现在的大庆(qing)油田(tian)生产作业区一(yi)角。（赵永安(an) 摄）
大会战时期，王进喜（中）和钻井工人们人拉肩扛运钻机，保障钻井作业。（资(zi)料图片）
科研支撑
“超(chao)越权威、超(chao)越前(qian)人、超(chao)越自(zi)我”
“大(da)(da)庆(qing)油(you)田原油(you)含(han)蜡(la)高、凝固点(dian)高，只有搬到赤(chi)道上才能(neng)开采！”1960年，大(da)(da)会战刚刚开始，国(guo)外专家的断(duan)言就(jiu)已袭来。几年后(hou)，国(guo)际权威的“温和均匀注(zhu)水”开发(fa)理论，在油(you)田开采实践中碰壁(bi)——“注(zhu)水三年，水淹(yan)一(yi)半，原油(you)只采出5%”。
权威理论(lun)“失灵”，怎么办(ban)？
“相(xiang)比权威，我更(geng)相(xiang)信科学(xue)！”当时还不到(dao)30岁的科研人员王启民(min)，大胆提出(chu)与国外理论完(wan)全(quan)不同的“非均(jun)质(zhi)注水”开采方案(an)。为验证(zheng)方案(an)，他和团队顶着(zhe)零下30多摄氏度的严寒逐(zhu)井取(qu)样，采集(ji)分析了上(shang)千万个数据，在结满冰溜的帐(zhang)篷里一住就是10年。
这(zhei)10年间，大庆原油产量(liang)以每年20%多(duo)的速度递增，到1976年实现上产5000万吨，攀上产量(liang)高峰(feng)。
上(shang)高峰难(nan)，下高峰却易，很多油(you)田(tian)产(chan)量登顶(ding)不久便掉头直(zhi)下。“高峰”能(neng)否绵延(yan)？关键(jian)就(jiu)看有没有接替产(chan)能(neng)。王启民的(de)团队又锚(mao)定(ding)地下油(you)层(ceng)厚度小(xiao)于0.5米的(de)表外储(chu)层(ceng)，用事实(shi)打破(po)了该油(you)层(ceng)无法开(kai)采的(de)国际公论；破(po)除油(you)田(tian)高含(han)水期开(kai)采“提液稳(wen)产(chan)”老模式，成功探索出“稳(wen)油(you)控(kong)水”新办法……通过(guo)给油(you)田(tian)注入强大“技术压(ya)力”，大庆油(you)田(tian)稳(wen)定(ding)在年产(chan)5000万吨的(de)“高峰”上(shang)长达27年。
“超(chao)越(yue)权威、超(chao)越(yue)前人、超(chao)越(yue)自(zi)我(wo)”，大(da)庆油田勘探开(kai)发(fa)研(yan)究院实验楼里，这12个大(da)字(zi)格外醒目，它(ta)照见(jian)大(da)庆油田60年敢(gan)于挑战自(zi)我(wo)、敢(gan)于战胜困难(nan)的风雨(yu)历程(cheng)，也照见(jian)一代又一代大(da)庆科(ke)研(yan)人熠(yi)(yi)熠(yi)(yi)闪光的奉献情(qing)怀。
“超(chao)越(yue)”之(zhi)棒，传到(dao)(dao)(dao)了伍(wu)晓林这一(yi)代。伍(wu)晓林学(xue)的(de)是(shi)(shi)精(jing)细化(hua)工，1994年，研究生毕业后(hou)来(lai)到(dao)(dao)(dao)大庆。“你学(xue)精(jing)细化(hua)工的(de)，到(dao)(dao)(dao)油(you)田能干(gan)出啥？”朋(peng)友(you)苦劝；“放着大公司化(hua)妆(zhuang)品研发不做，干(gan)吗从(cong)南(nan)方跑(pao)到(dao)(dao)(dao)东北赚那点死工资？”家人更是(shi)(shi)不解(jie)。
