转自国资小新：
在这场疫情防控的
人民战争、总体战、阻击战中，
中央企业充分发挥影响力、带动力，
有效打通全产业链，
打通保障医疗物资、
保障基(ji)础(chu)供应的“最后一公里”！
特殊时期，
中央企业开展特殊行动，
一家企业，
就是一条产业链，
就是一支主力军！
要的就是独当一面，
要的就是解决(jue)问题！
全要素！
从原料到设备，
自建完整的“生产链(lian)”！
疫情(qing)(qing)当前，战斗在一(yi)线(xian)的(de)(de)医护(hu)人员是我们最(zui)(zui)牵挂(gua)、最(zui)(zui)心疼的(de)(de)人。医用口(kou)(kou)罩和(he)防护(hu)服(fu)始终处于紧(jin)平衡(heng)，个(ge)别地区还出(chu)现了(le)(le)短缺(que)的(de)(de)情(qing)(qing)况。为了(le)(le)解决(jue)这一(yi)重大、紧(jin)急的(de)(de)问题，中(zhong)国(guo)石油(you)、中(zhong)国(guo)石化(hua)、国(guo)机集团(tuan)(tuan)、通(tong)用技术集团(tuan)(tuan)等中(zhong)央企(qi)业通(tong)过科技研发、转产(chan)扩(kuo)产(chan)、企(qi)业合作等方式，建立了(le)(le)口(kou)(kou)罩、防护(hu)服(fu)等完(wan)整的(de)(de)医疗(liao)物资“生产(chan)链”。在极短时间内(nei)，中(zhong)央企(qi)业充分(fen)发挥了(le)(le)“有(you)条件(jian)(jian)要上、没有(you)条件(jian)(jian)创造条件(jian)(jian)也(ye)要上”的(de)(de)铁人精神，缺(que)哪儿补哪儿，指哪儿打哪儿！
中(zhong)国(guo)石(shi)油、中(zhong)国(guo)石(shi)化：“跨(kua)界”进(jin)入下游，打通(tong)口罩全产业(ye)链
石化原料(liao)到口罩成品，简单说主要有(you)四个环(huan)节(jie)：一是(shi)聚丙烯(xi)原料(liao)，二(er)是(shi)熔(rong)喷料(liao)，三(san)是(shi)熔(rong)喷布，四是(shi)口罩生(sheng)产(chan)。这相当于从“麦子”到“面(mian)粉”再到“面(mian)皮”，最后生(sheng)产(chan)“花卷(juan)”。
作为国内最大的医卫原料供应商，中国石化在口罩产业链中原本是最上游聚丙烯原料的生产者，为了保障中游熔喷布价格稳定和下游口罩产品质量和供应，他们决定打通产业链，全面介入熔喷料、熔喷布和口罩生产。“这相当于种麦子的开始自己磨面粉、擀面皮、蒸花卷了。”
上海石化(hua)熔喷(pen)布专用料(liao)
为了(le)尽快生产出更多口罩 ，中国(guo)石化决(jue)定“跨界”：
燕山(shan)石化(hua)、上海石化(hua)攻关生产熔(rong)喷布专用料；
投资2亿元在(zai)燕山石(shi)化、仪征化纤建(jian)造10条熔喷布生产(chan)线；
与合作伙伴对(dui)接11条生产口(kou)罩线。
中国石化按照产业链协作、口罩机采购两条线，全力推动口罩增能上产。目前，产业链协作产量已达到日产107万片；另一方面，紧急订购口罩机，增加口罩产能。目前，中国石化对接的11台口罩机已经全部完成安装调试，部分生产线已开始试生产。预计在3月10日前，将全面达成北京地区增加口罩百万产能的目标。
这种“种麦子的开始生产面皮(pi)做花卷”的履责企(qi)业不只(zhi)中国石化一(yi)家。同(tong)样作为聚丙烯原料的主要供应商，中国石油也(ye)全力进(jin)入下游市场(chang)。
