3月1日，国药集(ji)团副总(zong)经理（主(zhu)持经营工(gong)作）胡建伟出席(xi)国药控(kong)股数字化(hua)转型(xing)专(zhuan)家(jia)委员会(hui)第一(yi)次会(hui)议(yi)(yi)并讲(jiang)话(hua)。国药控(kong)股党委书(shu)记、董事(shi)长(zhang)于清明致(zhi)欢迎词并颁发(fa)专(zhuan)家(jia)聘任证(zheng)书(shu)，国药控(kong)股总(zong)裁、党委副书(shu)记刘勇主(zhu)持会(hui)议(yi)(yi)。
会上，胡建伟(wei)同与(yu)会的6位外部专家就数(shu)字化(hua)转型的内涵、工作推进切(qie)入(ru)点，以(yi)及如何更好实现数(shu)字化(hua)转型与(yu)企(qi)业(ye)业(ye)务结(jie)合等问题进行了深入(ru)交流。
胡(hu)建伟指出，党中(zhong)央、国务院对(dui)发(fa)展(zhan)(zhan)数(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)经济(ji)高度重(zhong)视，习(xi)近平总(zong)书记强调发(fa)展(zhan)(zhan)数(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)经济(ji)是把握(wo)新一轮科技革命(ming)和产业(ye)变革新机遇的(de)(de)战略选择，我们要认真(zhen)学习(xi)领(ling)会，坚决贯彻落实。国药集团数(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化转型要以价值创新为目(mu)的(de)(de)，用数(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)技术驱动业(ye)务变革的(de)(de)企业(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)战略。要重(zhong)点围(wei)绕(rao)客(ke)户、数(shu)(shu)(shu)据、业(ye)务三个方(fang)面，实现(xian)产品和客(ke)户关系的(de)(de)数(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化；实现(xian)数(shu)(shu)(shu)据分析辅助决策的(de)(de)价值；实现(xian)运营过(guo)程与业(ye)务深(shen)度融合(he)的(de)(de)数(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化。
胡建伟高度(du)评(ping)价国(guo)药控(kong)股数(shu)(shu)字(zi)化转型专(zhuan)家委(wei)员会(hui)成立的(de)(de)重(zhong)要意义，标(biao)志着国(guo)药控(kong)股正(zheng)式(shi)开启数(shu)(shu)字(zi)化变革(ge)(ge)之旅，宣告国(guo)药控(kong)股数(shu)(shu)字(zi)化转型工作从咨询、认知、统(tong)一思(si)想的(de)(de)阶(jie)段(duan)正(zheng)式(shi)迈入了项目论(lun)证实施的(de)(de)建设阶(jie)段(duan)；国(guo)药控(kong)股探(tan)索出了利用内外部(bu)专(zhuan)家智慧提升自(zi)身(shen)数(shu)(shu)字(zi)化变革(ge)(ge)领导能(neng)力(li)的(de)(de)正(zheng)确方法。
胡建(jian)伟强调，数(shu)字化变革之旅是(shi)一(yi)个不断(duan)变化、学习和与(yu)时俱(ju)进的进程，不能复制照抄，也(ye)(ye)不能一(yi)蹴而就。数(shu)字化变革不能做成“面(mian)子工程”，也(ye)(ye)不能“东拼西凑”，要(yao)脚踏(ta)实地(di)、科(ke)学系统的推(tui)进。
