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国药器械召开2021年半年度工作会
发布时(shi)间:2021-08-11

2021年8月(yue)6日上午,国(guo)药(yao)器械在(zai)京召开(kai)2021年半(ban)年度工(gong)(gong)作会(hui)议。会(hui)议认真学习贯(guan)彻习近平(ping)总书记“七一”重(zhong)要讲话精神,深入落实国(guo)药(yao)集团(tuan)、国(guo)药(yao)控股年中(zhong)工(gong)(gong)作会(hui)议要求(qiu),总结上半(ban)年工(gong)(gong)作,分析当前形势(shi),部署(shu)下(xia)半(ban)年重(zhong)点工(gong)(gong)作任(ren)务。

国(guo)(guo)(guo)药控(kong)股(gu)董事(shi)(shi)长(zhang)、党(dang)委书记于清明(ming)出(chu)席会议并作重要讲(jiang)话。于董事(shi)(shi)长(zhang)从国(guo)(guo)(guo)药集(ji)(ji)团、国(guo)(guo)(guo)药控(kong)股(gu)和(he)国(guo)(guo)(guo)药器械(xie)发展(zhan)全局的(de)(de)(de)高(gao)度(du),分(fen)析(xi)了行业形势和(he)面临的(de)(de)(de)挑战(zhan)(zhan)(zhan),并提出(chu)重点(dian)要求:一是(shi)(shi)(shi)要着力党(dang)建(jian)(jian)引领(ling)。各级公司要深(shen)入领(ling)会“七一”重要讲(jiang)话精(jing)神,扎实(shi)开展(zhan)党(dang)史学(xue)习教育活动(dong),推动(dong)党(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作与生产经营深(shen)度(du)融(rong)合,积极营造浓厚向上的(de)(de)(de)改革(ge)氛围,充分(fen)发挥国(guo)(guo)(guo)有企业的(de)(de)(de)政(zheng)治优势。二是(shi)(shi)(shi)要加(jia)快医(yi)疗(liao)器械(xie)工(gong)(gong)业布局。国(guo)(guo)(guo)药集(ji)(ji)团、国(guo)(guo)(guo)药控(kong)股(gu)对医(yi)疗(liao)器械(xie)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)业发展(zhan)寄予厚望,下半年(nian)要聚焦(jiao)重点(dian)项目(mu),确保(bao)实(shi)现突破(po)。三是(shi)(shi)(shi)要突出(chu)问题(ti)(ti)导向,加(jia)强(qiang)班子建(jian)(jian)设(she)。班子成(cheng)员要深(shen)入一线,变被动(dong)为主动(dong),积极作为,帮(bang)助基层解决问题(ti)(ti)。四(si)是(shi)(shi)(shi)要深(shen)化人才强(qiang)企战(zhan)(zhan)(zhan)略。加(jia)强(qiang)“选、育、用(yong)、流”,选人育人要有突破(po),建(jian)(jian)立(li)干部能(neng)上能(neng)下、能(neng)进(jin)能(neng)出(chu)的(de)(de)(de)用(yong)人机制。五是(shi)(shi)(shi)要狠(hen)抓风险管控(kong)。深(shen)入排查内控(kong)缺陷(xian)和(he)风险,运用(yong)法治思(si)维,体现纪律约束(shu),推动(dong)重大(da)风险化解,保(bao)障改革(ge)发展(zhan),促进(jin)基业长(zhang)青。于董事(shi)(shi)长(zhang)最后强(qiang)调(diao),国(guo)(guo)(guo)药器械(xie)多年(nian)来积累了良(liang)好的(de)(de)(de)发展(zhan)基础(chu),希望大(da)家继续牢固树立(li)“一盘棋”思(si)想(xiang),切实(shi)贯彻“严”的(de)(de)(de)主基调(diao),把国(guo)(guo)(guo)药器械(xie)打造成(cheng)纪律严明(ming)、来之能(neng)战(zhan)(zhan)(zhan)、战(zhan)(zhan)(zhan)之能(neng)胜的(de)(de)(de)队伍,不(bu)断引领(ling)行业发展(zhan)。

