tian)来(lai)之不(bu)易的大(da)好环境和学习机会,努力为国(guo)家(jia)发(fa)展、民族复兴多作贡献;

       二是树(shu)立远(yuan)大理想,立志报效祖(zu)国(guo)、服(fu)务人(ren)民;

       三是充分(fen)认识(shi)到个人的力(li)量是有限的,团(tuan)队的力(li)量是无穷的,在成长的道路上学(xue)会(hui)包容和融合。

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国企混改先锋国药的成长历程

       1998年,伴(ban)随(sui)着中(zhong)央机构改革的(de)大趋势,中(zhong)国医药(yao)公司联(lian)合当(dang)时的(de)中(zhong)国医药(yao)工业(ye)公司、中(zhong)国医疗器械公司、中(zhong)国医药(yao)对外(wai)贸(mao)易公司、四(si)川抗菌素研究所、武汉医药(yao)设计院、重庆(qing)医药(yao)设计院等6家(jia)单位,于11月26日正式(shi)组建成立国药(yao)集团。

       在国(guo)(guo)务院(yuan)国(guo)(guo)资委(wei)直接(jie)领导(dao)和管理(li)下,国(guo)(guo)药(yao)(yao)集团已构建了集研发(fa)、制造、物流分(fen)(fen)销、零售连锁、医疗健(jian)康(kang)、工(gong)(gong)程技(ji)术服务、专(zhuan)业(ye)会展(zhan)、国(guo)(guo)际经营(ying)、金融服务等(deng)为一体的(de)大健(jian)康(kang)全产(chan)(chan)业(ye)链;成为了旗下拥(yong)有国(guo)(guo)药(yao)(yao)控股(gu)、国(guo)(guo)药(yao)(yao)股(gu)份、国(guo)(guo)药(yao)(yao)一致、天坛生物、现代制药(yao)(yao)、中国(guo)(guo)中药(yao)(yao)6家(jia)上市公(gong)司(si)及1100余(yu)家(jia)子公(gong)司(si),员工(gong)(gong)总(zong)人(ren)数逾12万人(ren)的(de)超大型医药(yao)(yao)健(jian)康(kang)产(chan)(chan)业(ye)集团。多年来,国(guo)(guo)药(yao)(yao)集团稳健(jian)发(fa)展(zhan),2009 - 2018年,营(ying)业(ye)收入、资产(chan)(chan)总(zong)额年复合增长率分(fen)(fen)别达到24.24%和30.54%。在2014年,被国(guo)(guo)务院(yuan)国(guo)(guo)资委(wei)确定为首批混改试点企业(ye)。

       在(zai)实行混改之(zhi)初,国(guo)(guo)药(yao)集团(tuan)(tuan)内(nei)部(bu)面(mian)(mian)临着手头(tou)资源十分有(you)限、市(shi)(shi)场(chang)份额不足1%等诸多困(kun)难。外(wai)部(bu)又(you)需要(yao)同活(huo)跃(yue)在(zai)市(shi)(shi)场(chang)上(shang)那些(xie)实力雄厚(hou)的(de)跨国(guo)(guo)公(gong)(gong)司(si)以及部(bu)分灵(ling)活(huo)高(gao)(gao)效的(de)民营(ying)企业同台竞技,优势不足。因此,在(zai)生存和(he)竞争的(de)双重压(ya)力下,国(guo)(guo)药(yao)集团(tuan)(tuan)在(zai)体制机制改革上(shang)大(da)胆探索,在(zai)经(jing)营(ying)管(guan)理模(mo)式(shi)改革中不断创新,在(zai)集团(tuan)(tuan)层(ceng)面(mian)(mian)建立健全有(you)效制衡(heng)的(de)公(gong)(gong)司(si)法人(ren)治理结(jie)构和(he)灵(ling)活(huo)高(gao)(gao)效的(de)市(shi)(shi)场(chang)化经(jing)营(ying)机制;又(you)依托资本市(shi)(shi)场(chang),开(kai)展(zhan)了(le)一系列整合(he)并购(gou),弥补了(le)自身(shen)不少(shao)的(de)发(fa)展(zhan)短板。在(zai)充分竞争环境中,走出了(le)一条快速发(fa)展(zhan)的(de)道路,转型升级使(shi)企业焕发(fa)了(le)新活(huo)力。

