转自经济日报:
5个全国性区域物流枢纽中心、43个省级医(yi)(yi)药(yao)(yao)(yao)(yao)物流中心、460个地市级医(yi)(yi)药(yao)(yao)(yao)(yao)物流中心、7000家(jia)(jia)零售药(yao)(yao)(yao)(yao)店、3500多台运输车辆,每天向约23万家(jia)(jia)医(yi)(yi)院、零售药(yao)(yao)(yao)(yao)店、医(yi)(yi)药(yao)(yao)(yao)(yao)分销商、基层医(yi)(yi)疗(liao)机构等终端客(ke)户提供医(yi)(yi)药(yao)(yao)(yao)(yao)供应(ying)链服务……作(zuo)为国家(jia)(jia)医(yi)(yi)药(yao)(yao)(yao)(yao)应(ying)急(ji)(ji)保障(zhang)体系中的重要一(yi)环,国药(yao)(yao)(yao)(yao)集团努(nu)力覆(fu)盖全国医(yi)(yi)药(yao)(yao)(yao)(yao)流通(tong)渠道网络,构建起(qi)严密的应(ying)急(ji)(ji)保障(zhang)体系。
在疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控过(guo)程中(zhong),面(mian)对防(fang)(fang)疫(yi)物资紧(jin)缺状况(kuang),国药(yao)(yao)集团医药(yao)(yao)健康产业链全(quan)面(mian)发(fa)力,在药(yao)(yao)品疫(yi)苗研(yan)发(fa)攻关、应急(ji)生产、医疗救治、综合(he)保(bao)障等方面(mian)全(quan)力保(bao)障医疗物资供应,彰(zhang)显了中(zhong)央企业“国家队”“主(zhu)力军”的责任(ren)担当。
作为中(zhong)央医(yi)药(yao)储备(bei)单位,国(guo)药(yao)集(ji)团积极配合工(gong)业和(he)信息(xi)化部做(zuo)(zuo)好(hao)医(yi)疗(liao)物资保障(zhang)工(gong)作,全员(yuan)上(shang)岗、全线(xian)出击、全域作战(zhan)、全力以(yi)(yi)赴,以(yi)(yi)战(zhan)时状(zhuang)态(tai)做(zuo)(zuo)好(hao)医(yi)疗(liao)物资应(ying)急保供等工(gong)作。同时,集(ji)团还(hai)依(yi)托(tuo)覆盖全国(guo)各(ge)地(di)的物流(liu)中(zhong)心、运输(shu)车辆、仓储设施,为一线(xian)医(yi)护人(ren)员(yuan)源(yuan)源(yuan)不断地(di)输(shu)送“弹药(yao)”、提供“铠甲(jia)”。
截至(zhi)目前(qian),国(guo)药集团累(lei)计向全(quan)国(guo)各地(di)调运防护(hu)服(fu)、护(hu)目镜、口罩、手套等防疫物资10.29亿(yi)件,其中调往(wang)湖北、武汉3.2亿(yi)件,为全(quan)国(guo)疫情(qing)防控、有(you)序复工复产提供了坚实保障。
“以上(shang)种种均(jun)得(de)益于集(ji)(ji)团及时把握市(shi)场(chang)化改革方向(xiang),积极发(fa)展(zhan)混合(he)所有制经济,快(kuai)速(su)实现(xian)药(yao)品(pin)器械分销和零售网络全国覆(fu)盖。”中国医药(yao)集(ji)(ji)团有限公(gong)(gong)司党委书(shu)记(ji)、董事长刘敬(jing)桢介绍,国药(yao)集(ji)(ji)团是国内(nei)最早(zao)开(kai)展(zhan)混合(he)所有制改革的(de)(de)央企之(zhi)一(yi)。混改之(zhi)初,国药(yao)集(ji)(ji)团面临(lin)诸多困难。从内(nei)部来(lai)看,资源有限、市(shi)场(chang)份额较低成为企业高(gao)质量(liang)发(fa)展(zhan)的(de)(de)瓶(ping)颈;从外(wai)部来(lai)看,企业要与实力雄厚的(de)(de)跨国公(gong)(gong)司、灵活高(gao)效的(de)(de)民营企业在市(shi)场(chang)上(shang)同台(tai)竞技,依然有不少(shao)短板亟待补(bu)齐(qi)。