国(guo)药器械(xie)董(dong)(dong)事(shi)长(zhang)、党委书记李杨(yang)在讲话中强(qiang)调:一是下半年要(yao)(yao)(yao)(yao)持续推进党史学习(xi)教育,深入(ru)学习(xi)习(xi)近平总书记“七一”重要(yao)(yao)(yao)(yao)讲话精神;要(yao)(yao)(yao)(yao)强(qiang)化(hua)(hua)三(san)基建设,重点(dian)提(ti)升基层党建水(shui)平,坚决杜绝党建和(he)(he)经营两张皮(pi)的(de)(de)现象(xiang);要(yao)(yao)(yao)(yao)在监督执纪中强(qiang)化(hua)(hua)问(wen)责(ze),做到(dao)有责(ze)必问(wen)、问(wen)责(ze)必严,以(yi)清(qing)风正气为国(guo)药器械(xie)高质量(liang)发(fa)展(zhan)保驾护航。二是要(yao)(yao)(yao)(yao)加强(qiang)子公(gong)司董(dong)(dong)事(shi)会治(zhi)理工作(zuo),重点(dian)加强(qiang)董(dong)(dong)事(shi)会的(de)(de)有效(xiao)组织(zhi)和(he)(he)董(dong)(dong)监事(shi)的(de)(de)有效(xiao)履职(zhi);要(yao)(yao)(yao)(yao)针(zhen)对(dui)合规经营加强(qiang)内审(shen)工作(zuo),推动(dong)审(shen)计中心(xin)建设,董(dong)(dong)事(shi)会审(shen)计与风险委员会要(yao)(yao)(yao)(yao)对(dui)重大风险、重大问(wen)题进行排(pai)查(cha);董(dong)(dong)事(shi)会要(yao)(yao)(yao)(yao)支(zhi)持本部人力(li)(li)资源优化(hua)(hua)项目(mu),确保组织(zhi)优化(hua)(hua)到(dao)达预期,为未来(lai)(lai)的(de)(de)组织(zhi)变革打(da)好(hao)基础。三(san)是要(yao)(yao)(yao)(yao)以(yi)更加积极(ji)的(de)(de)姿态持续寻找医疗器械(xie)工业布(bu)局(ju)突破口,力(li)(li)争今年一到(dao)两个项目(mu)进入(ru)审(shen)批流程。四是要(yao)(yao)(yao)(yao)以(yi)时(shi)不我待的(de)(de)紧迫感,拥抱和(he)(he)推动(dong)数字(zi)化(hua)(hua)转型,把握行业变化(hua)(hua)带来(lai)(lai)的(de)(de)机遇(yu),努力(li)(li)创新商(shang)业模式,着力(li)(li)改变发(fa)展(zhan)路(lu)径。

工作报告

国药(yao)(yao)器械常务副总经(jing)理章伟(主持工作(zuo)(zuo)(zuo))作(zuo)(zuo)(zuo)了题为《控(kong)风险(xian)、促转型(xing)、增(zeng)效益,推动国药(yao)(yao)器械高(gao)质量发(fa)展》的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)报告(gao)(gao),报告(gao)(gao)全面(mian)分(fen)析了上半(ban)(ban)年(nian)国药(yao)(yao)器械经(jing)营情(qing)况及(ji)面(mian)临(lin)的(de)(de)市场(chang)环境,指出(chu)了当(dang)前(qian)亟需解(jie)决的(de)(de)问(wen)题,并对下半(ban)(ban)年(nian)的(de)(de)主要任务进行了部(bu)署。特别(bie)指出(chu)要加强合规管理及(ji)风险(xian)管控(kong),持续推进数字化转型(xing),赋能(neng)本(ben)部(bu)市场(chang)条线,打造全国物流一(yi)体化的(de)(de)能(neng)力,为公司高(gao)质量发(fa)展奠定坚实基础。

国药器械财务(wu)(wu)总监唐华(hua)作了财务(wu)(wu)分(fen)析报(bao)告(gao),分(fen)析了国药器械上半(ban)(ban)年(nian)(nian)财务(wu)(wu)预算和资金工(gong)作,深入解(jie)读了公司财务(wu)(wu)运营情(qing)况,对(dui)财务(wu)(wu)工(gong)作存在的(de)问题进行了深入剖析,对(dui)下半(ban)(ban)年(nian)(nian)财务(wu)(wu)预算工(gong)作提(ti)出(chu)了明确要(yao)求。

国(guo)药器(qi)械党委副书(shu)记、纪委书(shu)记郭勇做了(le)题为《党建(jian)引领促发展(zhan),凝心聚力开(kai)新局(ju)》的报告(gao),报告(gao)对(dui)国(guo)药器(qi)械上半年(nian)(nian)党建(jian)和党风廉(lian)政(zheng)建(jian)设情况(kuang)做了(le)全面回(hui)顾(gu),特别是党史学习(xi)教育、庆祝中国(guo)共产党成立100周(zhou)年(nian)(nian)系列活动开(kai)展(zhan)情况(kuang)进行(xing)了(le)总结和分析,对(dui)下半年(nian)(nian)党委、纪委工作进行(xing)了(le)部(bu)署和安排。