上(shang)世纪90年代中期，大庆油田进(jin)入(ru)高含水期，采(cai)出(chu)来(lai)的液体90%以上(shang)是(shi)水，人们把(ba)目(mu)光瞄(miao)向三元(yuan)复合(he)驱采(cai)油技术(shu)，试图用(yong)化学剂把(ba)藏在岩石孔隙里的油“洗(xi)(xi)”出(chu)来(lai)。这项技术(shu)如(ru)果(guo)应用(yong)成(cheng)功，油田可多挖出(chu)约3亿吨(dun)可采(cai)储(chu)量！“洗(xi)(xi)”油用(yong)的“表活剂”，原料需(xu)从(cong)国外进(jin)口，每吨(dun)不低于两万(wan)元(yuan)，成(cheng)本畸高，开采(cai)便没价(jia)值。
研(yan)究(jiu)精细(xi)化(hua)工的(de)伍(wu)晓(xiao)林，坚信(xin)自(zi)己在“表活剂(ji)”研(yan)制上大有(you)(you)可为。而国(guo)外权(quan)威(wei)则断言：“中国(guo)没(mei)有(you)(you)生产(chan)表活剂(ji)的(de)基(ji)础原料(liao)，你们还是把它忘了吧。”
不(bu)信邪！伍晓林找同事借(jie)来实(shi)验室(shi)钥匙，利用周(zhou)末和(he)工作日晚上，挤别人休(xiu)息的时间攻关；为(wei)寻找可(ke)替代原料，他上抚顺，下南(nan)京，跑(pao)遍各(ge)地洗化厂，淘换可(ke)用的下脚料……
为让(rang)相(xiang)关部门坚(jian)定信心(xin)，他(ta)“一(yi)股(gu)子愣(leng)劲儿插(cha)到底(di)”，拿着还(hai)不(bu)成(cheng)熟的成(cheng)果就找研究院领(ling)导(dao)(dao)汇报，还(hai)跑(pao)到油田公司领(ling)导(dao)(dao)会议上(shang)请命：表活剂国(guo)产化研究一(yi)定能成(cheng)功，核(he)心(xin)技术必须掌握在我们(men)自己手里！
伍晓林犯愣，他的领导、时任研究(jiu)院采(cai)收率研究(jiu)二室主任杨振(zhen)宇(yu)也甘心为他“背锅”。院领导找杨振(zhen)宇(yu)咨询(xun)表(biao)活剂(ji)国产(chan)化可(ke)行性，杨振(zhen)宇(yu)当即立军令(ling)状(zhuang)——拿不(bu)下(xia)，主动下(xia)岗(gang)！
是什么，让这帮大(da)庆科研(yan)人个(ge)个(ge)铁骨铮铮、逆流勇(yong)进？时至(zhi)今日，三元复合驱采(cai)油技(ji)术已工业化(hua)推广(guang)，年贡献400万吨(dun)以上原油，而伍晓林总也忘不了：
那些年，已(yi)经(jing)退(tui)休的王启民依然泡在(zai)实验室，指导他们和其他团队做科研，给(ji)年轻一代科研人员传递敢于超(chao)越(yue)的勇气、敢啃骨头的硬(ying)气；
那(nei)些(xie)年，规模化试验曾陷(xian)入困顿，面对上千(qian)万(wan)元损失，研(yan)究院领导却宽容地(di)说：“科研(yan)一定(ding)会有失败(bai)，弄(nong)清为什么失败(bai)，就不(bu)可怕(pa)！”团队提出要增(zeng)加(jia)仪器，不(bu)到3个月，50万(wan)美(mei)元的(de)进口仪器到货；
那些年，伍晓(xiao)林专攻表活(huo)剂研(yan)发，其他团队甘居幕后做(zuo)技术(shu)应(ying)用配套(tao)——困难纵然再大(da)，也(ye)大(da)不过“众人同(tong)心，其利断金”！
如今(jin)，25年过去，从(cong)水驱、聚合(he)物驱到三(san)元复合(he)驱，大庆三(san)次采油技(ji)(ji)术硕果累累，先后捧(peng)回3个国家(jia)科技(ji)(ji)进步特等奖；25年里，伍晓林在表活剂研发上，屡屡让国际(ji)同(tong)行(xing)惊艳，不(bu)少国外(wai)企业(ye)抛下重(zhong)金，“来我们这里，给你1000万元年薪。”伍晓林都(dou)一口拒绝。
“后悔吗？”记者话音刚落，伍(wu)晓(xiao)林哽咽了，他提(ti)起老领(ling)导杨(yang)振宇——