       通过这些年(nian)的(de)改(gai)革,国(guo)药(yao)集团(tuan)旗下的(de)国(guo)药(yao)控股营业(ye)收入由2003年(nian)成立之初的(de)81亿元增长到2018年(nian)的(de)3445亿元,从一(yi)家区域(yu)性医药(yao)商业(ye)公司快速成长为商业(ye)网络覆盖全国(guo)、国(guo)内最大的(de)医药(yao)商业(ye)企业(ye),并以(yi)近1000亿港元的(de)市值位列(lie)全球医药(yao)商业(ye)企业(ye)第四位。

       2018年,国(guo)(guo)药集团营(ying)业(ye)收(shou)入近4000亿元,影(ying)响力(li)不断提(ti)升(sheng),一举攀升(sheng)至世界(jie)500强企(qi)业(ye)榜(bang)单中第194位(wei)。集团规模、经济效益(yi)和综合实(shi)力(li)持(chi)续(xu)保(bao)持(chi)国(guo)(guo)内医药行业(ye)领先地位(wei),连续(xu)第五年度被(bei)国(guo)(guo)务院(yuan)国(guo)(guo)资委评(ping)为“中央企(qi)业(ye)负责人经营(ying)业(ye)绩考核(he)A级企(qi)业(ye)”。

       与机(ji)制(zhi)体制(zhi)改(gai)革同(tong)步,国(guo)药集团也狠抓科(ke)研团队培(pei)养和(he)生(sheng)物(wu)科(ke)技(ji)创新。集团先(xian)后建立(li)了国(guo)内领先(xian)的(de)应(ying)用性医药研究机(ji)构和(he)工程(cheng)(cheng)设计院(yuan)(yuan),培(pei)育了2名中国(guo)工程(cheng)(cheng)院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)士、10个(ge)国(guo)家级(ji)研发(fa)机(ji)构和(he)42个(ge)省级(ji)企业技(ji)术中心、3500多名科(ke)研人员(yuan)的(de)专家团队,并在(zai)此基础(chu)上取得丰硕(shuo)的(de)生(sheng)物(wu)科(ke)技(ji)创新成果,药品生(sheng)产批件3200余件,授权专利(包(bao)括发(fa)明(ming)专利)1840余件,国(guo)家技(ji)术发(fa)明(ming)奖19项(xiang)、国(guo)家科(ke)学技(ji)术进(jin)步奖50项(xiang)。主(zhu)持(chi)制(zhi)定国(guo)家技(ji)术标准(zhun)500余项(xiang)。其(qi)中,具有(you)完全(quan)自主(zhu)知识产权的(de)国(guo)家一类新药肠(chang)道病(bing)毒71型(xing)灭(mie)活(huo)疫苗(miao)(EV71灭(mie)活(huo)疫苗(miao))的(de)研发(fa)生(sheng)产,有(you)效降低我国(guo)儿童(tong)手足口病(bing)的(de)发(fa)病(bing)率。Sabin 株脊髓(sui)灰质炎灭(mie)活(huo)疫苗(miao)(sIPV)的(de)研发(fa)上市,确保了我国(guo)脊髓(sui)灰质炎免疫规划战略的(de)实施。

