上海封控(kong)以来,互联网医院处方量骤然增加(jia)。但(dan)是(shi),由(you)于(yu)人员出行管(guan)控(kong)、大部(bu)分快(kuai)递停运(yun),药品(pin)终端配送面临极大压力。随着时间一天天推(tui)移,许多居(ju)家患(huan)者,尤(you)其是(shi)需要长期服药的(de)慢性病(bing)患(huan)者和(he)重特大疾病(bing)患(huan)者,面临断药风(feng)险。
怎么办?
作为在沪医(yi)药(yao)(yao)央企,国药(yao)(yao)集团所属核心(xin)企业(ye)国药(yao)(yao)控股紧急制定解决方案,在沪子公司国药(yao)(yao)物(wu)流(liu)、上海医(yi)院(yuan)销售管理总部(bu)(以下简称“医(yi)院(yuan)总部(bu)”)联动(dong)配合,一方面(mian)全(quan)力(li)保障(zhang)来沪抗(kang)疫物(wu)资物(wu)流(liu)“主动(dong)脉”畅通高(gao)效,一方面(mian)迅速增加人力(li),实施接(jie)力(li)配送(song)(song),力(li)保抗(kang)疫一线(xian)物(wu)资配送(song)(song)“最(zui)后一公里(li)”和社(she)区居民用药(yao)(yao)配送(song)(song)“最(zui)后一百(bai)米”,让广(guang)大患者(zhe)用药(yao)(yao)安全(quan)、放(fang)心(xin)。
创新社区接力模式
高效实施药品配送
面对(dui)互联网医(yi)院(yuan)处方送药(yao)(yao)需求,国药(yao)(yao)物(wu)(wu)流(liu)(liu)创新实践(jian)社(she)区接(jie)(jie)力配(pei)(pei)送模(mo)式——国药(yao)(yao)物(wu)(wu)流(liu)(liu)仓(cang)库先将(jiang)配(pei)(pei)送订单按(an)区分(fen)(fen)类(lei)汇总(zong)。然后(hou),医(yi)院(yuan)总(zong)部补全(quan)患(huan)者(zhe)地(di)址(zhi)中(zhong)的街(jie)镇一级地(di)址(zhi),再分(fen)(fen)发给(ji)各街(jie)镇确认。经(jing)确认无误后(hou),表格返回到(dao)(dao)国药(yao)(yao)物(wu)(wu)流(liu)(liu),进行分(fen)(fen)拣匹配(pei)(pei)。最后(hou),由车队送到(dao)(dao)各街(jie)镇指定接(jie)(jie)收点,由社(she)区负责(ze)转交病患(huan)。该配(pei)(pei)送模(mo)式以社(she)区接(jie)(jie)力为主(zhu),志愿者(zhe)直配(pei)(pei)为补充,确保(bao)药(yao)(yao)品(pin)送达“最后(hou)一百米”。
社区接力配送(song)模(mo)(mo)式实施以来(lai),已(yi)经取(qu)得明显成(cheng)效(xiao)。3月(yue)28日至4月(yue)15日,国药(yao)物(wu)流完成(cheng)互联网业务近38000单,完成(cheng)基层(ceng)医疗机构延伸处方送(song)药(yao)上门及送(song)药(yao)到社区近12000件。这种模(mo)(mo)式最(zui)大限(xian)度地解决了当前药(yao)品配送(song)“最(zui)后一百米”的难题,进一步打(da)通(tong)了医药(yao)物(wu)资保(bao)供、医疗救助的通(tong)道(dao)。
与时间赛跑
绘制网格化“作战(zhan)图”
承(cheng)担社区配送任务的(de)医院总部(bu)志愿者队伍,近期每天(tian)都承(cheng)接2000~3000单任务。