2009年(nian)(nian)，杨振宇(yu)罹患肝(gan)癌去世，同事(shi)整(zheng)理他(ta)办公桌时，发现一张2000年(nian)(nian)的中科院博士(shi)生录取通(tong)知书。人(ren)们这才知道，就在他(ta)立下军令状那(nei)年(nian)(nian)，就在表活剂(ji)科研最关(guan)键的时刻(ke)，他(ta)默默放弃了(le)读(du)博机会，全身心投入攻(gong)关(guan)。
海(hai)外创业
让(rang)“大庆精(jing)神(shen)(shen)”“铁人(ren)精(jing)神(shen)(shen)”走(zou)出国门
一(yi)头豹子，从草(cao)丛中一(yi)点、一(yi)点向(xiang)前靠近，随(sui)时准(zhun)备腾身、跃起、猛扑……
“砰！”正低头擦拭工具的(de)谢宇新(xin)，手里的(de)管钳不(bu)小心掉(diao)落，砸在电缆绞(jiao)车上，发出一声闷响。豹子(zi)一惊，箭一般向井场外围窜去……“天呐，好险！”谢宇新(xin)一抬头看(kan)到这一幕，惊出一身冷汗。
这里是(shi)印尼(ni)苏(su)门答腊的(de)热(re)带雨(yu)林(lin)，沼(zhao)泽成(cheng)片，蚊虫(chong)成(cheng)团，野兽(shou)、毒蛇(she)不(bu)时出没，而(er)大庆油田(tian)力(li)神(shen)泵(beng)业有限公(gong)司(si)所服(fu)务的(de)两口电泵(beng)井即位于(yu)此。豹口脱险的(de)谢宇新，是(shi)公(gong)司(si)在印尼(ni)的(de)项目(mu)经理(li)，2003年(nian)起负(fu)责设备销(xiao)售(shou)、维修等服(fu)务。
除了面对恶劣的环境(jing)、随时可能(neng)的危险，还要面对外方的冷眼。
作(zuo)为海外1205钻井队(dui)队(dui)长，李新民率这支铁人王进喜当(dang)年带过(guo)的(de)队(dui)伍来到(dao)南(nan)苏丹(dan)，第(di)一次走出国门。然而，“1205钻井队(dui)”的(de)牌子并没让当(dang)地高看一眼：语言(yan)水(shui)平半吊子，听不(bu)懂(dong)甲方监督指令；国际(ji)标准(zhun)(zhun)、规范等摸不(bu)准(zhun)(zhun)，相(xiang)关作(zuo)业(ye)等达(da)不(bu)到(dao)要求……
在(zai)外人(ren)眼里，这支队伍也就钻井设(she)备还说得过去。第二年，甲方要打水平井，找(zhao)到钻井队，但只想(xiang)借用设(she)备，活还是想(xiang)找(zhao)别家干。李新(xin)民心头一(yi)阵(zhen)苦涩。
本(ben)世纪初，大庆(qing)(qing)油田的(de)海外业(ye)务刚(gang)刚(gang)起步，谢宇新(xin)和李新(xin)民的(de)遭遇(yu)，每个“走出去”的(de)大庆(qing)(qing)人，都没少(shao)经历。
新(xin)(xin)环境“水土不服”？李新(xin)(xin)民用“精神不服”来治。几天后他找到(dao)甲方，明确拒绝(jue)借设备，同时送上(shang)了详(xiang)细的水平井钻(zuan)井技术分(fen)析。
甲(jia)方(fang)作(zuo)业(ye)部(bu)总裁(cai)很(hen)惊讶，考虑(lv)了几天，撂(liao)出(chu)一(yi)(yi)句话：“就(jiu)信你们(men)一(yi)(yi)次(ci)。这(zhei)口井很(hen)重要，打废了，我会第(di)一(yi)(yi)个(ge)被‘炒(chao)鱿鱼’，你们(men)将是第(di)二个(ge)！”
打(da)水平井难(nan)度(du)很大(da)，当地(di)的地(di)质条(tiao)件又复杂，李新民心里清楚，揽(lan)下“瓷器活(huo)”，就得拿出“金刚钻(zuan)”，不仅要(yao)有拼劲，更得靠技术。
那段日子，李(li)新(xin)民带着(zhe)全(quan)队，分析当(dang)地(di)地(di)层情况，梳理(li)出(chu)20多条操(cao)作(zuo)要领；对照国际标(biao)准(zhun)，结合可能出(chu)现的(de)问(wen)题，做(zuo)足全(quan)套预案(an)；钻(zuan)机一(yi)开(kai)钻(zuan)，50多摄氏度(du)的(de)高温里(li)，这帮东北来的(de)年轻人“喘气都费劲”，却全(quan)部吃住在井上(shang)，严把(ba)技(ji)术(shu)操(cao)作(zuo)，盯紧每一(yi)个参数(shu)……