中(zhong)(zhong)国石(shi)油(you)(you)在开足马力生产(chan)聚丙烯纤维料(liao)的同时，加快熔喷(pen)布(bu)生产(chan)线(xian)(xian)建设(she)，形成(cheng)(cheng)聚丙烯纤维料(liao)——熔喷(pen)料(liao)——熔喷(pen)布(bu)完整工艺流程，缓解(jie)熔喷(pen)布(bu)市场供(gong)应(ying)矛盾。2月6日，中(zhong)(zhong)国石(shi)油(you)(you)还(hai)启动了大庆(qing)石(shi)化(hua)、抚顺石(shi)化(hua)、兰州石(shi)化(hua)和(he)大庆(qing)油(you)(you)田三地(di)四家企(qi)业(ye)的口罩(zhao)生产(chan)线(xian)(xian)建设(she)，目(mu)前4家企(qi)业(ye)已建成(cheng)(cheng)6条医用(yong)口罩(zhao)生产(chan)线(xian)(xian)，进入(ru)3月将(jiang)再建21条生产(chan)线(xian)(xian)，全部(bu)投产(chan)后(hou)，中(zhong)(zhong)石(shi)油(you)(you)日产(chan)口罩(zhao)可达150万片。
比如(ru)，大庆油(you)田甚至(zhi)用上了缝纫机(ji)等手工缝制设备，迅速(su)形成口(kou)罩(zhao)(zhao)生(sheng)产能力，自2月9日(ri)起已累计生(sheng)产口(kou)罩(zhao)(zhao)近(jin)50万只(zhi)。
大庆石化口(kou)罩(zhao)生产现场
; 党员突击队技术(shu)人(ren)员正在精心调(diao)试生产工艺
国机集团(tuan)、通用技术集团(tuan)：研发(fa)设备，整合资源(yuan)，打通防护服全产业链
从春节(jie)期(qi)间紧急复工生产(chan)医(yi)用防护用品(pin)原材(cai)料(liao)，到转产(chan)医(yi)用口(kou)罩，再(zai)到成功研发央企首(shou)台压(ya)条机和口(kou)罩机并(bing)投产(chan)，国机集团(tuan)“创造”了一条完(wan)整的产(chan)业链(lian)。
在原材料方面，转产！国机集团(tuan)下(xia)属恒天嘉华、苏美达创思特(te)等(deng)企业将可调(diao)整的(de)生产(chan)线全部(bu)调(diao)整为用于生产(chan)医疗口罩和(he)防护服材料。
在生产设备方面，研发！国(guo)机(ji)(ji)(ji)集团下属(shu)恒天重(zhong)工和中国(guo)电器科学研究(jiu)院有(you)限公司，在无(wu)技(ji)术无(wu)图纸，一切(qie)从(cong)零开始的(de)情(qing)况下研压(ya)条机(ji)(ji)(ji)。2月19日上(shang)午，恒天重(zhong)工设计(ji)制造的(de)首(shou)台医(yi)用防(fang)护(hu)(hu)服压(ya)条机(ji)(ji)(ji)通(tong)过鉴定和验(yan)收，标志着中央企业首(shou)台医(yi)用防(fang)护(hu)(hu)服压(ya)条机(ji)(ji)(ji)诞生(sheng)。每台压(ya)条机(ji)(ji)(ji)日产(chan)100—150件医(yi)用防(fang)护(hu)(hu)服。截至(zhi)3月4日，共生(sheng)产(chan)防(fang)护(hu)(hu)服压(ya)条机(ji)(ji)(ji)361台，火速驰援抗击疫情(qing)防(fang)护(hu)(hu)服生(sheng)产(chan)厂家。
通用技(ji)(ji)术集团则依托(tuo)中纺新材料科技(ji)(ji)有(you)限公司等(deng)平台(tai)，整合医用防护服产业链(lian)资源，以最快速(su)度形成生产能力。他们主要做了四件事情：
一是开足马力生产防护服面料。