针(zhen)对这些(xie)问题,国(guo)药(yao)(yao)集团(tuan)在(zai)(zai)体制(zhi)机(ji)(ji)制(zhi)改革上大(da)胆(dan)探索,率先尝试混合(he)所有(you)制(zhi)改革。集团(tuan)先后在(zai)(zai)医(yi)药(yao)(yao)商业板(ban)块引入(ru)复星医(yi)药(yao)(yao)组建(jian)国(guo)药(yao)(yao)控(kong)股(gu),在(zai)(zai)医(yi)疗器械板(ban)块引入(ru)纳通(tong)(tong)实创重(zhong)组国(guo)药(yao)(yao)器材(cai),不仅(jin)获得了持(chi)续(xu)经营和扩大(da)发展急需(xu)的资(zi)金,更重(zhong)要(yao)的是引入(ru)了适应市场竞(jing)争要(yao)求的经营机(ji)(ji)制(zhi),推动企(qi)业在(zai)(zai)决策机(ji)(ji)制(zhi)、市场意识(shi)、管理(li)方(fang)(fang)式、激励机(ji)(ji)制(zhi)等方(fang)(fang)面朝着(zhe)市场化方(fang)(fang)向迈出(chu)了一大(da)步。在(zai)(zai)推动商业板(ban)块成功上市后,集团(tuan)又依托资(zi)本市场,在(zai)(zai)做大(da)做强原有(you)重(zhong)点地区(qu)市场的基础上,不断深化全(quan)国(guo)范围内医(yi)药(yao)(yao)流通(tong)(tong)资(zi)源重(zhong)组整合(he),实现了全(quan)国(guo)医(yi)药(yao)(yao)分销及零售(shou)市场全(quan)覆盖。
与(yu)体(ti)制机制改革(ge)同步,国(guo)药(yao)(yao)(yao)集(ji)团还加(jia)快(kuai)实施创(chuang)新驱动(dong)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve),持续加(jia)大科研投入,加(jia)强科研布局与(yu)规划,探(tan)索(suo)科研体(ti)制改革(ge),加(jia)快(kuai)科技成果转化(hua)(hua)(hua)。同时,紧(jin)抓国(guo)家产(chan)(chan)(chan)(chan)业结(jie)构调整有利时机,加(jia)快(kuai)向(xiang)战(zhan)(zhan)略(lve)(lve)性新兴(xing)产(chan)(chan)(chan)(chan)业布局,积极构建化(hua)(hua)(hua)学(xue)制药(yao)(yao)(yao)、生物制药(yao)(yao)(yao)、现代中(zhong)药(yao)(yao)(yao)三大工业体(ti)系(xi),在全国(guo)建立多个生物疫苗、血液制品、麻醉精神药(yao)(yao)(yao)品、抗(kang)(kang)感染药(yao)(yao)(yao)、抗(kang)(kang)肿瘤药(yao)(yao)(yao)、心脑血管用药(yao)(yao)(yao)、呼吸(xi)系(xi)统用药(yao)(yao)(yao)、中(zhong)药(yao)(yao)(yao)配方(fang)颗粒等(deng)生产(chan)(chan)(chan)(chan)基(ji)地。在此基(ji)础上,大力(li)发展(zhan)医疗健康产(chan)(chan)(chan)(chan)业,推动(dong)集(ji)团从医药(yao)(yao)(yao)商贸(mao)“一业独大”的(de)发展(zhan)模式转向(xiang)贸(mao)科工一体(ti)化(hua)(hua)(hua)、研产(chan)(chan)(chan)(chan)销互(hu)动(dong)的(de)完整产(chan)(chan)(chan)(chan)业体(ti)系(xi)。
在疫情(qing)防控(kong)过程中(zhong),国药集团充分发挥(hui)科研创新主体作用,第一时(shi)间(jian)设(she)立了(le)10亿元研发资金,为(wei)实(shi)现“可诊、可治、可防”目(mu)标提供了(le)强大“利(li)器(qi)”。