这边(bian)，李新民(min)靠(kao)过(guo)硬(ying)的技术“拼命(ming)”；那边(bian)，谢宇新靠(kao)过(guo)硬(ying)的服务“玩(wan)命(ming)”。
当时，大庆油田在印尼服务的不少是海上采(cai)油平台，都(dou)在离陆地100多海里的海上，设备(bei)半夜出故障，谢宇新搭上快(kuai)艇(ting)就出海。
海阔浪大，时常狂风暴雨(yu)，又(you)是(shi)夜里(li)，小艇在海面(mian)上蹿出一(yi)两米(mi)高(gao)，座位没安全带，谢宇新就用绳(sheng)子把自己绑住……
2005年底(di)，谢宇新有一次两天(tian)往返300海里，雨夜赶到采油(you)平台(tai)，一干20多(duo)个(ge)小(xiao)时，半夜1点故障一排除再急忙(mang)搭小(xiao)艇赶回(hui)甲方总部汇报……那(nei)几年，他不分白(bai)天(tian)黑夜，应(ying)急服务响应(ying)周(zhou)期(qi)，从未超过1小(xiao)时。
靠技术、拼(pin)服务，大庆人在(zai)海外(wai)赢得了口碑(bei)。
“这就是你(ni)们说的‘铁人精(jing)神(shen)’吗？”那天回到甲(jia)方总部，工作人员钦佩地问(wen)谢宇(yu)新，竖(shu)起(qi)大拇指。
李新(xin)民的钻井队不仅高质量打成水平井，且比计划时(shi)间提前(qian)11天(tian)，甲(jia)方(fang)作业部(bu)总(zong)裁又(you)撂下(xia)一句话：“以后这(zhei)个区块所有水平井，都优先让你们(men)打！”
十几年过去，如今，从(cong)单一产(chan)品(pin)服务(wu)，到勘(kan)探(tan)开发、工程建设、生(sheng)产(chan)运营维护等(deng)多个领(ling)域，大庆(qing)走出去的(de)脚步越(yue)(yue)来(lai)(lai)越(yue)(yue)快，一体化服务(wu)的(de)水(shui)平也越(yue)(yue)来(lai)(lai)越(yue)(yue)高(gao)。这背(bei)后，依(yi)旧是当年大庆(qing)会战那(nei)股(gu)劲(jing)——
他们(men)揣(chuai)着(zhe)青蒿(hao)素，走进疟疾频发(fa)的(de)(de)苏门答腊；他们(men)顶着(zhe)炮火(huo)，深入局势动荡(dang)的(de)(de)伊拉克；有时眼看(kan)炸弹就(jiu)在(zai)(zai)不(bu)远处爆炸，有时亲历被恐(kong)怖分子持枪(qiang)拦车(che)……但(dan)没有一人，在(zai)(zai)未接(jie)到指令的(de)(de)情况下私自(zi)撤离。
他们把“大(da)(da)庆(qing)精神”“铁人精神”带(dai)出了国(guo)门，同时，也大(da)(da)大(da)(da)拓(tuo)展了大(da)(da)庆(qing)油田(tian)的(de)产(chan)能(neng)空间，业(ye)务覆盖中(zhong)东、中(zhong)亚、亚太、非洲、美洲等五大(da)(da)区(qu)域26个国(guo)家(jia)和(he)地(di)区(qu)。去(qu)年，大(da)(da)庆(qing)油田(tian)实现的(de)4167万(wan)(wan)吨油气当量中(zhong)，就包含来自海外的(de)权益产(chan)量617万(wan)(wan)吨。
如今(jin)，李新民担任(ren)大庆油(you)田中(zhong)东分公司经理；谢宇(yu)新担任(ren)大庆油(you)田市场开发(fa)(fa)部主任(ren)，负责(ze)海(hai)外市场规划。谢宇(yu)新给记(ji)者展示了一(yi)张大庆油(you)田未来油(you)气(qi)(qi)当量(liang)产量(liang)规划图，到(dao)2059年(nian)大庆油(you)田发(fa)(fa)现(xian)100年(nian)时，年(nian)油(you)气(qi)(qi)当量(liang)仍将保持(chi)4000万吨(dun)以上水平。他(ta)一(yi)指逐年(nian)上升(sheng)的海(hai)外原油(you)产量(liang)线，“看，那时海(hai)外原油(you)将占总产一(yi)半以上！”
