在(zai)国(guo)有重点企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)开展管理标(biao)杆(gan)(gan)(gan)创建行(xing)(xing)动(dong)，是(shi)国(guo)务(wu)院国(guo)资委深(shen)入贯彻落实国(guo)企(qi)(qi)改革三年行(xing)(xing)动(dong)部署，进一步发挥优秀企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)示(shi)范(fan)带(dai)动(dong)作用(yong)，引(yin)领中央企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)和地方国(guo)有重点企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)对标(biao)世界一流(liu)管理提升行(xing)(xing)动(dong)走(zou)深(shen)走(zou)实的(de)重要举措(cuo)。日(ri)前，国(guo)务(wu)院国(guo)资委最终确定“三个(ge)标(biao)杆(gan)(gan)(gan)”，包含(han)200家标(biao)杆(gan)(gan)(gan)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)、100个(ge)标(biao)杆(gan)(gan)(gan)项目(mu)和10个(ge)标(biao)杆(gan)(gan)(gan)模式，国(guo)药(yao)集团2家子企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)入选标(biao)杆(gan)(gan)(gan)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)，2个(ge)项目(mu)入选标(biao)杆(gan)(gan)(gan)项目(mu)。
近期(qi)将对集团(tuan)(tuan)入选的标(biao)(biao)(biao)杆(gan)企(qi)业、标(biao)(biao)(biao)杆(gan)项目逐一进行展示(shi)介绍。本期(qi)聚焦(jiao)国(guo)(guo)资委国(guo)(guo)有重(zhong)点企(qi)业管理(li)标(biao)(biao)(biao)杆(gan)创(chuang)建行动标(biao)(biao)(biao)杆(gan)企(qi)业——国(guo)(guo)药集团(tuan)(tuan)旗下中(zhong)国(guo)(guo)生(sheng)物技(ji)术股(gu)份有限公司（以下简称“国(guo)(guo)药集团(tuan)(tuan)中(zhong)国(guo)(guo)生(sheng)物”）。
国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)(yao)集(ji)(ji)团(tuan)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)生(sheng)物是中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)历史悠(you)久、产(chan)品(pin)(pin)全、规模大，集(ji)(ji)科(ke)研(yan)、生(sheng)产(chan)、销售以及(ji)研(yan)究生(sheng)培养(yang)为(wei)一体的综合性(xing)生(sheng)物制(zhi)药(yao)(yao)企业，秉承“关(guan)爱生(sheng)命、呵护(hu)健(jian)康”的理念，在(zai)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)重(zhong)(zhong)大传染(ran)病和(he)流行(xing)(xing)病应急(ji)防控中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)发挥了(le)不可(ke)(ke)替代的专业支撑和(he)稳定社会的作用。在(zai)新(xin)冠(guan)肺炎疫(yi)(yi)情阻击战中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)(yao)集(ji)(ji)团(tuan)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)生(sheng)物坚决(jue)贯(guan)彻习(xi)近平总书记重(zhong)(zhong)要(yao)指示批示精(jing)神和(he)党中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)、国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)务院决(jue)策部署，紧(jin)紧(jin)围绕(rao)“可(ke)(ke)诊、可(ke)(ke)治、可(ke)(ke)防”等重(zhong)(zhong)点领域，经过日(ri)夜奋战、艰苦努力(li)，在(zai)新(xin)冠(guan)疫(yi)(yi)苗(miao)研(yan)发、临床试验(yan)、生(sheng)产(chan)设(she)施建设(she)、批准上市等方面(mian)取得(de)“十个(ge)(ge)全球(qiu)(qiu)率先”重(zhong)(zhong)大成果，截至目前，国