二是激活社会面料生产资源。中纺院排查筛选出具(ju)有相应资质或生产(chan)(chan)条(tiao)件的(de)面料(liao)生产(chan)(chan)企业(ye)30家(jia)，通过整合防护(hu)服面料(liao)生产(chan)(chan)资源，总计激(ji)活产(chan)(chan)能超60万米/天，实现产(chan)(chan)量约30万米/天。
三是充分整合社会防护服加工产能。通过多方沟通联系，已整(zheng)合(he)全国范(fan)围(wei)内个体防护类服装加工企业(ye)信(xin)息(xi)46家，合(he)计产(chan)能约20万件(jian)/天。对于符(fu)合(he)生产(chan)条(tiao)件(jian)的企业(ye)，中(zhong)纺院进行技(ji)术支(zhi)撑，协助企业(ye)通过生产(chan)资质认(ren)证(zheng)，拿到证(zheng)书后即可(ke)生产(chan)。
四是形成四大产业协同区域。通过(guo)有效配置资源，中纺院初(chu)步形成(cheng)了从面料(liao)到服装(zhuang)全产(chan)业(ye)链的四大产(chan)业(ye)协同区(qu)域，分别天津、绍兴、晋江、东莞为(wei)中心，辐射全国范围内各个区(qu)域。
全(quan)流程！
打通“最后一公里”，
扩(kuo)展全面(mian)的(de)“服务链”！
疫(yi)情当前(qian)，中央企(qi)业加强技术创新和服(fu)务(wu)(wu)创新，缓解民生(sheng)和医疗服(fu)务(wu)(wu)的堵点(dian)、痛点(dian)问(wen)题，打通“最后(hou)一公里”，让央企(qi)“服(fu)务(wu)(wu)链(lian)”真正(zheng)成为全(quan)流(liu)程(cheng)服(fu)务(wu)(wu)、全(quan)天候服(fu)务(wu)(wu)。
国药集团中国生(sheng)物：全流程鏖战新(xin)冠肺(fei)炎
在我们认(ren)知、防控、治(zhi)疗新冠肺炎的每个环节，中(zhong)国生物都发挥了(le)巨大的作用(yong)——
病毒检测：率(lv)先成功研制出(chu)新(xin)冠病毒核酸检测试剂，首(shou)批获(huo)得国(guo)家医(yi)疗(liao)器械注册证(zheng)，在病患筛查、病毒检测分离方面发挥(hui)了重要作用。截至3月4日，中国(guo)生物新(xin)冠病毒核酸检测试剂盒已发往各(ge)省市、港澳地区以及海外，供应数量近100万人份。
治(zhi)(zhi)疗(liao)(liao)方法(fa)(fa)：疫(yi)情肆(si)虐，临床却一(yi)(yi)直缺乏特效治(zhi)(zhi)疗(liao)(liao)药(yao)物。中(zhong)(zhong)国(guo)(guo)生(sheng)物率先提出了(le)康复(fu)者血浆(jiang)治(zhi)(zhi)疗(liao)(liao)新(xin)冠(guan)病(bing)毒感染危重患(huan)(huan)者方案(an)。截至3月(yue)4日，中(zhong)(zhong)国(guo)(guo)生(sheng)物已在(zai)全国(guo)(guo)17个(ge)省（自治(zhi)(zhi)区、直辖市）设有47个(ge)捐献点，累计(ji)采浆(jiang)462人次。由于(yu)疗(liao)(liao)效显(xian)著，这一(yi)(yi)疗(liao)(liao)法(fa)(fa)被纳入国(guo)(guo)家(jia)公布(bu)诊疗(liao)(liao)方案(an)推广全国(guo)(guo)，成为救治(zhi)(zhi)危重患(huan)(huan)者的“压舱石”。