严管提效
“‘三老四严’，永远(yuan)是大(da)庆(qing)人的根和(he)魂(hun)”
一握(wo)手就(jiu)知道，张弼是(shi)一个硬汉——一道道刀痕从手指爬到手背(bei)。
可不，1996年至今(jin)23年间，从(cong)采油工、副队(dui)长、队(dui)长、副矿(kuang)长，干到采油一厂五矿(kuang)矿(kuang)长，他长期在基(ji)层摔打(da)。
岁月无(wu)声，却会留(liu)下印痕。本世纪初，他(ta)在采(cai)油一厂(chang)二矿206采(cai)油队任队长。当(dang)时正值油田(tian)上产时期，要管200多(duo)口井(jing)，其中(zhong)日产上百吨的油井(jing)就有20多(duo)口。但(dan)张弼发现，全队总产量(liang)(liang)常(chang)达不到(dao)预期，确认管线(xian)计量(liang)(liang)等方面没问(wen)题后(hou)，他(ta)猛然意识到(dao)——有人偷油！张弼亲自带班夜(ye)间(jian)巡查，逮住好几个(ge)团伙，其间(jian)曾多(duo)次发生(sheng)激烈交(jiao)锋(feng)，手背、头部，留(liu)下不少记号。
伤痛好治，由此(ci)暴(bao)露出(chu)的管(guan)理(li)病根难(nan)治：工人夜里(li)值班(ban)打盹，巡查时(shi)走过场(chang)，甚至个(ge)别员工看(kan)到有(you)人偷油(you)也不管(guan)。
大(da)(da)庆的(de)传统(tong)是什(shen)么？岗位责任制的(de)要求是什(shen)么？一场思想大(da)(da)讨论在全队展开。张(zhang)弼从自己开始(shi)，副队长、班组组长一级一级往下抓。其间发(fa)现仍有人值班时打(da)牌，班组长建议批评一下，张(zhang)弼却毫不留情地责令他(ta)们在全队大(da)(da)会上做检查。
这(zhei)位张队(dui)长(zhang)动真碰硬管理严在(zai)油(you)田(tian)出了名。一年后全(quan)厂(chang)评比，这(zhei)个落后队(dui)一下跻(ji)身银牌队(dui)。而在(zai)张弼看来(lai)，这(zhei)样的(de)思想讨论、严格管理，正是(shi)大(da)庆(qing)多(duo)年延续的(de)好传统。
60年代，油田中一注水站一把大火(huo)，烧出了(le)管(guan)理上的(de)(de)漏洞，烧出了(le)“岗位责任制”；在采(cai)油一厂中四采(cai)油队，工人(ren)不(bu)小心挤(ji)扁了(le)生产用刮蜡片，想隐(yin)瞒过去，队干(gan)部发(fa)现后在全(quan)队展开讨(tao)论，“对待革命(ming)事(shi)业，要(yao)当老(lao)实(shi)(shi)人(ren)，说老(lao)实(shi)(shi)话，办老(lao)实(shi)(shi)事(shi)；对待工作，要(yao)有(you)严(yan)格(ge)的(de)(de)要(yao)求，严(yan)密的(de)(de)组织，严(yan)肃的(de)(de)态度(du)，严(yan)明的(de)(de)纪(ji)律”，“三(san)老(lao)四严(yan)”精神由(you)此发(fa)端。
多年来，遍布(bu)大(da)庆油(you)田(tian)各个角(jiao)落的基层党组织，坚(jian)持党建工作(zuo)继承(cheng)创新，抓(zhua)生(sheng)(sheng)产从思想入(ru)手，抓(zhua)思想从生(sheng)(sheng)产出(chu)发，这样的大(da)讨论，在大(da)庆油(you)田(tian)已(yi)融入(ru)日(ri)常(chang)，越(yue)抓(zhua)越(yue)实。