为使志愿(yuan)者们按统一(yi)(yi)标(biao)准(zhun)执行社(she)区配(pei)(pei)送任(ren)务(wu),医(yi)院(yuan)总(zong)(zong)部(bu)(bu)(bu)制(zhi)定了(le)(le)一(yi)(yi)套(tao)高(gao)效作业流程——临(lin)时(shi)街道(dao)模式送药(yao)服务(wu)工作流程。按照这(zhei)套(tao)流程,志愿(yuan)者每天(tian)对各区域(yu)(yu)、各街镇配(pei)(pei)送订(ding)单进行数据梳理,与各区域(yu)(yu)、各街镇对接人进行至少两轮(lun)确认,整理出一(yi)(yi)套(tao)精准(zhun)的网(wang)格化(hua)配(pei)(pei)送地图(tu),以便当天(tian)以最(zui)短时(shi)间(jian)完(wan)成配(pei)(pei)送任(ren)务(wu)。除此之外(wai),还有部(bu)(bu)(bu)分未(wei)能落实到街镇对接的药(yao)品,医(yi)院(yuan)总(zong)(zong)部(bu)(bu)(bu)组织了(le)(le)“大白(bai)送货”志愿(yuan)者队伍,完(wan)成这(zhei)部(bu)(bu)(bu)分配(pei)(pei)送任(ren)务(wu)。同时(shi),他们与各区域(yu)(yu)、各街镇建(jian)立了(le)(le)沟通联(lian)络网(wang),以便及时(shi)了(le)(le)解(jie)、解(jie)决送药(yao)过程中的问题。
疫情(qing)期间,由(you)于部(bu)分物流员(yuan)工(gong)封(feng)控无法到位(wei),同(tong)时互(hu)联(lian)网医(yi)院处方订单骤增,使一直承担入沪抗(kang)疫物资转运中(zhong)枢(shu)、超高(gao)负荷运转的(de)国(guo)药物流,面临新的(de)巨大压力。为缩短分拣时间、缓解人(ren)力缺口(kou),医(yi)院总(zong)部(bu)药品配(pei)送志愿者还充实到分拣工(gong)作中(zhong)。连日(ri)来,他(ta)们(men)在国(guo)药物流高(gao)效配(pei)合、日(ri)以继(ji)夜、毫无怨言,力保(bao)互(hu)联(lian)网医(yi)院处方药品正(zheng)常派送。
居家重特(te)大(da)(da)病患者(zhe)往往不能停(ting)药(yao)(yao)(yao)、断药(yao)(yao)(yao),有的(de)药(yao)(yao)(yao)甚至(zhi)是他(ta)们的(de)“救命药(yao)(yao)(yao)”。对此,国药(yao)(yao)(yao)控(kong)股健康关(guan)(guan)爱(上海(hai))大(da)(da)药(yao)(yao)(yao)房(以下(xia)简称“关(guan)(guan)爱大(da)(da)药(yao)(yao)(yao)房”)急(ji)患者(zhe)之所急(ji),与医院总部志愿者(zhe)团队一起接力送药(yao)(yao)(yao),为患者(zhe)及时续药(yao)(yao)(yao),帮助他(ta)们平安渡过难(nan)关(guan)(guan)。
心之所向(xiang)、虽远(yuan)必达(da)——送(song)药志愿(yuan)者(zhe)们克服(fu)线(xian)路(lu)(lu)分散(san)等实际问题(ti),全力照顾到每一位患者(zhe)的需求(qiu)。医院总部(bu)党(dang)委书记沈亚峰(feng)主动认领了最(zui)远(yuan)线(xian)路(lu)(lu),从关爱药房出发,绕金山(shan)、奉(feng)贤(xian)、浦东,环城半周,将患者(zhe)急需药品送(song)到他们手中。
很多志愿(yuan)(yuan)者送达药品后,都收到患(huan)者发来的长(zhang)长(zhang)一(yi)段满(man)含谢意的信息(xi)。这些带着温度的文(wen)字,不断鼓舞国药志愿(yuan)(yuan)者们更(geng)加(jia)忘我的投(tou)身抗疫,积极(ji)践行“关爱(ai)生命 呵护健康(kang)”的央企使命。
封(feng)控给城市(shi)按下了“暂停键”,
但国药人却按(an)下了“快(kuai)进(jin)键”。
数以万计的国药人,
是物(wu)资保供(gong)的急行军,
是一(yi)线抗疫的逆行者,
是(shi)默(mo)默(mo)奉献的志愿队。
我们以实际(ji)行动(dong)践(jian)行国药(yao)精神,
疫(yi)情不退(tui),我们不退(tui)!
上海封控(kong)以来,互联网医院(yuan)处方量骤(zhou)然(ran)增加。但是(shi),由于人(ren)员出行管控(kong)、大(da)部分快递(di)停(ting)运,药(yao)(yao)品(pin)终端配(pei)送面临极大(da)压力。随着时间一天(tian)天(tian)推(tui)移,许多(duo)居家患者,尤(you)其是(shi)需(xu)要长(zhang)期服药(yao)(yao)的慢性(xing)病(bing)患者和重特大(da)疾(ji)病(bing)患者,面临断药(yao)(yao)风险。
怎么办?