国药器械风险与运(yun)营(ying)管理部长罗仕祺(qi)做了(le)(le)题为《聚(ju)焦(jiao)运(yun)营(ying)质量,严控运(yun)营(ying)风险,积极扎牢内控体(ti)系围栏(lan)》的报告(gao),报告(gao)聚(ju)焦(jiao)发(fa)展质量和经营(ying)风险,对公司上半(ban)年的运(yun)营(ying)情况进行了(le)(le)总结(jie)、分析,指出了(le)(le)在存(cun)货管理、重大项目(mu)监管、亏损企业治理、内控体(ti)系建设(she)方(fang)面存(cun)在的主要问题。

会议号召

国药(yao)器械要以更(geng)加开(kai)(kai)放的(de)理念、更(geng)加活跃的(de)创(chuang)新、更(geng)加精益的(de)管理推动公司高质量发展;进(jin)一步(bu)研判政策,抢(qiang)抓机(ji)遇,强合(he)规、控风险(xian),在国药(yao)集团、国药(yao)控股(gu)的(de)正(zheng)确领导下,锐意进(jin)取,攻坚克难(nan),全力以赴(fu)完成全年目标,以优异成绩实(shi)现“十四五(wu)”良好开(kai)(kai)局。

会(hui)议采取现场(chang)(chang)+视频方式召开(kai),国药(yao)器械董监事、经营班(ban)子(zi)、中层(ceng)管(guan)理人(ren)员、部门经理级人(ren)员,所属二级、三级子(zi)公司党政领导班(ban)子(zi),中层(ceng)管(guan)理人(ren)员共(gong)2200余人(ren)参会(hui)。会(hui)议设1个主会(hui)场(chang)(chang),258个分(fen)会(hui)场(chang)(chang)。

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国药器械召开2021年半年度工作会
发布时(shi)间:2021-08-11

2021年(nian)(nian)8月6日上(shang)午(wu),国药(yao)器(qi)械在京召开(kai)2021年(nian)(nian)半年(nian)(nian)度工作(zuo)会(hui)议(yi)。会(hui)议(yi)认真学习(xi)贯(guan)彻习(xi)近(jin)平(ping)总书记(ji)“七一”重(zhong)要(yao)讲话精神,深入落实(shi)国药(yao)集团、国药(yao)控股年(nian)(nian)中工作(zuo)会(hui)议(yi)要(yao)求,总结上(shang)半年(nian)(nian)工作(zuo),分析当前形势(shi),部署下(xia)半年(nian)(nian)重(zhong)点工作(zuo)任务。

国(guo)药(yao)控(kong)股董事长、党委书记于清明(ming)出(chu)席(xi)会议并作重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)讲话(hua)。于董事长从国(guo)药(yao)集团(tuan)、国(guo)药(yao)控(kong)股和(he)国(guo)药(yao)器械发(fa)展(zhan)(zhan)全局(ju)的(de)(de)高(gao)度,分(fen)析了行(xing)业(ye)(ye)形势和(he)面临的(de)(de)挑(tiao)战,并提出(chu)重(zhong)(zhong)点要(yao)(yao)(yao)求:一(yi)是(shi)要(yao)(yao)(yao)着力党建(jian)(jian)引领。各级公司要(yao)(yao)(yao)深(shen)入领会“七一(yi)”重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)讲话(hua)精神,扎实开展(zhan)(zhan)党史学习教(jiao)育(yu)(yu)活动,推(tui)动党建(jian)(jian)工作与生产经营深(shen)度融(rong)合,积(ji)极(ji)营造浓厚向上的(de)(de)改革(ge)氛围,充分(fen)发(fa)挥(hui)国(guo)有企业(ye)(ye)的(de)(de)政治(zhi)优势。二是(shi)要(yao)(yao)(yao)加(jia)快医疗(liao)(liao)器械工业(ye)(ye)布局(ju)。国(guo)药(yao)集团(tuan)、国(guo)药(yao)控(kong)股对(dui)医疗(liao)(liao)器械的(de)(de)工业(ye)(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)寄予厚望,下半年(nian)(nian)要(yao)(yao)(yao)聚焦重(zhong)(zhong)点项(xiang)目,确保实现突破。三(san)是(shi)要(yao)(yao)(yao)突出(chu)问题导向,加(jia)强(qiang)(qiang)班(ban)子建(jian)(jian)设。班(ban)子成(cheng)员要(yao)(yao)(yao)深(shen)入一(yi)线,变(bian)被动为主动,积(ji)极(ji)作为,帮助基(ji)(ji)层解决问题。四是(shi)要(yao)(yao)(yao)深(shen)化人才强(qiang)(qiang)企战略。加(jia)强(qiang)(qiang)“选、育(yu)(yu)、用(yong)、流”,选人育(yu)(yu)人要(yao)(yao)(yao)有突破,建(jian)(jian)立(li)干(gan)部(bu)能上能下、能进(jin)能出(chu)的(de)(de)用(yong)人机(ji)制。五是(shi)要(yao)(yao)(yao)狠抓风(feng)险(xian)(xian)管控(kong)。深(shen)入排查内控(kong)缺陷和(he)风(feng)险(xian)(xian),运用(yong)法治(zhi)思维,体现纪律约束,推(tui)动重(zhong)(zhong)大(da)风(feng)险(xian)(xian)化解,保障改革(ge)发(fa)展(zhan)(zhan),促进(jin)基(ji)(ji)业(ye)(ye)长青。于董事长最(zui)后强(qiang)(qiang)调,国(guo)药(yao)器械多(duo)年(nian)(nian)来(lai)积(ji)累了良好的(de)(de)发(fa)展(zhan)(zhan)基(ji)(ji)础,希望大(da)家继续牢固树立(li)“一(yi)盘棋(qi)”思想(xiang),切实贯彻“严(yan)”的(de)(de)主基(ji)(ji)调,把国(guo)药(yao)器械打造成(cheng)纪律严(yan)明(ming)、来(lai)之能战、战之能胜的(de)(de)队伍(wu),不断引领行(xing)业(ye)(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)。