       同时,为(wei)了满足广大人民群众的(de)用药需求(qiu),国(guo)(guo)药集团还在全国(guo)(guo)各地创设了多(duo)个生(sheng)物(wu)制药、麻醉精神(shen)药品、抗感染药、抗肿(zhong)瘤(liu)药、心脑血(xue)管用药、呼吸系统用药等生(sheng)产基地和(he)药材(cai)基地,以(yi)及(ji)众多(duo)通(tong)过美国(guo)(guo)FDA、欧(ou)盟(meng)认证, WHO预认证的(de)符合(he)国(guo)(guo)际(ji)标准的(de)生(sheng)产线。这些生(sheng)物(wu)医药研发生(sheng)产企业及(ji)药品生(sheng)产线,可生(sheng)产中国(guo)(guo)法定的(de)所有免疫(yi)规划疫(yi)苗品种,承担了80%以(yi)上的(de)国(guo)(guo)家免疫(yi)规划用疫(yi)苗的(de)生(sheng)产任(ren)务。国(guo)(guo)药集团已(yi)成为(wei)全球排名(ming)第六的(de)疫(yi)苗供应商。

       目前,国药(yao)集团已建(jian)设了覆(fu)盖全国的药(yao)品(pin)、医疗(liao)器械(xie)物(wu)流(liu)(liu)与分(fen)销配送(song)网络和国际(ji)先进水(shui)平的物(wu)流(liu)(liu)中心,设立了4个枢(shu)纽物(wu)流(liu)(liu)中心,40余个省级物(wu)流(liu)(liu)中心,230多家地(di)级市物(wu)流(liu)(liu)网点。构建(jian)了“智慧医药(yao)服(fu)务生(sheng)态体(ti)系(xi)”,让(rang)国药(yao)集团的优质服(fu)务走进千(qian)家万户。

       以此(ci)为基础,国药集团又成功(gong)探索出了(le)“大健(jian)康概念店”的新型模式(shi),组建(jian)了(le)包括“国大”“金象”“大德生(sheng)”“天(tian)益堂”等品牌在内的4500余家零(ling)售(shou)连锁药店。建(jian)立了(le)医疗服务(wu)网(wang)络,在多(duo)个区域形成了(le)颇具规模的医疗集群,让(rang)更多(duo)群众(zhong)切实享受到(dao)了(le)便捷的医疗健(jian)康服务(wu)。

       此(ci)外(wai),国(guo)(guo)药(yao)集(ji)团培育了中国(guo)(guo)国(guo)(guo)际医(yi)疗器械博览会(hui)等(deng)30个(ge)展会(hui)品牌,覆盖(gai)整个(ge)人类健(jian)康产业链及各细分领(ling)域。并与为数不(bu)少(shao)的国(guo)(guo)际著(zhu)名医(yi)药(yao)企(qi)业建(jian)(jian)立(li)26家(jia)合(he)资企(qi)业,与“一带一路”沿线60余(yu)个(ge)国(guo)(guo)家(jia)开展了贸易往来,与世界120多个(ge)国(guo)(guo)家(jia)和(he)地区建(jian)(jian)立(li)贸易关系,一些具有自主知识产权(quan)的拳(quan)头产品,被(bei)纳入联(lian)合(he)国(guo)(guo)机构(gou)采购,远销海外(wai)。

       国(guo)药集团是(shi)最早引进合资企(qi)业(ye)的(de)中国(guo)医药企(qi)业(ye),体(ti)现了“医”和“药”没有国(guo)界。

       国药(yao)(yao)(yao)集团立足高(gao)质量发展(zhan),通过(guo)加速创新(xin)驱动,做(zuo)强做(zuo)优(you)化(hua)学制药(yao)(yao)(yao)、生物制药(yao)(yao)(yao)和传统中(zhong)药(yao)(yao)(yao)三大板块,着力解决人民(min)群众“吃(chi)好(hao)药(yao)(yao)(yao)”的(de)问题;通过(guo)在(zai)全国布局药(yao)(yao)(yao)品分销、医(yi)疗器械及(ji)耗材配送、零售连锁“三网融合”,打(da)通安全用(yong)药(yao)(yao)(yao)的(de)“最后一(yi)公里”,着力解决人民(min)群众“吃(chi)放(fang)心药(yao)(yao)(yao)”的(de)问题。