疫苗研发：为有效(xiao)预防今后传染(ran)病的大(da)规模流(liu)行，中国生(sheng)物还牵(qian)头负责了(le)全国灭活(huo)(huo)疫苗的研发，短短一个月左右(you)时间(jian)就完成了(le)新冠病毒的分离和鉴定、三级毒种库建(jian)立和病毒灭活(huo)(huo)工(gong)艺验证(zheng)等(deng)工(gong)作，目(mu)(mu)前(qian)临床动物实验已(yi)展(zhan)开。除了(le)灭活(huo)(huo)疫苗，中国生(sheng)物同(tong)期开展(zhan)的基(ji)因重组疫苗研发也已(yi)完成大(da)量的科(ke)(ke)研工(gong)作，同(tong)时，中国生(sheng)物单克隆(long)抗体(ti)、马抗血清(qing)项(xiang)目(mu)(mu)等(deng)其(qi)他并行科(ke)(ke)研项(xiang)目(mu)(mu)也在抓紧推进(jin)中。
药品供应：包括可作为重要支持治疗药物的静注人免疫球蛋白（静丙），作为抗病毒药物的干扰素产品，中国生物都开足马力、加班加点、保障生产，加快批签发进度，全力保障市场供应和医疗前线需求。
中国(guo)电科：“一网畅行”“云签约”滴(di)滴(di)、多点(dian)、美团(tuan)、顺(shun)丰(feng)，打通百姓(xing)生活“最后(hou)一公里(li)”
截(jie)至3月3日(ri)24时：中国电科研发的“一网畅(chang)行”疫情防控与复工(gong)复产大(da)数(shu)据(ju)系统累(lei)计服(fu)务3.08亿人次。
3月4日，中国电科云公(gong)司与滴(di)滴(di)出(chu)行(xing)、多点、美团、顺丰(feng)采用“云签约”形式签署战略(lve)合作协议，共同推进“一(yi)网畅行(xing)”疫(yi)情防控与复工复产大数据系统应用，打通百姓生活“最后一(yi)公(gong)里”。
“一网畅行(xing)(xing)”具(ju)有(you)数据权(quan)威(wei)、技(ji)术(shu)领(ling)先的(de)(de)独特优势；滴滴、多(duo)点、美团、顺丰作为行(xing)(xing)业头(tou)部企业，是疫(yi)情(qing)期间公众生活(huo)、工作的(de)(de)重(zhong)要依托(tuo)。五方战略(lve)合(he)作，将(jiang)融(rong)合(he)各自(zi)在(zai)数据资源、场景应(ying)用(yong)方面的(de)(de)优势，让人们能够(gou)在(zai)无(wu)风险的(de)(de)空间里(li)安心生活(huo)，让无(wu)风险的(de)(de)人群能够(gou)在(zai)更广(guang)的(de)(de)区域里(li)自(zi)由(you)流动。
中粮集团：“爱(ai)心餐”直达“白(bai)衣战士”餐桌
; 你(ni)以为(wei)在疫情防(fang)控(kong)中，中粮发挥的作用，仅(jin)(jin)仅(jin)(jin)是(shi)把米(mi)面粮油供应(ying)到超市，供大家采购(gou)？
不(bu)，他们的(de)服务(wu)不(bu)仅局限(xian)于“生”的(de)米面粮(liang)油——“熟”的(de)一样(yang)可(ke)以！
泰式(shi)虾酱炸鸡翅、梅干菜扣(kou)肉、香(xiang)辣虾、清炒(chao)洪山菜苔、尖椒炒(chao)鸡蛋(dan)、冬瓜炖鸭汤(tang)、水饺……2月24日(ri)(ri)，热气腾(teng)腾(teng)的(de)“中粮爱心餐”正式(shi)在武(wu)汉马哥(ge)孛罗酒店供应，来自北京(jing)医院、北京(jing)中日(ri)(ri)友好医院的(de)230名医护人员先后(hou)有序(xu)进餐。
中粮集团还将(jiang)陆续为(wei)驰援武(wu)汉一线(xian)抗击疫情(qing)的“白衣(yi)战士”提供每(mei)日三餐和(he)宵夜(ye)的食材(cai)保障，旗下大悦城控股也(ye)将(jiang)继续参(can)与物资捐(juan)赠和(he)协调运输工作。