国药(yao)器械董(dong)(dong)事(shi)(shi)长、党委(wei)书(shu)记(ji)李杨在讲话中(zhong)强(qiang)调:一(yi)(yi)是(shi)下(xia)半年(nian)要(yao)(yao)(yao)(yao)持续(xu)推进(jin)(jin)党史学习教育,深入学习习近(jin)平总书(shu)记(ji)“七一(yi)(yi)”重要(yao)(yao)(yao)(yao)讲话精神;要(yao)(yao)(yao)(yao)强(qiang)化(hua)(hua)三基(ji)建(jian)设,重点(dian)提(ti)升基(ji)层党建(jian)水平,坚(jian)决杜绝党建(jian)和经营两(liang)张皮的(de)现(xian)象(xiang);要(yao)(yao)(yao)(yao)在监(jian)(jian)督执纪(ji)中(zhong)强(qiang)化(hua)(hua)问(wen)责,做到(dao)有(you)(you)责必问(wen)、问(wen)责必严,以(yi)(yi)清(qing)风正气(qi)为国药(yao)器械高质量发展保驾护航。二(er)是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)强(qiang)子公司(si)董(dong)(dong)事(shi)(shi)会(hui)治理工作,重点(dian)加(jia)强(qiang)董(dong)(dong)事(shi)(shi)会(hui)的(de)有(you)(you)效组织和董(dong)(dong)监(jian)(jian)事(shi)(shi)的(de)有(you)(you)效履职;要(yao)(yao)(yao)(yao)针对合规(gui)经营加(jia)强(qiang)内审(shen)(shen)工作,推动审(shen)(shen)计中(zhong)心建(jian)设,董(dong)(dong)事(shi)(shi)会(hui)审(shen)(shen)计与风险委(wei)员会(hui)要(yao)(yao)(yao)(yao)对重大(da)风险、重大(da)问(wen)题进(jin)(jin)行(xing)排查;董(dong)(dong)事(shi)(shi)会(hui)要(yao)(yao)(yao)(yao)支持本部人力资源优(you)化(hua)(hua)项目(mu),确保组织优(you)化(hua)(hua)到(dao)达预期,为未来的(de)组织变(bian)(bian)革打好基(ji)础。三是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)以(yi)(yi)更加(jia)积极的(de)姿态持续(xu)寻找医疗器械工业(ye)(ye)布局突破(po)口,力争今(jin)年(nian)一(yi)(yi)到(dao)两(liang)个项目(mu)进(jin)(jin)入审(shen)(shen)批(pi)流程。四是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)以(yi)(yi)时不(bu)我待的(de)紧迫(po)感(gan),拥抱和推动数字化(hua)(hua)转型,把(ba)握行(xing)业(ye)(ye)变(bian)(bian)化(hua)(hua)带来的(de)机遇(yu),努(nu)力创新商业(ye)(ye)模(mo)式,着力改变(bian)(bian)发展路径。