       混合(he)所有(you)制(zhi)(zhi)改革(ge)是国药(yao)集团发(fa)展壮(zhuang)大的“秘诀”,借助民(min)营企(qi)(qi)业(ye)敏锐迅捷的市场(chang)意(yi)识(shi)及(ji)灵(ling)活高效的管理机制(zhi)(zhi),推动国有(you)企(qi)(qi)业(ye)体制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)改革(ge)的突破,民(min)企(qi)(qi)的机制(zhi)(zhi)和效率+国企(qi)(qi)的平台资源和管理,最终实现经(jing)济效益(yi)(yi)和社会(hui)效益(yi)(yi)双增长。

       我们从事的行业是高尚(shang)的事业,治病救人的事业,一(yi)定要(yao)“不忘初(chu)心、牢(lao)记使命”,造好药,造良心药,为(wei)百姓负责、为(wei)人类(lei)健康负责。

版权所有(you):国药(yao)集团
中国医药集团:在改革中成长在创新中茁壮
发布时(shi)间(jian):2019-07-12

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       6月18日,由国务(wu)院国资(zi)委(wei)党委(wei)及教育部联合开展的(de)“领导干(gan)部上(shang)讲台”——国企(qi)公开课100讲、国企(qi)骨干(gan)担(dan)任校(xiao)外辅导员活动走进北(bei)京化工大学(xue)。中国医(yi)药集(ji)团有限公司(si)(以下简称“国药集(ji)团”)副董事长(zhang)、总经(jing)理(li)、党委(wei)副书记佘鲁林(lin)向北(bei)京化工大学(xue)的(de)师生(sheng)(sheng)们作了题(ti)为《关爱(ai)生(sheng)(sheng)命呵护健康(kang)》的(de)主题(ti)报(bao)告(gao)。

       报告会上,佘鲁林从我(wo)国(guo)(guo)医药(yao)(yao)产业(ye)发(fa)展历程、砥(di)砺奋(fen)进中的(de)国(guo)(guo)药(yao)(yao)集团、感悟和体会等三(san)个方(fang)面,介(jie)绍(shao)了我(wo)国(guo)(guo)医药(yao)(yao)发(fa)展史,展示了国(guo)(guo)药(yao)(yao)集团在我(wo)国(guo)(guo)改革发(fa)展中的(de)地位(wei)作(zuo)用和使(shi)命(ming)担当(dang),并对北化学子送上了殷殷寄语。

从“没药吃”到“吃好药”

       佘鲁林首先回顾了中(zhong)国医药(yao)(yao)(yao)产(chan)业(ye)发展的(de)三个阶段历程,详细(xi)描绘了中(zhong)国人民从“没(mei)药(yao)(yao)(yao)吃(chi)”到“有药(yao)(yao)(yao)吃(chi)”再(zai)到“吃(chi)好药(yao)(yao)(yao)”的(de)不平(ping)凡历程。他提到,习近平(ping)总书记在关于“健康中(zhong)国”建设的(de)重要(yao)论(lun)述中(zhong)指出(chu)“没(mei)有全民健康,就没(mei)有全面小康”,医药(yao)(yao)(yao)行业(ye)在新(xin)时代必须要(yao)加紧补短板,把握新(xin)机遇,加快创新(xin)驱动,实(shi)现由制药(yao)(yao)(yao)大国向制药(yao)(yao)(yao)强(qiang)国转变,只有这样才能为保障(zhang)人民健康和社会稳(wen)定发挥自(zi)身应有的(de)作用。