这项工作不(bu)简(jian)单，需要(yao)依托于全(quan)产业链优势：
食材由大(da)悦城控股协同中粮各专业化(hua)公司保障供应；
食(shi)(shi)谱由中粮营(ying)养(yang)健康研究院、中国(guo)粮油学(xue)会粮油营(ying)养(yang)分会则结(jie)合一线医务人员出汗(han)多、工作强度大(da)、体能(neng)消耗快(kuai)等(deng)特点(dian)，优化膳(shan)食(shi)(shi)结(jie)构，定制而成；
烹饪则在马(ma)哥孛罗(luo)等酒店完(wan)成(cheng)，保障医务人员们的合(he)理膳食(shi)。
全(quan)渠(qu)道！
联通(tong)境(jing)内境(jing)外，
构(gou)建(jian)畅(chang)通的“供应(ying)链(lian)”！
受到新冠(guan)肺炎疫(yi)情影(ying)响，韩国(guo)至(zhi)(zhi)上海的(de)(de)空运(yun)邮(you)路(lu)受阻，致使消费者从韩国(guo)购买的(de)(de)防(fang)疫(yi)物(wu)资积压无法运(yun)回(hui)。国(guo)际邮(you)政之间的(de)(de)邮(you)路(lu)为(wei)(wei)闭环渠道，一(yi)旦(dan)设定难以更改。为(wei)(wei)将这批积压的(de)(de)物(wu)资尽快从韩国(guo)运(yun)回(hui)，招商局(ju)下属中国(guo)外运(yun)组织了(le)一(yi)场(chang)“四港(gang)联(lian)动”，物(wu)资先从韩国(guo)仁川(chuan)机场(chang)陆(lu)运(yun)至(zhi)(zhi)仁川(chuan)港(gang)，而后经海运(yun)运(yun)至(zhi)(zhi)威海港(gang)，共(gong)用(yong)时14小时。在现场(chang)，威海海关(guan)(guan)、威海港(gang)仅仅用(yong)时20分钟就完成(cheng)了(le)这批物(wu)资的(de)(de)卸(xie)船、转关(guan)(guan)等作业。
在国内，招商局下属中(zhong)国外(wai)(wai)运(yun)(yun)承接中(zhong)石化华(hua)南(nan)化工聚丙烯项目，要将生(sheng)(sheng)产(chan)口罩(zhao)用的重(zhong)要原料聚丙烯从海南(nan)运(yun)(yun)送至汕头(tou)，并配送至供(gong)下游(you)口罩(zhao)生(sheng)(sheng)产(chan)企。由(you)于省(sheng)际(ji)、市际(ji)交通要道(dao)(dao)设(she)卡，严重(zhong)制(zhi)约产(chan)品(pin)运(yun)(yun)输，面对客户原料产(chan)品(pin)进不(bu)(bu)来、出不(bu)(bu)去的严峻(jun)形(xing)势，中(zhong)国外(wai)(wai)运(yun)(yun)紧急组织(zhi)物(wu)流资(zi)源，用最短时间搭建(jian)出“洋(yang)浦-汕头(tou)”水陆(lu)多式联运(yun)(yun)物(wu)流通道(dao)(dao)，通过门到门全程供(gong)应链物(wu)流服务，助(zhu)力复工复产(chan)。
以上仅是央企“通关操作(zuo)”中的一些(xie)典型案例，远非全貌。
“独当一面”不意味着“单打独斗”。相反，在此次疫情防控、生产经营中，中央企业一直致力于精诚合作、共克时艰。
有企业间的合作。
