12月2日，国(guo)药(yao)集团副总经理胡建伟（主(zhu)持经营工(gong)作）赴国(guo)药(yao)一致调研。
胡建伟(wei)(wei)一(yi)行对旗舰店(dian)(dian)(dian)、院边店(dian)(dian)(dian)、特药(yao)(yao)(yao)(yao)店(dian)(dian)(dian)等(deng)不同类型的(de)(de)(de)(de)药(yao)(yao)(yao)(yao)店(dian)(dian)(dian)进行了(le)(le)(le)调研，实地走访(fang)了(le)(le)(le)广(guang)东国大药(yao)(yao)(yao)(yao)房展(zhan)(zhan)厅分店(dian)(dian)(dian)、福(fu)强（5+X）门(men)(men)店(dian)(dian)(dian)、国药(yao)(yao)(yao)(yao)控股深圳(zhen)SPS+专业(ye)药(yao)(yao)(yao)(yao)店(dian)(dian)(dian)以(yi)及(ji)海王八卦岭(ling)店(dian)(dian)(dian)共四家(jia)门(men)(men)店(dian)(dian)(dian)，详(xiang)细了(le)(le)(le)解门(men)(men)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)业(ye)务(wu)规模、电商(shang)发(fa)展(zhan)(zhan)以(yi)及(ji)会员管理等(deng)经(jing)营情(qing)况，听取了(le)(le)(le)国药(yao)(yao)(yao)(yao)一(yi)致(zhi)总(zong)经(jing)理林兆雄关于企业(ye)“十四五”战略规划及(ji)零(ling)售(shou)诊(zhen)疗(liao)业(ye)务(wu)发(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)汇报，了(le)(le)(le)解国药(yao)(yao)(yao)(yao)一(yi)致(zhi)在“科(ke)技赋(fu)能、服(fu)务(wu)升级、批零(ling)一(yi)体、产(chan)融(rong)双驱”战略部署下开(kai)展(zhan)(zhan)业(ye)务(wu)转型创(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)探(tan)索。胡建伟(wei)(wei)对国药(yao)(yao)(yao)(yao)一(yi)致(zhi)近年来(lai)成绩给(ji)予充分肯定，要求(qiu)国药(yao)(yao)(yao)(yao)一(yi)致(zhi)以(yi)习(xi)近平(ping)新(xin)(xin)时(shi)代中(zhong)国特色(se)社会主义思想为指导，积极贯(guan)彻落实习(xi)近平(ping)总(zong)书(shu)记关于“继续深化医(yi)药(yao)(yao)(yao)(yao)卫生体制(zhi)改(gai)革，均衡(heng)布(bu)局优质(zhi)医(yi)疗(liao)资源(yuan)，改(gai)善(shan)基(ji)(ji)层(ceng)基(ji)(ji)础设(she)施条件，为人(ren)民(min)健康提供(gong)可靠保(bao)障(zhang)”的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要指示(shi)及(ji)十九届(jie)六中(zhong)全(quan)会精神，紧盯人(ren)民(min)群众(zhong)健康需求(qiu)，强化终端服(fu)务(wu)思维，抓(zhua)住药(yao)(yao)(yao)(yao)品零(ling)售(shou)市场发(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)机(ji)遇，着力提升自身服(fu)务(wu)基(ji)(ji)层(ceng)医(yi)疗(liao)、服(fu)务(wu)人(ren)民(min)群众(zhong)的(de)(de)(de)(de)能力和水(shui)平(ping)，充分实现企业(ye)的(de)(de)(de)(de)社会价(jia)值(zhi)。
胡建伟对国药一致下一步工作提出四点意见：一是高度重视零售诊疗的战略地位，做大规模。国药一致作为国药集团唯一医药零售整合平台，要规划引领，将零售发展列为战略优先级，突出零售主业地位，做大做强，加大零售业务和创新业务占比，引导业务结构合理布局。二是对标世界一流全方位管理提升，打造一流零售品牌。国药一致身处改革开放的窗口之城，要以打造领先的国际化医药健康服务平台、打造一流零售品牌为愿景，按照国资委关于开展对标一流管理提升行动部署要求，制定行动方案，特别是在品牌管理、科技创新、服务能力、产品类型、人力资源方面全面对标，绘制管理提升路线图，把对标学习机制化、系统化，不断提升企业管理能力。三是强化科技支撑，快速推进服务创新和业务转型。高质量发展一定是依托科技驱动。国药一致要准确把握趋势，运用互联网技术、植入沃博联国际经验，大力推进自营电商、无人值守药店、智慧药房等新业务，打造国大药房差异化零售发展模式。特别是在探索建设数智化无人值守药房方面，要加快推进与华为合作的智能随心购项目试点工作，以专业+科技的互联赋能，为群众提供更加优质、高效、便捷、个性化的购药服务，推动医药零售创新模式迈向新台阶。四是以高(gao)(gao)质量(liang)党建(jian)引领(ling)高(gao)(gao)质量(liang)发(fa)展，切(qie)实(shi)发(fa)挥(hui)党组织在业务转(zhuan)型创新中(zhong)把方向(xiang)、管大局、促落实(shi)的核心作用。
国药控股总裁刘(liu)勇等(deng)参加调研(yan)。