“一(yi)(yi)块瓷(ci)砖查作(zuo)风”——大庆(qing)油田供(gong)水公司西水源一(yi)(yi)个水池部分瓷(ci)砖掉落，长时(shi)间没(mei)人管，公司领导发(fa)现后组织(zhi)全员讨论，反思“从一(yi)(yi)块瓷(ci)砖里，我(wo)们(men)丢(diu)掉了(le)什么”；
“一(yi)把扳手(shou)砸出‘八不(bu)交(jiao)接法’”——轻烃分馏(liu)分公司工人(ren)一(yi)次高塔作(zuo)业中扳手(shou)滑脱，险些砸伤巡检工人(ren)，一(yi)查原因发现交(jiao)接班时工具没(mei)做清洁，公司反(fan)思讨论，制(zhi)定(ding)“工具不(bu)完好(hao)不(bu)交(jiao)接、操作(zuo)参(can)数(shu)不(bu)正常不(bu)交(jiao)接”等(deng)“八不(bu)交(jiao)接”规(gui)范；
“面对金(jin)牌(pai)找(zhao)差(cha)距(ju)”——一(yi)次金(jin)牌(pai)变(bian)电所(suo)评比，供电公司(si)(si)星(xing)火一(yi)次变(bian)电所(suo)以96分获金(jin)牌(pai)，职工(gong)都很高兴。但回(hui)来后公司(si)(si)却开(kai)展“面对金(jin)牌(pai)找(zhao)差(cha)距(ju)”大讨(tao)论，因为扣掉的4分中有0.5分是因员工(gong)在运行记(ji)录上洒了一(yi)滴墨水，“一(yi)个小失(shi)误，关键时可能引(yin)起(qi)设(she)备(bei)故(gu)障，甚(shen)至生产(chan)事故(gu)。”
进(jin)入新(xin)时代，大庆加强管理脚步不止(zhi)，用数字化、智能(neng)化建(jian)设，给管理插上科(ke)技(ji)的翅(chi)膀(bang)：“岗(gang)位责(ze)任制”实现(xian)信息化，每个岗(gang)位的职责(ze)被细化到基层操作和管理手册，上网(wang)可查(cha)，完成(cheng)情况每日“网(wang)上签到”；管理实现(xian)“集中监控、无人值(zhi)守(shou)”，设备运行异(yi)常电(dian)脑(nao)会报(bao)警，值(zhi)班人员(yuan)在电(dian)脑(nao)上直接调(diao)控就(jiu)能(neng)处理……
尽(jin)管(guan)进(jin)入了“智慧油田(tian)”建设时期(qi)，当(dang)了矿(kuang)长的张弼(bi)，对管(guan)理抠得还(hai)是那么细、管(guan)得还(hai)是那么严。全矿(kuang)推行(xing)班组专业化管(guan)理，就是这几年的新鲜事。
更换皮(pi)带(dai)、巡回检查、录取资料(liao)等(deng)等(deng)，五矿采油(you)工王(wang)忠会(hui)以(yi)前和大家一(yi)(yi)样(yang)，所(suo)有活一(yi)(yi)肩挑，“干常规活，吃(chi)大锅饭”。现(xian)在，根(gen)(gen)据每个人特(te)点“专人干专活”。王(wang)忠会(hui)好(hao)钻研，被(bei)安排负(fu)责维护油(you)井皮(pi)带(dai)，他(ta)和两(liang)个成员一(yi)(yi)起从一(yi)(yi)根(gen)(gen)皮(pi)带(dai)里(li)抠出了大效益。
节能：过去皮(pi)带谁当班谁调，或过松(song)或过紧，前(qian)者影响采(cai)油，后者增加电耗。如今专人精细化维护，每(mei)根(gen)皮(pi)带松(song)紧被拿捏得正好，既保证效率，又(you)节省用电；
降耗：2016年，五矿每口(kou)油井(jing)年更换5根(gen)皮带(dai)(dai)。现(xian)在，王忠会雨(yu)天(tian)给皮带(dai)(dai)搭防(fang)雨(yu)罩；负荷大的(de)油井(jing)用(yong)新皮带(dai)(dai)，过段(duan)时间再(zai)把用(yong)旧的(de)皮带(dai)(dai)放负荷小(xiao)的(de)油井(jing)用(yong)；废(fei)旧皮带(dai)(dai)可再(zai)利用(yong)部(bu)分改造，变废(fei)为宝……如今，五矿每口(kou)油井(jing)一(yi)年只换1条皮带(dai)(dai)，仅这(zhei)一(yi)项(xiang)，每年就(jiu)节约100万元。