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)(yao)集(ji)(ji)团(tuan)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)生(sheng)物生(sheng)产(chan)的新(xin)冠(guan)疫(yi)(yi)苗(miao)已(yi)在(zai)9个(ge)(ge)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)注册(ce)上市，在(zai)全球(qiu)(qiu)98个(ge)(ge)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)、地区和(he)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)际组(zu)织(zhi)获批使用，已(yi)向全球(qiu)(qiu)87个(ge)(ge)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)供(gong)应了(le)新(xin)冠(guan)疫(yi)(yi)苗(miao)，接种人(ren)(ren)群覆盖196个(ge)(ge)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)别(bie)。60多个(ge)(ge)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)的元首(shou)和(he)政(zheng)要(yao)接种了(le)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)(yao)集(ji)(ji)团(tuan)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)生(sheng)物新(xin)冠(guan)疫(yi)(yi)苗(miao)。来自(zi)真实世(shi)界的研(yan)究数(shu)据显示，疫(yi)(yi)苗(miao)的安全性(xing)、有效(xiao)(xiao)性(xing)得(de)到充分(fen)验(yan)证(zheng)，对目前已(yi)知的新(xin)冠(guan)病毒变(bian)异株具有良(liang)好的防护(hu)效(xiao)(xiao)果，全面(mian)践(jian)行(xing)(xing)了(le)习(xi)近平总书记“将中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)冠(guan)疫(yi)(yi)苗(miao)作为(wei)全球(qiu)(qiu)公(gong)共产(chan)品(pin)(pin)”重(zhong)(zhong)要(yao)宣示，为(wei)战胜新(xin)冠(guan)疫(yi)(yi)情跑出了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)速度，在(zai)构建人(ren)(ren)类命运共同体贡献了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)力(li)量。
对标世界一流管(guan)(guan)(guan)理(li)，国(guo)药集(ji)团(tuan)中国(guo)生(sheng)物(wu)深入开展管(guan)(guan)(guan)理(li)体(ti)系和管(guan)(guan)(guan)理(li)能力(li)(li)建设，突出规划引领，坚(jian)持科技创新，深化(hua)机(ji)制改革，严把(ba)质量(liang)关口，全面管(guan)(guan)(guan)控风险，提(ti)升(sheng)信息(xi)化(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)水平，彰显了管(guan)(guan)(guan)理(li)提(ti)升(sheng)的巨大力(li)(li)量(liang)，企业竞争(zheng)力(li)(li)、创新力(li)(li)、影响力(li)(li)得到全方位提(ti)升(sheng)。
全过程战略管控(kong)，找准管理提升方(fang)向
在(zai)国药集(ji)团整体规划框架下(xia)，中国生物结(jie)合(he)市场形势(shi)和自身实际，提出构(gou)建人用疫苗、血液制(zhi)品、医学美容、生物治疗、医学诊断和动物保健六大(da)板(ban)(ban)块(kuai)和机(ji)动板(ban)(ban)块(kuai)“6+N”的(de)战(zhan)(zhan)略布局，在(zai)推进科技创新、整合(he)内部(bu)资源、调整产(chan)品结(jie)构(gou)、深化体制(zhi)机(ji)制(zhi)改革、有效应(ying)对风险挑(tiao)战(zhan)(zhan)等方面(mian)同步发力，着力构(gou)建生物医药大(da)健康产(chan)业集(ji)群。
贯彻落实规(gui)划(hua)目标任务(wu)不(bu)摇摆、不(bu)徘徊，一(yi)以贯之、坚定不(bu)移。建(jian)立战略(lve)规(gui)划(hua)闭(bi)环管理(li)体系，将战略(lve)分(fen)解为业务(wu)板块专项规(gui)划(hua)、职能(neng)条线规(gui)划(hua)和子(zi)公司行动计划(hua)，并实施战略(lve)落实跟踪，建(jian)立过程(cheng)评(ping)估与(yu)(yu)纠偏体系，确(que)保规(gui)划(hua)落实既(ji)有(you)刚(gang)性(xing)，也(ye)有(you)弹性(xing)。通(tong)过将战略(lve)规(gui)划(hua)与(yu)(yu)绩效(xiao)管理(li)、职务(wu)薪(xin)酬挂钩，明(ming)确(que)落实责任机制，实现战略(lve)规(gui)划(hua)的可(ke)监督、可(ke)考核、可(ke)量化(hua)。