自(zi)疫(yi)(yi)情(qing)发生以来,国(guo)药(yao)集团实现(xian)了多个“率(lv)先(xian)(xian)”:率(lv)先(xian)(xian)提(ti)供判(pan)明病(bing)毒的(de)“指南针”,其(qi)自(zi)主生产的(de)22种(zhong)呼吸道检测试(shi)(shi)剂(ji)盒(he),在第(di)一(yi)时间排除了已知(zhi)病(bing)毒,为最终(zhong)确(que)定本次疫(yi)(yi)情(qing)是新型(xing)冠状病(bing)毒感(gan)染(ran)探明了方向(xiang);率(lv)先(xian)(xian)研发出(chu)诊断病(bing)毒的(de)“探照(zhao)灯(deng)”,即(ji)新冠病(bing)毒核(he)酸(suan)分子(zi)检测试(shi)(shi)剂(ji)盒(he)与抗(kang)体检测试(shi)(shi)剂(ji)盒(he),首批通过国(guo)家(jia)药(yao)监局(ju)认(ren)(ren)证和欧(ou)盟CE认(ren)(ren)证,实现(xian)快速(su)精准病(bing)患筛查、病(bing)毒检测分离;率(lv)先(xian)(xian)研制(zhi)出(chu)救治(zhi)重(zhong)症(zheng)、危重(zhong)症(zheng)患者(zhe)的(de)“金钥匙”,即(ji)以康复(fu)者(zhe)恢复(fu)期血浆为原料通过多种(zhong)工艺步骤制(zhi)备出(chu)的(de)特异性免疫(yi)(yi)球蛋(dan)白,作为治(zhi)疗新冠病(bing)毒感(gan)染(ran)特效药(yao)物的(de)应急储(chu)备和使用;率(lv)先(xian)(xian)研制(zhi)出(chu)疫(yi)(yi)情(qing)防控的(de)“杀手锏”,在灭活疫(yi)(yi)苗(miao)、基因重(zhong)组(zu)蛋(dan)白疫(yi)(yi)苗(miao)两条技术路线(xian)上开发新冠病(bing)毒疫(yi)(yi)苗(miao)。
刘(liu)敬桢表示,国药集团(tuan)将(jiang)立(li)足医药大健康产业(ye)发(fa)展平台,牢牢把握建设(she)“健康中国”的战略机遇期,持续深化改革,加(jia)快(kuai)创新(xin)发(fa)展,奋(fen)力(li)建设(she)世界一流医药企业(ye)集团(tuan),为全(quan)面建成(cheng)小(xiao)康社会(hui)作出更大贡献。
转自经济日报:
5个(ge)全(quan)国(guo)性(xing)区(qu)域物流枢纽中心、43个(ge)省级医(yi)药(yao)物流中心、460个(ge)地市级医(yi)药(yao)物流中心、7000家零(ling)(ling)售药(yao)店、3500多台运输车辆,每天向约23万(wan)家医(yi)院、零(ling)(ling)售药(yao)店、医(yi)药(yao)分销商、基层医(yi)疗机构(gou)等(deng)终端客户提供医(yi)药(yao)供应(ying)链服务……作为国(guo)家医(yi)药(yao)应(ying)急(ji)保(bao)障体(ti)系中的(de)重要(yao)一环,国(guo)药(yao)集(ji)团努力(li)覆盖全(quan)国(guo)医(yi)药(yao)流通渠道网络,构(gou)建起严密的(de)应(ying)急(ji)保(bao)障体(ti)系。
在疫情(qing)防控过程中(zhong),面对防疫物资紧缺状况,国药集团医药健康产业链全(quan)面发力(li),在药品疫苗研发攻关(guan)、应急生(sheng)产、医疗救治、综合保(bao)障等方(fang)面全(quan)力(li)保(bao)障医疗物资供应,彰显了中(zhong)央企业“国家(jia)队”“主力(li)军”的(de)责(ze)任担当。
作为中央医(yi)药储(chu)备单位,国(guo)药集团积(ji)极(ji)配合工(gong)业和(he)信息化部做(zuo)好(hao)医(yi)疗物资保(bao)障(zhang)工(gong)作,全员上(shang)岗、全线出(chu)击、全域(yu)作战、全力以(yi)赴,以(yi)战时状态做(zuo)好(hao)医(yi)疗物资应(ying)急(ji)保(bao)供(gong)等工(gong)作。同时,集团还依(yi)托覆盖全国(guo)各(ge)地(di)的物流中心、运(yun)输(shu)车辆、仓储(chu)设施,为一线医(yi)护(hu)人员源源不(bu)断地(di)输(shu)送“弹(dan)药”、提(ti)供(gong)“铠甲”。