       佘鲁林结合(he)自(zi)己这个老国(guo)(guo)(guo)药(yao)(yao)人30余(yu)年的(de)奋(fen)斗(dou)经历,用生动(dong)的(de)语言(yan)和真挚的(de)感情,再现了(le)国(guo)(guo)(guo)药(yao)(yao)集(ji)团在计(ji)划经济时期、改革(ge)开放初期和全面深化(hua)改革(ge)时期,走(zou)过的(de)艰(jian)辛探索之(zhi)路,以(yi)(yi)及为(wei)国(guo)(guo)(guo)家、为(wei)人民(min)、为(wei)社会作出(chu)的(de)突出(chu)贡献(xian)。他(ta)指出(chu),国(guo)(guo)(guo)药(yao)(yao)集(ji)团正(zheng)是坚持“以(yi)(yi)贸做(zuo)大(da)、以(yi)(yi)工做(zuo)强、以(yi)(yi)科(ke)(ke)做(zuo)优”的(de)战(zhan)略思(si)路,着力打造医(yi)药(yao)(yao)大(da)健康(kang)全产(chan)业链,无论市场如(ru)何风云变幻,无论出(chu)现什么艰(jian)难险阻,都始(shi)(shi)终保持战(zhan)略定力,始(shi)(shi)终聚焦主业,一(yi)心(xin)一(yi)意谋发展(zhan),才获得了(le)今(jin)天这样(yang)的(de)行业领(ling)军(jun)地位。佘鲁林提出(chu),国(guo)(guo)(guo)药(yao)(yao)集(ji)团着眼于新(xin)时代医(yi)药(yao)(yao)行业的(de)新(xin)一(yi)轮(lun)跨越发展(zhan),高(gao)度重视科(ke)(ke)技(ji)创(chuang)新(xin)工作,建(jian)成了(le)化(hua)学制(zhi)药(yao)(yao)、生物(wu)制(zhi)品(pin)和现代中(zhong)药(yao)(yao)三大(da)研发中(zhong)心(xin),以(yi)(yi)科(ke)(ke)技(ji)为(wei)支撑、以(yi)(yi)创(chuang)新(xin)为(wei)引(yin)领(ling),进一(yi)步发挥好全产(chan)业链和混(hun)合(he)所有(you)制(zhi)“两(liang)个优势”,努力走(zou)出(chu)一(yi)条(tiao)可(ke)持续、高(gao)质量的(de)发展(zhan)之(zhi)路,使科(ke)(ke)技(ji)创(chuang)新(xin)真正(zheng)成为(wei)国(guo)(guo)(guo)药(yao)(yao)集(ji)团未来发展(zhan)的(de)新(xin)动(dong)力。

给青年学子的三点祝愿

       最后,佘鲁林通过自(zi)(zi)身的(de)工(gong)作经(jing)历(li)和(he)国(guo)药集团的(de)发(fa)展(zhan)历(li)程,向在场的(de)同学们分享了自(zi)(zi)己三个体会(hui),送上了自(zi)(zi)己的(de)美好祝愿和(he)殷切希望(wang):

       一(yi)是珍惜今天来之不(bu)易的大好环境和(he)学习机会(hui),努力为国家发展、民(min)族复兴多作(zuo)贡献;

       二是树立远大理(li)想(xiang),立志(zhi)报效祖国、服务人民;

       三是(shi)充分认识到个人的(de)(de)(de)力(li)量是(shi)有限的(de)(de)(de),团队的(de)(de)(de)力(li)量是(shi)无穷(qiong)的(de)(de)(de),在成长的(de)(de)(de)道(dao)路上(shang)学会包容和融(rong)合(he)。

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国企混改先锋国药的成长历程

       1998年,伴随着中央(yang)机构改革的(de)大趋(qu)势(shi),中国(guo)(guo)(guo)医药(yao)公司(si)联合(he)当时的(de)中国(guo)(guo)(guo)医药(yao)工业(ye)公司(si)、中国(guo)(guo)(guo)医疗(liao)器械公司(si)、中国(guo)(guo)(guo)医药(yao)对外(wai)贸易(yi)公司(si)、四川(chuan)抗(kang)菌素研究所(suo)、武汉医药(yao)设计(ji)院、重庆医药(yao)设计(ji)院等(deng)6家单位,于11月26日(ri)正式组(zu)建成立(li)国(guo)(guo)(guo)药(yao)集团(tuan)。