工作报告

国药(yao)器械(xie)常务(wu)副(fu)总经理章伟(主持(chi)工(gong)作(zuo))作(zuo)了(le)题(ti)(ti)为《控风(feng)险、促转型(xing)、增效益,推动国药(yao)器械(xie)高质(zhi)量发(fa)展》的工(gong)作(zuo)报告(gao),报告(gao)全面分析了(le)上半年国药(yao)器械(xie)经营情况及(ji)面临的市(shi)场(chang)环境,指出(chu)了(le)当前亟需解决的问题(ti)(ti),并对下半年的主要任务(wu)进行(xing)了(le)部署(shu)。特(te)别指出(chu)要加强合(he)规管理及(ji)风(feng)险管控,持(chi)续推进数字化转型(xing),赋(fu)能本部市(shi)场(chang)条线,打造全国物流(liu)一体化的能力,为公司高质(zhi)量发(fa)展奠定坚实基(ji)础。

国(guo)药器械财(cai)务(wu)(wu)总监(jian)唐(tang)华作(zuo)了财(cai)务(wu)(wu)分析报告(gao),分析了国(guo)药器械上(shang)半(ban)年财(cai)务(wu)(wu)预算和资(zi)金工作(zuo),深入(ru)(ru)解读了公司财(cai)务(wu)(wu)运营情况,对(dui)财(cai)务(wu)(wu)工作(zuo)存在的(de)问题(ti)进行了深入(ru)(ru)剖析,对(dui)下半(ban)年财(cai)务(wu)(wu)预算工作(zuo)提出(chu)了明(ming)确要求(qiu)。

国(guo)药(yao)器械党(dang)(dang)委(wei)副书记、纪委(wei)书记郭勇(yong)做了(le)题为《党(dang)(dang)建引领促发展,凝心聚力开新(xin)局(ju)》的报告,报告对国(guo)药(yao)器械上半(ban)年(nian)党(dang)(dang)建和(he)(he)党(dang)(dang)风(feng)廉政建设情况做了(le)全面回顾,特别(bie)是党(dang)(dang)史学习(xi)教(jiao)育(yu)、庆祝(zhu)中国(guo)共产党(dang)(dang)成立100周年(nian)系列活动开展情况进(jin)行(xing)了(le)总结和(he)(he)分析(xi),对下半(ban)年(nian)党(dang)(dang)委(wei)、纪委(wei)工作进(jin)行(xing)了(le)部署(shu)和(he)(he)安(an)排。

国药器械风(feng)险(xian)(xian)与运(yun)(yun)营(ying)管理(li)部(bu)长罗仕祺做了(le)题为《聚焦(jiao)运(yun)(yun)营(ying)质量(liang),严控(kong)运(yun)(yun)营(ying)风(feng)险(xian)(xian),积极扎牢内(nei)控(kong)体(ti)系围(wei)栏》的(de)报(bao)告,报(bao)告聚焦(jiao)发展质量(liang)和经营(ying)风(feng)险(xian)(xian),对公司上半(ban)年的(de)运(yun)(yun)营(ying)情(qing)况(kuang)进(jin)行(xing)了(le)总结、分析,指出了(le)在(zai)(zai)存货管理(li)、重大项目监管、亏损(sun)企业治理(li)、内(nei)控(kong)体(ti)系建设方面存在(zai)(zai)的(de)主要问题。

会议号召

国(guo)药器械要以(yi)更(geng)加开(kai)放的(de)理(li)念、更(geng)加活跃的(de)创(chuang)新(xin)、更(geng)加精益(yi)的(de)管理(li)推动公司高质(zhi)量发(fa)展;进一步研判(pan)政(zheng)策,抢抓(zhua)机遇,强(qiang)合规、控风(feng)险,在(zai)国(guo)药集团、国(guo)药控股的(de)正(zheng)确领导下,锐意(yi)进取,攻(gong)坚克难,全力以(yi)赴(fu)完成全年目标,以(yi)优异成绩(ji)实(shi)现(xian)“十四(si)五”良好开(kai)局。

会议(yi)采取(qu)现场(chang)+视频方式召开(kai),国(guo)药(yao)器(qi)械董监事、经营班(ban)子(zi)、中(zhong)层管(guan)理(li)人员(yuan)、部(bu)门经理(li)级(ji)人员(yuan),所属二级(ji)、三级(ji)子(zi)公司党政领导班(ban)子(zi),中(zhong)层管(guan)理(li)人员(yuan)共(gong)2200余人参(can)会。会议(yi)设(she)1个(ge)主会场(chang),258个(ge)分(fen)会场(chang)。

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