比(bi)如，三峡(xia)集团(tuan)(tuan)与山西煤(mei)炭进出口集团(tuan)(tuan)以煤(mei)为(wei)“媒”，携手打通电力供(gong)(gong)应上(shang)下(xia)游产业链(lian)阻滞环(huan)节(jie)。煤(mei)炭，是火力发(fa)电企业必不可少(shao)的(de)生产物(wu)(wu)资(zi)，随着疫(yi)情的(de)蔓(man)延，一度升级成为(wei)“稀(xi)缺物(wu)(wu)资(zi)”，若煤(mei)炭出现断供(gong)(gong)，机组只能被(bei)迫停机，将严重影响(xiang)疫(yi)情严重区域(yu)的(de)供(gong)(gong)电供(gong)(gong)热(re)稳(wen)定。电力供(gong)(gong)应上(shang)下(xia)游产业链(lian)协同作战，解(jie)决(jue)了湖(hu)北(bei)的(de)燃“煤(mei)”之急(ji)。
有政企间的合作。
比如(ru)，2月17日(ri)，兵器(qi)装备(bei)集团(tuan)长(zhang)安(an)(an)汽(qi)(qi)车复工后生(sheng)产的(de)第(di)一辆欧尚汽(qi)(qi)车正式(shi)下线，正是全(quan)产业链共同(tong)努力的(de)结果。复工前，长(zhang)安(an)(an)汽(qi)(qi)车梳理出(chu)一份涉(she)及(ji)200多家上游供应商的(de)复工需(xu)求清单，向重庆市政(zheng)府寻求帮助(zhu)。相关部门和区县不仅迅速(su)协调(diao)帮助(zhu)了长(zhang)安(an)(an)汽(qi)(qi)车在重庆地区的(de)重点(dian)供应商复工复产，还跨地区协调(diao)了大(da)量市外供应商恢复供应，使得长(zhang)安(an)(an)汽(qi)(qi)车基(ji)本打通了供应链。
; 小(xiao)新认为，在特殊时(shi)期，中(zhong)央(yang)企业能够(gou)打通产(chan)业链，主要得(de)益(yi)于(yu)三个原因：
一是扎实的产业积累。在(zai)长期发展中(zhong)，中(zhong)央企业(ye)形成(cheng)了技术、资(zi)源、平台(tai)等(deng)各项优势，拥有(you)强大的(de)资(zi)源协调能力(li)。没(mei)有(you)日常的(de)“基本(ben)功”，想在(zai)非(fei)常时期“爆产能”，无(wu)(wu)异于“无(wu)(wu)米之(zhi)炊”。
二是主动的工作态度。疫情(qing)就是命(ming)令，防控就是责任。虽然产(chan)业有(you)分工、企(qi)(qi)业有(you)专(zhuan)长，但特殊情(qing)况下，“铁(tie)路警察，各管(guan)一段”的方式(shi)远(yuan)不(bu)能满足疫情(qing)防控需(xu)求。面对困(kun)难，中央(yang)(yang)企(qi)(qi)业不(bu)讲条件、不(bu)计代价，充分发挥顶(ding)梁柱作用，全力扛起使命(ming)担当。办法总比困(kun)难多(duo)(duo)，能不(bu)能哪怕再(zai)向前一步、再(zai)多(duo)(duo)干(gan)一点——这是广大央(yang)(yang)企(qi)(qi)干(gan)部职工的普遍心(xin)声。今(jin)天(tian)央(yang)(yang)企(qi)(qi)在物资生(sheng)产(chan)方面成功的“转型”、“跨界”，正是这种主(zhu)动作为精(jing)神的结果。
三是开放的合作方式。中国石化“我有熔喷布，谁有口罩机”的宣(xuan)言，通用(yong)技术集团的全行业产能大整合，正(zheng)是(shi)打(da)破常规(gui)、开放合作(zuo)、充分调动社会资源(yuan)的典型举措(cuo)。
大战面前践行初心使命，
大考之中发挥产业优势。
产业链的“通关”，
正是为了疫情防控阻击战的“过关”！
中央企业主动承担起社会责任，
努力成为抗击疫情的保障者、
引导经济复原的带动者、
带领经济振兴的引领者。
顶梁柱，顶得住！
上下同心 内外并肩！
胜利曙光 就在前方！