       在(zai)国(guo)(guo)务(wu)(wu)(wu)院(yuan)国(guo)(guo)资(zi)委直接(jie)领导和管理下(xia),国(guo)(guo)药(yao)(yao)(yao)集团(tuan)已构建了集研(yan)发(fa)、制造、物流分(fen)销、零(ling)售连(lian)锁(suo)、医(yi)疗健康(kang)、工程技术服务(wu)(wu)(wu)、专业会展(zhan)、国(guo)(guo)际经营、金(jin)融服务(wu)(wu)(wu)等为(wei)一(yi)体的大健康(kang)全产业链;成为(wei)了旗下(xia)拥(yong)有国(guo)(guo)药(yao)(yao)(yao)控(kong)股(gu)、国(guo)(guo)药(yao)(yao)(yao)股(gu)份、国(guo)(guo)药(yao)(yao)(yao)一(yi)致(zhi)、天坛生物、现代(dai)制药(yao)(yao)(yao)、中(zhong)国(guo)(guo)中(zhong)药(yao)(yao)(yao)6家上市公(gong)(gong)司及1100余家子(zi)公(gong)(gong)司,员工总(zong)人数逾12万人的超大型医(yi)药(yao)(yao)(yao)健康(kang)产业集团(tuan)。多年(nian)来(lai),国(guo)(guo)药(yao)(yao)(yao)集团(tuan)稳健发(fa)展(zhan),2009 - 2018年(nian),营业收入、资(zi)产总(zong)额年(nian)复合增长率(lv)分(fen)别达到24.24%和30.54%。在(zai)2014年(nian),被(bei)国(guo)(guo)务(wu)(wu)(wu)院(yuan)国(guo)(guo)资(zi)委确定(ding)为(wei)首批混改试(shi)点企业。

       在(zai)(zai)(zai)实(shi)行混改之初,国药集(ji)团内部面(mian)临(lin)着手头资(zi)源(yuan)十分有限、市(shi)场份额不(bu)(bu)(bu)足1%等诸多困难。外(wai)部又需(xu)要同活跃在(zai)(zai)(zai)市(shi)场上那些(xie)实(shi)力雄厚的跨(kua)国公(gong)司以(yi)及部分灵(ling)活高效的民营(ying)企业同台(tai)竞(jing)(jing)技,优势不(bu)(bu)(bu)足。因此(ci),在(zai)(zai)(zai)生存和竞(jing)(jing)争的双重压(ya)力下,国药集(ji)团在(zai)(zai)(zai)体(ti)制(zhi)机(ji)(ji)制(zhi)改革(ge)上大胆探索,在(zai)(zai)(zai)经营(ying)管理模式改革(ge)中不(bu)(bu)(bu)断创新(xin),在(zai)(zai)(zai)集(ji)团层面(mian)建立健全有效制(zhi)衡的公(gong)司法人治理结(jie)构和灵(ling)活高效的市(shi)场化经营(ying)机(ji)(ji)制(zhi);又依托资(zi)本市(shi)场,开(kai)展(zhan)了(le)一系(xi)列整合并(bing)购,弥补了(le)自(zi)身不(bu)(bu)(bu)少的发(fa)展(zhan)短板。在(zai)(zai)(zai)充分竞(jing)(jing)争环境中,走出了(le)一条快速发(fa)展(zhan)的道路,转型升级(ji)使企业焕发(fa)了(le)新(xin)活力。

       通过(guo)这些年(nian)的(de)改革,国(guo)药(yao)(yao)集团旗下的(de)国(guo)药(yao)(yao)控股营业收(shou)入由2003年(nian)成立之初的(de)81亿(yi)元(yuan)(yuan)增长到(dao)2018年(nian)的(de)3445亿(yi)元(yuan)(yuan),从一(yi)家区域性(xing)医(yi)药(yao)(yao)商(shang)(shang)(shang)业公司(si)快速成长为商(shang)(shang)(shang)业网络覆盖全(quan)国(guo)、国(guo)内(nei)最(zui)大(da)的(de)医(yi)药(yao)(yao)商(shang)(shang)(shang)业企业,并(bing)以近1000亿(yi)港元(yuan)(yuan)的(de)市(shi)值(zhi)位列(lie)全(quan)球(qiu)医(yi)药(yao)(yao)商(shang)(shang)(shang)业企业第四位。