截至目前,国药(yao)集团累计向(xiang)全(quan)国各地(di)调(diao)运防(fang)护服(fu)、护目镜、口罩、手套等防(fang)疫物资10.29亿(yi)件,其中调(diao)往湖北、武汉3.2亿(yi)件,为全(quan)国疫情防(fang)控、有序复工(gong)复产提供了坚实(shi)保障。
“以上种种均得益(yi)于集(ji)团(tuan)及时把握市(shi)(shi)场化(hua)改革(ge)方向,积极发(fa)展混(hun)合(he)所(suo)有(you)制经济(ji),快速实现药(yao)(yao)品器(qi)械分销和零售网络全国(guo)覆盖。”中国(guo)医药(yao)(yao)集(ji)团(tuan)有(you)限公司(si)党委书记、董事长刘敬桢介绍(shao),国(guo)药(yao)(yao)集(ji)团(tuan)是国(guo)内最早开(kai)展混(hun)合(he)所(suo)有(you)制改革(ge)的(de)央企(qi)之一。混(hun)改之初(chu),国(guo)药(yao)(yao)集(ji)团(tuan)面临(lin)诸多困难。从内部(bu)来看(kan)(kan),资源有(you)限、市(shi)(shi)场份额较低成为企(qi)业(ye)高质量发(fa)展的(de)瓶颈;从外部(bu)来看(kan)(kan),企(qi)业(ye)要与实力雄厚的(de)跨国(guo)公司(si)、灵活高效的(de)民营企(qi)业(ye)在市(shi)(shi)场上同台竞技,依然(ran)有(you)不少短板亟待补齐。
针对这些问题,国(guo)(guo)药(yao)集团(tuan)在(zai)体制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)改革(ge)上大(da)(da)胆探索(suo),率先尝(chang)试混合所有(you)制(zhi)(zhi)改革(ge)。集团(tuan)先后在(zai)医(yi)药(yao)商业(ye)(ye)板(ban)(ban)块(kuai)引(yin)入(ru)复星医(yi)药(yao)组建国(guo)(guo)药(yao)控股,在(zai)医(yi)疗器械板(ban)(ban)块(kuai)引(yin)入(ru)纳通实创(chuang)重(zhong)组国(guo)(guo)药(yao)器材,不(bu)仅获得了(le)持续经(jing)营和扩大(da)(da)发展急需的资金,更重(zhong)要的是引(yin)入(ru)了(le)适(shi)应市(shi)(shi)(shi)场竞争要求的经(jing)营机制(zhi)(zhi),推(tui)动企业(ye)(ye)在(zai)决(jue)策机制(zhi)(zhi)、市(shi)(shi)(shi)场意识、管理方(fang)式(shi)、激励(li)机制(zhi)(zhi)等方(fang)面朝着市(shi)(shi)(shi)场化方(fang)向迈出了(le)一大(da)(da)步(bu)。在(zai)推(tui)动商业(ye)(ye)板(ban)(ban)块(kuai)成功上市(shi)(shi)(shi)后,集团(tuan)又依托(tuo)资本(ben)市(shi)(shi)(shi)场,在(zai)做大(da)(da)做强原有(you)重(zhong)点地区市(shi)(shi)(shi)场的基(ji)础(chu)上,不(bu)断深化全国(guo)(guo)范(fan)围(wei)内医(yi)药(yao)流通资源重(zhong)组整合,实现了(le)全国(guo)(guo)医(yi)药(yao)分销及(ji)零售市(shi)(shi)(shi)场全覆盖。
与体(ti)制(zhi)机制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)同(tong)步(bu),国药(yao)(yao)(yao)(yao)集(ji)团还加(jia)快(kuai)实施创新驱(qu)动战略,持续加(jia)大(da)科(ke)研投入,加(jia)强科(ke)研布(bu)局与规(gui)划,探索科(ke)研体(ti)制(zhi)改(gai)(gai)革(ge),加(jia)快(kuai)科(ke)技(ji)成果(guo)转(zhuan)化。