还多产油(you)：以前(qian)皮带运转时率是(shi)96%，现在达98%，时率每提升一(yi)个点，根(gen)据矿区井(jing)数测(ce)算，一(yi)天(tian)就(jiu)多产15吨(dun)油(you)……
“时代进步了(le)，好传统不能丢。”张弼说(shuo)，“‘岗位(wei)责任(ren)制’‘三老四严’，永远是大庆人(ren)的(de)根(gen)和魂。”
改革驱动
打(da)造高产(chan)稳(wen)产(chan)百年油田(tian)
口红(hong)和油井(jing)有啥关系？
大庆采油二厂高级技师刘丽的(de)“天马行(xing)空”，让(rang)人啧啧称奇：以(yi)往井(jing)口漏(lou)油，更换圆筒状(zhuang)盘根盒的(de)密封圈，要拿螺丝刀往里一点点抠取(qu)，底部碎块抠不净，还(hai)会磨(mo)损盘根盒里的(de)光杆。
看(kan)着(zhe)口红，刘丽(li)脑洞(dong)大(da)开——在(zai)盘根(gen)盒下(xia)方(fang)设一(yi)(yi)旋转底座，像转口红一(yi)(yi)样(yang)把损坏的(de)密(mi)封(feng)圈“转”出来。刘丽(li)设计(ji)的(de)可调式盘根(gen)盒不仅省(sheng)时(shi)提效，还大(da)大(da)减少磨损，提高(gao)光杆(gan)使(shi)用年限。
更(geng)(geng)让人(ren)想(xiang)不到的是，这个小发明自2000年问世，竟更(geng)(geng)新(xin)研发了5代。今年新(xin)推的第五代产品，刘丽给它(ta)装了一套(tao)弹(dan)簧(huang)装置，单(dan)井日省电11度。
20年坚持做深做好一(yi)件(jian)事(shi)，刘丽(li)却(que)笑(xiao)称(cheng)，“一(yi)直踩在改(gai)革(ge)的鼓点上(shang)。”
这些年，她拉起了队伍：从起初(chu)每有(you)生产(chan)难题(ti)组织(zhi)一批技(ji)工攻(gong)坚，到成立“刘丽工作室”，并发展(zhan)到集(ji)采(cai)油(you)、测试、机械等(deng)11个专业(ye)531名成员。这背后，是大庆不(bu)断整合(he)基(ji)层(ceng)技(ji)术(shu)革新(xin)资(zi)源，探索专业(ye)工种(zhong)(zhong)互补(bu)、生产(chan)难题(ti)共(gong)克，把技(ji)术(shu)创新(xin)力量扎进生产(chan)一线(xian)的种(zhong)(zhong)种(zhong)(zhong)改(gai)革举(ju)措。
最核心的改革就(jiu)是(shi)让创新成(cheng)果(guo)(guo)和利(li)益挂(gua)钩，不仅可(ke)按生产一线实际应用(yong)成(cheng)效(xiao)提(ti)取(qu)奖(jiang)励，而且成(cheng)果(guo)(guo)还纳入技工职称(cheng)晋升评审。今(jin)年(nian)(nian)年(nian)(nian)初，刘丽和工作室的其他(ta)5名成(cheng)员凭年(nian)(nian)均拿出20余项(xiang)革新成(cheng)果(guo)(guo)的佼(jiao)佼(jiao)业绩，成(cheng)为中石油集团公司技能专家。
不断推进体制机制改(gai)革，激发创新(xin)创效(xiao)活力，大(da)(da)庆油田公(gong)司(si)一班人思(si)路清(qing)晰：大(da)(da)庆高产稳产要靠科技，大(da)(da)庆永葆活力要靠改(gai)革。
许多人(ren)仍记得，2003年初，大庆给技术创(chuang)新突出贡(gong)献者(zhe)每人(ren)奖励一辆小轿车。这，在(zai)当年称(cheng)得上是件“稀罕事儿(er)”。如今，这样(yang)的“稀罕事儿(er)”越(yue)来越(yue)多——