       2018年,国(guo)药(yao)集团营(ying)(ying)业(ye)收入(ru)近4000亿元(yuan),影响(xiang)力(li)不(bu)断提升,一举攀升至世(shi)界500强企(qi)(qi)业(ye)榜单中第(di)194位。集团规模、经(jing)济效益(yi)和综合实力(li)持续保持国(guo)内医(yi)药(yao)行业(ye)领先地位,连续第(di)五年度被国(guo)务院(yuan)国(guo)资(zi)委评为“中央企(qi)(qi)业(ye)负责人经(jing)营(ying)(ying)业(ye)绩考核A级企(qi)(qi)业(ye)”。

       与机(ji)(ji)制体制改革同步(bu)(bu),国(guo)(guo)药(yao)集团也(ye)狠抓(zhua)科(ke)研团队(dui)培(pei)养和生物(wu)科(ke)技创(chuang)新。集团先(xian)后建立了(le)国(guo)(guo)内(nei)领先(xian)的(de)(de)(de)应用性(xing)医药(yao)研究(jiu)机(ji)(ji)构(gou)和工(gong)程设计院(yuan)(yuan),培(pei)育了(le)2名(ming)中国(guo)(guo)工(gong)程院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)士、10个国(guo)(guo)家级(ji)研发(fa)机(ji)(ji)构(gou)和42个省级(ji)企(qi)业技术(shu)中心、3500多(duo)名(ming)科(ke)研人员的(de)(de)(de)专家团队(dui),并在此(ci)基础上取得丰硕的(de)(de)(de)生物(wu)科(ke)技创(chuang)新成果(guo),药(yao)品生产批件3200余件,授权(quan)专利(包括(kuo)发(fa)明(ming)专利)1840余件,国(guo)(guo)家技术(shu)发(fa)明(ming)奖(jiang)19项(xiang)、国(guo)(guo)家科(ke)学技术(shu)进步(bu)(bu)奖(jiang)50项(xiang)。主持制定国(guo)(guo)家技术(shu)标准500余项(xiang)。其中,具有完全(quan)自主知识(shi)产权(quan)的(de)(de)(de)国(guo)(guo)家一类新药(yao)肠道病(bing)毒71型灭活(huo)疫苗(miao)(EV71灭活(huo)疫苗(miao))的(de)(de)(de)研发(fa)生产,有效降低我(wo)国(guo)(guo)儿童手足口(kou)病(bing)的(de)(de)(de)发(fa)病(bing)率(lv)。Sabin 株(zhu)脊(ji)髓(sui)灰(hui)质炎灭活(huo)疫苗(miao)(sIPV)的(de)(de)(de)研发(fa)上市,确保了(le)我(wo)国(guo)(guo)脊(ji)髓(sui)灰(hui)质炎免(mian)疫规划战略(lve)的(de)(de)(de)实施。

       同时,为了满足(zu)广大(da)人民(min)群众的(de)(de)用(yong)药(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)需求(qiu),国药(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)集团还在(zai)全(quan)国各地创设了多个生(sheng)(sheng)(sheng)物制药(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)、麻醉(zui)精神药(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品、抗感(gan)染药(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)、抗肿瘤药(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)、心脑血(xue)管用(yong)药(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)、呼吸(xi)系(xi)统用(yong)药(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)等生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)基(ji)(ji)地和药(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)材基(ji)(ji)地,以及(ji)众多通过美(mei)国FDA、欧盟认(ren)证, WHO预认(ren)证的(de)(de)符合(he)国际标准的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)线(xian)。这些生(sheng)(sheng)(sheng)物医药(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)研发生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)企业及(ji)药(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)线(xian),可(ke)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)中国法定的(de)(de)所有免(mian)疫规(gui)(gui)划疫苗品种,承(cheng)担了80%以上的(de)(de)国家(jia)免(mian)疫规(gui)(gui)划用(yong)疫苗的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)(chan)(chan)任(ren)务。国药(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)集团已成为全(quan)球排名第六的(de)(de)疫苗供应(ying)商。