全(quan)方(fang)位改革(ge)创新，把握管(guan)理提升质(zhi)量
国药(yao)集团中(zhong)国生物持续加(jia)大(da)(da)科(ke)研(yan)投(tou)入力(li)度，着力(li)打造中(zhong)国生物技(ji)术领(ling)域核(he)心(xin)(xin)技(ji)术平(ping)台(tai)，建成了新型(xing)疫苗国家工程研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)(xin)等三个国家级研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)(xin)，以(yi)及新发(fa)突(tu)发(fa)传(chuan)染病应急(ji)反应平(ping)台(tai)等七大(da)(da)技(ji)术平(ping)台(tai)。“三大(da)(da)中(zhong)心(xin)(xin)、七大(da)(da)平(ping)台(tai)”在新冠疫情阻击(ji)战中(zhong)发(fa)挥巨(ju)大(da)(da)支撑作用。
面(mian)对严峻的疫(yi)(yi)情(qing)形(xing)势，推(tui)行“战时机制”，迅速(su)投入(ru)专项抗疫(yi)(yi)资金，在科(ke)研(yan)攻(gong)关方面(mian)，将疫(yi)(yi)苗研(yan)发流程(cheng)由 “串(chuan)联(lian)”改“并联(lian)”，同步部署武汉、北京两个生(sheng)(sheng)(sheng)物制品研(yan)究所“背靠背”展开科(ke)研(yan)攻(gong)关竞赛，并积(ji)极与病毒所、地方疾控中心等外(wai)部单位合(he)作攻(gong)关，98天(tian)就进入(ru)临床试验，177天(tian)投入(ru)紧急使用，335天(tian)正(zheng)式上(shang)市(shi)；在工程(cheng)建(jian)设(she)方面(mian)，仅用60天(tian)完(wan)成(cheng)(cheng)了新冠灭活(huo)疫(yi)(yi)苗生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)车(che)(che)间(jian)(jian)（一期(qi)）建(jian)设(she)，不到4个月(yue)完(wan)成(cheng)(cheng)新冠灭活(huo)疫(yi)(yi)苗实验室及生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)车(che)(che)间(jian)(jian)综合(he)体(ti)建(jian)设(she)，实现了国内高级别(bie)生(sheng)(sheng)(sheng)物安全等级疫(yi)(yi)苗生(sheng)(sheng)(sheng)产(chan)厂房领域“零”的突破，创造了生(sheng)(sheng)(sheng)物医(yi)药车(che)(che)间(jian)(jian)建(jian)设(she)的“火(huo)神山”速(su)度。
国(guo)(guo)(guo)药集(ji)团中国(guo)(guo)(guo)生(sheng)物加(jia)快推(tui)进(jin)生(sheng)产质量信息化(hua)(hua)建设，建成(cheng)国(guo)(guo)(guo)内首个(ge)企业自有疫苗追(zhui)溯(su)(su)(su)系统(tong)(tong)，率(lv)先与国(guo)(guo)(guo)家疫苗电(dian)子追(zhui)溯(su)(su)(su)协(xie)同服(fu)务平台互(hu)(hu)联互(hu)(hu)通，实现最小(xiao)包装单位疫苗信息全(quan)程追(zhui)溯(su)(su)(su)。加(jia)快推(tui)进(jin)营(ying)销数(shu)字化(hua)(hua)转(zhuan)型(xing)，启动中国(guo)(guo)(guo)生(sheng)物疫苗手机(ji)服(fu)务平台建设，线上线下开(kai)展市(shi)场(chang)服(fu)务和学(xue)术活动1万(wan)余(yu)场(chang)；加(jia)强数(shu)字化(hua)(hua)运营(ying)，实施完(wan)成(cheng)智慧报账系统(tong)(tong)、数(shu)据(ju)中台、服(fu)务总线系统(tong)(tong)，获得5项软件著作权证书。
全维度制(zhi)度改革(ge)，激发(fa)管理提升动力