伍晓林“辞官了”！
2017年伍晓林又去找领导请命，辞去油田(tian)公司勘探开发研究院总工(gong)程师职务，“让我当这个官(guan)，每天开各(ge)种会，对大庆来说(shuo)是损失！”
原来，大庆在(zai)(zai)所属各科研(yan)机构推行(xing)行(xing)政(zheng)、技术岗位“双(shuang)序(xu)列(lie)”改(gai)革，为有不同发展意(yi)愿的科研(yan)人(ren)员搭(da)建成长平台(tai)。伍晓(xiao)(xiao)林获聘(pin)油(you)田公(gong)司一(yi)级专家，虽辞(ci)了(le)官，但(dan)工资等待遇不变。这(zhei)项(xiang)改(gai)革，让包括伍晓(xiao)(xiao)林在(zai)(zai)内的全公(gong)司70多人(ren)离开领导岗位，专心搞(gao)研(yan)发。
伍(wu)晓林(lin)的(de)助手“高升(sheng)了”！
作为(wei)伍晓林团队的(de)研(yan)究(jiu)人员，张晓芹只是副(fu)科级，却有3名油(you)田公司的(de)处(chu)级领导在(zai)她手下当专家，协力(li)完(wan)成一重大项目课题攻(gong)关。
2016年，大庆油田对重大科技攻(gong)关项目实施课题(ti)制改革，课题(ti)组长公开竞(jing)聘，不唯资历、级别。凭(ping)着(zhe)在一、二、三类(lei)油层(ceng)采收(shou)率研(yan)究方面均有(you)涉猎的优(you)势，张晓芹脱颖而出……
踏着改革(ge)的节拍，越来越多(duo)的大庆人(ren)感觉(jue)“价值更大发挥，工作更有干(gan)劲(jing)”，大庆油田发展后劲(jing)十(shi)足。
国内挖(wa)潜(qian)有(you)“后招”——伍(wu)晓(xiao)林给记者演(yan)示了(le)最新的微生(sheng)物驱(qu)油技术：往(wang)地下注(zhu)入微生(sheng)物驱(qu)油，通过化学作用，一些(xie)不易开采(cai)的石油，竟能以(yi)天然(ran)气的形(xing)式采(cai)出，“技术还在(zai)实(shi)验论(lun)证阶段，每克原油年产气量可达(da)150毫升以(yi)上，油气转化率在(zai)10%以(yi)上！”
按照(zhao)“超前15年(nian)研究(jiu)，超前10年(nian)试验，超前5年(nian)配套”的发展规划，大庆储备了(le)一批这类技术。
国外市场潜(qian)力足(zu)——近年(nian)来，硕(shuo)果累累的(de)三(san)次采油(you)技术(shu)开(kai)始随(sui)大庆的(de)海(hai)(hai)外队(dui)伍走出去(qu)。伍晓(xiao)林(lin)介绍(shao)：“目前，我们正在跟相关国家合作(zuo)，开(kai)展三(san)次采油(you)技术(shu)的(de)先导性试(shi)(shi)验(yan)，试(shi)(shi)验(yan)成功后，我们的(de)海(hai)(hai)外权益油(you)产量会有更大突(tu)破！”
采访大(da)庆(qing)(qing)油(you)(you)田(tian)党委书记孙(sun)(sun)龙(long)德时，记者再次看(kan)到(dao)(dao)那张(zhang)未来(lai)油(you)(you)气(qi)当量产量规划图——到(dao)(dao)2059年(nian)大(da)庆(qing)(qing)油(you)(you)田(tian)百年(nian)时，年(nian)油(you)(you)气(qi)当量仍将保持4000万(wan)(wan)吨(dun)以上。孙(sun)(sun)龙(long)德说：“改(gai)革会激发智(zhi)慧(hui)，智(zhi)慧(hui)和意志，才是大(da)庆(qing)(qing)永不枯竭(jie)的(de)高(gao)产油(you)(you)田(tian)！我(wo)们的(de)梦想，何(he)止(zhi)4000万(wan)(wan)吨(dun)？！”（记 者 王一(yi)彪(biao) 费(fei)伟伟 吴齐强 孙(sun)(sun) 振）