       目前,国药(yao)集团已(yi)建(jian)(jian)设了(le)覆盖全国的药(yao)品、医疗器(qi)械物流与分销配送网络和国际先(xian)进水平的物流中(zhong)心,设立了(le)4个(ge)枢(shu)纽物流中(zhong)心,40余个(ge)省级物流中(zhong)心,230多家地级市物流网点(dian)。构建(jian)(jian)了(le)“智慧医药(yao)服(fu)务生态体系”,让(rang)国药(yao)集团的优(you)质服(fu)务走进千家万户。

       以此为基础,国药集团又成功探索(suo)出了(le)“大(da)健(jian)康(kang)概念(nian)店(dian)”的新型模式,组建了(le)包括“国大(da)”“金象”“大(da)德生(sheng)”“天益(yi)堂”等(deng)品(pin)牌(pai)在内(nei)的4500余家零售连锁药店(dian)。建立了(le)医(yi)疗(liao)服务(wu)网络,在多个区域形成了(le)颇具规模的医(yi)疗(liao)集群,让更(geng)多群众(zhong)切(qie)实享受(shou)到了(le)便捷的医(yi)疗(liao)健(jian)康(kang)服务(wu)。

       此外(wai),国药集团培育了(le)中国国际医疗器械博(bo)览会等30个展会品牌,覆盖整个人类健康(kang)产(chan)业(ye)链及(ji)各细(xi)分领域。并与为数不少的(de)国际著名医药企业(ye)建立26家合(he)资(zi)企业(ye),与“一(yi)带一(yi)路”沿(yan)线60余个国家开(kai)展了(le)贸(mao)易往来,与世(shi)界120多个国家和地(di)区建立贸(mao)易关(guan)系,一(yi)些具有自主(zhu)知识产(chan)权的(de)拳头产(chan)品,被纳入联(lian)合(he)国机构(gou)采购,远销海外(wai)。

       国(guo)药集团(tuan)是最早引进(jin)合资(zi)企业的中(zhong)国(guo)医(yi)药企业,体现了“医(yi)”和“药”没有国(guo)界。

       国药(yao)(yao)集团立足高(gao)质(zhi)量(liang)发(fa)展,通(tong)(tong)过加(jia)速创新(xin)驱动(dong),做强做优化学制(zhi)药(yao)(yao)、生物制(zhi)药(yao)(yao)和传(chuan)统中药(yao)(yao)三(san)大板块,着力(li)解决人民群众“吃(chi)好药(yao)(yao)”的(de)问(wen)(wen)题;通(tong)(tong)过在全(quan)国布(bu)局(ju)药(yao)(yao)品分销(xiao)、医疗(liao)器械及耗材配送、零售连(lian)锁“三(san)网融合”,打通(tong)(tong)安全(quan)用药(yao)(yao)的(de)“最后一公里”,着力(li)解决人民群众“吃(chi)放心药(yao)(yao)”的(de)问(wen)(wen)题。

       混合所(suo)有制(zhi)(zhi)改革是国药(yao)集团发(fa)展壮(zhuang)大的“秘(mi)诀”,借助民营企(qi)业敏锐迅捷的市场意识及灵活(huo)高(gao)效(xiao)(xiao)的管理机(ji)制(zhi)(zhi),推动国有企(qi)业体制(zhi)(zhi)机(ji)制(zhi)(zhi)改革的突破,民企(qi)的机(ji)制(zhi)(zhi)和效(xiao)(xiao)率+国企(qi)的平台资源和管理,最终实现(xian)经(jing)济效(xiao)(xiao)益(yi)和社会效(xiao)(xiao)益(yi)双增长。

       我们从事的(de)行业是高尚的(de)事业,治病救(jiu)人的(de)事业,一定要“不忘(wang)初(chu)心、牢(lao)记使命”,造(zao)好药,造(zao)良心药,为百(bai)姓负责、为人类健康负责。

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