同(tong)时(shi),紧抓国家产(chan)(chan)业结(jie)构调整有利时(shi)机,加(jia)快(kuai)向战略性(xing)新兴产(chan)(chan)业布(bu)局,积(ji)极构建化学制(zhi)药(yao)(yao)(yao)(yao)、生(sheng)物制(zhi)药(yao)(yao)(yao)(yao)、现代中药(yao)(yao)(yao)(yao)三大(da)工业体(ti)系(xi)(xi),在(zai)全国建立多个(ge)生(sheng)物疫苗、血液(ye)制(zhi)品、麻(ma)醉(zui)精神药(yao)(yao)(yao)(yao)品、抗感(gan)染药(yao)(yao)(yao)(yao)、抗肿瘤药(yao)(yao)(yao)(yao)、心脑血管用(yong)药(yao)(yao)(yao)(yao)、呼(hu)吸系(xi)(xi)统用(yong)药(yao)(yao)(yao)(yao)、中药(yao)(yao)(yao)(yao)配方(fang)颗粒(li)等生(sheng)产(chan)(chan)基地(di)。在(zai)此基础(chu)上,大(da)力发(fa)展(zhan)医(yi)疗(liao)健康产(chan)(chan)业,推动集(ji)团从医(yi)药(yao)(yao)(yao)(yao)商(shang)贸“一业独(du)大(da)”的发(fa)展(zhan)模式转(zhuan)向贸科(ke)工一体(ti)化、研产(chan)(chan)销互(hu)动的完整产(chan)(chan)业体(ti)系(xi)(xi)。
在疫(yi)情防(fang)控过程中,国药集(ji)团(tuan)充分发挥科研创新主体作(zuo)用,第一时间设立了10亿元(yuan)研发资金,为实现“可诊、可治、可防(fang)”目标提(ti)供了强(qiang)大(da)“利器”。
自疫(yi)(yi)情发生(sheng)(sheng)以(yi)来(lai),国(guo)药(yao)集团(tuan)实(shi)现了多个“率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)”:率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)提(ti)供判明(ming)病(bing)(bing)毒(du)(du)(du)的(de)“指(zhi)南(nan)针(zhen)”,其(qi)自主生(sheng)(sheng)产的(de)22种呼吸道检(jian)测试剂盒,在(zai)第一时间排除(chu)了已知病(bing)(bing)毒(du)(du)(du),为(wei)最终确定本次疫(yi)(yi)情是新型冠状病(bing)(bing)毒(du)(du)(du)感染探明(ming)了方向;率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)研(yan)(yan)发出诊断病(bing)(bing)毒(du)(du)(du)的(de)“探照灯(deng)”,即新冠病(bing)(bing)毒(du)(du)(du)核酸分(fen)子(zi)检(jian)测试剂盒与(yu)抗体检(jian)测试剂盒,首批通过(guo)国(guo)家药(yao)监(jian)局认证和欧盟CE认证,实(shi)现快(kuai)速(su)精准病(bing)(bing)患筛查(cha)、病(bing)(bing)毒(du)(du)(du)检(jian)测分(fen)离;率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)研(yan)(yan)制出救治重症(zheng)、危(wei)重症(zheng)患者的(de)“金钥匙”,即以(yi)康复(fu)者恢复(fu)期血浆为(wei)原料通过(guo)多种工艺步骤制备出的(de)特异性免疫(yi)(yi)球蛋白,作为(wei)治疗新冠病(bing)(bing)毒(du)(du)(du)感染特效(xiao)药(yao)物的(de)应急储备和使用;率(lv)先(xian)(xian)(xian)(xian)研(yan)(yan)制出疫(yi)(yi)情防控的(de)“杀手(shou)锏”,在(zai)灭活疫(yi)(yi)苗、基因重组蛋白疫(yi)(yi)苗两条技术路线上开发新冠病(bing)(bing)毒(du)(du)(du)疫(yi)(yi)苗。
刘敬(jing)桢表示,国药集(ji)(ji)团将(jiang)立足医药大健康产(chan)业(ye)发(fa)展平台,牢(lao)牢(lao)把握建设“健康中国”的战略机遇期,持(chi)续深化改革,加(jia)快创新发(fa)展,奋力建设世界一流(liu)医药企业(ye)集(ji)(ji)团,为全(quan)面建成小康社会(hui)作出(chu)更大贡(gong)献。