人(ren)才建(jian)设(she)是(shi)企业改(gai)革发(fa)展(zhan)的(de)基石(shi)。国药(yao)集团中国生物从子(zi)(zi)公(gong)司领导班子(zi)(zi)成(cheng)员(yuan)(yuan)入手，现职人(ren)员(yuan)(yuan)全(quan)部公(gong)平(ping)、公(gong)正、公(gong)开(kai)竞(jing)聘上岗(gang)，由过去的(de)“伯乐相马”转变(bian)(bian)为“赛马机制”，实现了三方面(mian)的(de)显著变(bian)(bian)化(hua)：一是(shi)改(gai)变(bian)(bian)观念，从“要我(wo)干”变(bian)(bian)成(cheng)“我(wo)要干”，高管人(ren)员(yuan)(yuan)的(de)主观能动性被充分(fen)调动起(qi)来(lai)，担当现在(zai)，谋划未(wei)(wei)来(lai)；二是(shi)目(mu)标改(gai)变(bian)(bian)，从盯(ding)权力变(bian)(bian)成(cheng)盯(ding)实绩(ji)，高管人(ren)员(yuan)(yuan)把责任(ren)放在(zai)首位，盯(ding)住业绩(ji)提升(sheng)，实现企业个人(ren)共赢；三是(shi)作风改(gai)变(bian)(bian)，从对自(zi)己(ji)个人(ren)负(fu)责到对企业事业负(fu)责，高管人(ren)员(yuan)(yuan)须公(gong)开(kai)承诺未(wei)(wei)完(wan)成(cheng)任(ren)务(wu)目(mu)标面(mian)临下课，对自(zi)己(ji)肩(jian)负(fu)担子(zi)(zi)分(fen)量感受更加(jia)深切(qie)。
国(guo)药集团中(zhong)国(guo)生物(wu)自主设计(ji)、持续推动落(luo)实(shi)绩(ji)效(xiao)考核(he)评(ping)价“薪考5+1”办法，在改(gai)革创新中(zhong)引领绩(ji)效(xiao)管理方(fang)向、实(shi)现发展(zhan)规(gui)划目(mu)标，有效(xiao)激发了公(gong)司管理人员(yuan)干事(shi)创业(ye)的(de)(de)积极(ji)性和(he)工作热情(qing)。以薪酬制(zhi)度(du)改(gai)革为突破口，建立(li)有效(xiao)激励(li)(li)机(ji)制(zhi)，建立(li)明确职业(ye)发展(zhan)的(de)(de)技术(shu)线、新增研发阶段性奖励(li)(li)，同时大幅提高产业(ye)化奖励(li)(li)提奖比例(li)和(he)奖励(li)(li)年限，极(ji)大增强了科研人员(yuan)的(de)(de)研发动力(li)。
2020年新(xin)获临床批(pi)件(jian)5项(xiang)，新(xin)兽药证(zheng)书(shu)3项(xiang)，生产批(pi)件(jian)10项(xiang)，在研一类新(xin)药29个。
全层(ceng)级质量(liang)安(an)全管控，防范企业经营风险
国药(yao)集团中国生(sheng)物(wu)持续推动(dong)风险(xian)治理和(he)合规管理架构(gou)(gou)的(de)健全和(he)完(wan)善，形成(cheng)了多部门协同的(de)管理组(zu)织(zhi)架构(gou)(gou)，建立(li)了多层次、相互衔(xian)接、有效制(zhi)衡的(de)运行机(ji)制(zhi)。
按照“党政同责(ze)”、“一(yi)岗双(shuang)责(ze)”的(de)原则(ze)，严(yan)格落实安全生(sheng)产(chan)责(ze)任(ren)制。采用“1+N”方式与二级子公(gong)司签(qian)署安全生(sheng)产(chan)目标(biao)责(ze)任(ren)书，按季度进行进度跟踪和(he)考(kao)评，考(kao)核结果(guo)与企(qi)业高(gao)管人员(yuan)绩效挂钩，充(chong)分体现了安全生(sheng)产(chan)“一(yi)票否决”的(de)工作要求。
主动对标(biao)世界标(biao)准，在疫苗研(yan)发生产的各个(ge)环节(jie)设立严(yan)(yan)格(ge)标(biao)准。滚(gun)动修(xiu)订产业(ye)升(sheng)级计划，每(mei)季度末(mo)反馈(kui)年度升(sheng)级任务阶段(duan)性目(mu)标(biao)完(wan)成(cheng)情(qing)况。严(yan)(yan)格(ge)执行新改扩建项目(mu)安(an)全(quan)生产和(he)职(zhi)业(ye)卫(wei)生“三同时(shi)”规定，督(du)导企业(ye)及时(shi)开展职(zhi)业(ye)卫(wei)生安(an)全(quan)预(yu)评价(jia)和(he)控制效果(guo)评价(jia)。
完善安(an)全(quan)隐(yin)患档案(an)，对安(an)全(quan)隐(yin)患的排(pai)查(cha)、监控、整(zheng)改、验收(shou)严格(ge)(ge)实行闭环(huan)管理。对重(zhong)点(dian)隐(yin)患实施(shi)限期整(zheng)改，跟踪督办。2020年公司全(quan)系统(tong)(tong)接受国内外各类质(zhi)量检查(cha)100余次，重(zhong)大(da)和(he)系统(tong)(tong)性(xing)质(zhi)量“零缺陷”。持续(xu)提升产品质(zhi)量，生物制(zhi)品批签发合格(ge)(ge)率100%，质(zhi)量事件“零发生”。
国(guo)药集团中国(guo)生物已成为全球最(zui)大(da)新冠疫苗研发(fa)生产基地(di)和(he)最(zui)大(da)供应商，下一步(bu)将以对(dui)标世(shi)界一流(liu)管理提升(sheng)行动(dong)为抓手，坚持创新驱动(dong)，提高发(fa)展质量，进一步(bu)深化(hua)改革，突(tu)出(chu)抓重点、补短板、强弱(ruo)项、防风险，确(que)保(bao)“十四五”开好局起好步(bu)，奋力开启高质量跨越(yue)式发(fa)展新征程(cheng)，向建设(she)国(guo)内领先(xian)、世(shi)界一流(liu)企业不断迈进。