作为(wei)在(zai)沪(hu)医(yi)药(yao)(yao)央企,国(guo)药(yao)(yao)集团所属核心企业(ye)国(guo)药(yao)(yao)控(kong)股紧急(ji)制定(ding)解决方案,在(zai)沪(hu)子公(gong)司国(guo)药(yao)(yao)物流(liu)、上(shang)海医(yi)院销售管理总部(以下(xia)简称“医(yi)院总部”)联动配(pei)(pei)合,一(yi)方面全力(li)保障来沪(hu)抗疫物资物流(liu)“主(zhu)动脉”畅通高效,一(yi)方面迅速增加人力(li),实施接力(li)配(pei)(pei)送,力(li)保抗疫一(yi)线物资配(pei)(pei)送“最(zui)后(hou)一(yi)公(gong)里”和社(she)区居民用药(yao)(yao)配(pei)(pei)送“最(zui)后(hou)一(yi)百米”,让广大(da)患者用药(yao)(yao)安全、放心。
创新社区接力模式
高效实施药品配送
面对互联网医(yi)院处方送(song)药(yao)需求,国(guo)药(yao)物(wu)流(liu)创新实践社(she)区(qu)接(jie)(jie)力配(pei)(pei)送(song)模式——国(guo)药(yao)物(wu)流(liu)仓库先(xian)将(jiang)配(pei)(pei)送(song)订单按(an)区(qu)分(fen)类汇总。然后(hou),医(yi)院总部(bu)补全(quan)患者地(di)址中的街(jie)镇(zhen)一级地(di)址,再分(fen)发给各街(jie)镇(zhen)确(que)认。经确(que)认无误后(hou),表(biao)格返回到国(guo)药(yao)物(wu)流(liu),进(jin)行分(fen)拣匹(pi)配(pei)(pei)。最后(hou),由(you)(you)车(che)队(dui)送(song)到各街(jie)镇(zhen)指定接(jie)(jie)收点,由(you)(you)社(she)区(qu)负责转(zhuan)交(jiao)病患。该配(pei)(pei)送(song)模式以社(she)区(qu)接(jie)(jie)力为主(zhu),志愿者直配(pei)(pei)为补充,确(que)保药(yao)品送(song)达(da)“最后(hou)一百米”。
社区接力(li)配(pei)送(song)(song)(song)模(mo)(mo)式实施以(yi)来(lai),已经取得明显成(cheng)效(xiao)。3月28日至(zhi)4月15日,国药(yao)(yao)物流完成(cheng)互联网业务近38000单,完成(cheng)基(ji)层(ceng)医(yi)(yi)疗机(ji)构(gou)延(yan)伸处方(fang)送(song)(song)(song)药(yao)(yao)上门及送(song)(song)(song)药(yao)(yao)到社区近12000件。这(zhei)种模(mo)(mo)式最大限(xian)度地解决了当前药(yao)(yao)品(pin)配(pei)送(song)(song)(song)“最后(hou)一百米”的(de)难题,进一步打通了医(yi)(yi)药(yao)(yao)物资保供、医(yi)(yi)疗救(jiu)助的(de)通道。
与时间赛跑
绘制网格(ge)化“作(zuo)战图”
承担社区(qu)配送任(ren)务的(de)医院总部志愿者队伍(wu),近(jin)期(qi)每天都承接(jie)2000~3000单任(ren)务。
为使志愿者(zhe)们(men)按(an)统一标准执行(xing)社区(qu)配(pei)送(song)(song)任务,医院(yuan)总(zong)(zong)部(bu)(bu)制定了一套高效作业(ye)流程(cheng)(cheng)(cheng)——临时街(jie)(jie)道(dao)模(mo)式送(song)(song)药服务工作流程(cheng)(cheng)(cheng)。按(an)照这(zhei)套流程(cheng)(cheng)(cheng),志愿者(zhe)每天对(dui)各(ge)(ge)区(qu)域(yu)、各(ge)(ge)街(jie)(jie)镇(zhen)配(pei)送(song)(song)订单(dan)进(jin)行(xing)数(shu)据梳理(li),与各(ge)(ge)区(qu)域(yu)、各(ge)(ge)街(jie)(jie)镇(zhen)对(dui)接人进(jin)行(xing)至少(shao)两轮确认,整理(li)出一套精准的网格化配(pei)送(song)(song)地图,以便当天以最(zui)短时间完成(cheng)配(pei)送(song)(song)任务。除(chu)此之外(wai),还有(you)部(bu)(bu)分未能落(luo)实到(dao)街(jie)(jie)镇(zhen)对(dui)接的药品,医院(yuan)总(zong)(zong)部(bu)(bu)组织了“大白(bai)送(song)(song)货”志愿者(zhe)队伍,完成(cheng)这(zhei)部(bu)(bu)分配(pei)送(song)(song)任务。同时,他们(men)与各(ge)(ge)区(qu)域(yu)、各(ge)(ge)街(jie)(jie)镇(zhen)建立了沟通(tong)联络网,以便及时了解、解决送(song)(song)药过程(cheng)(cheng)(cheng)中的问题。
疫情(qing)期间,由于部分物(wu)(wu)流(liu)(liu)员工封控无法到位,同时(shi)互联(lian)网(wang)(wang)医院处(chu)方订单骤(zhou)增,使(shi)一直承担入沪抗疫物(wu)(wu)资(zi)转(zhuan)运(yun)中枢、超高负(fu)荷运(yun)转(zhuan)的(de)国药物(wu)(wu)流(liu)(liu),面临新的(de)巨大(da)压力。为缩(suo)短(duan)分拣(jian)时(shi)间、缓解人力缺(que)口,医院总部药品配(pei)送(song)志愿者还充(chong)实到分拣(jian)工作(zuo)中。连(lian)日(ri)来,他们在(zai)国药物(wu)(wu)流(liu)(liu)高效配(pei)合、日(ri)以继(ji)夜、毫无怨言,力保互联(lian)网(wang)(wang)医院处(chu)方药品正(zheng)常派送(song)。
居(ju)家重特(te)大(da)病(bing)患(huan)者往往不能停药(yao)(yao)、断药(yao)(yao),有的药(yao)(yao)甚至是他们(men)的“救(jiu)命药(yao)(yao)”。对此(ci),国(guo)药(yao)(yao)控股健(jian)康关爱(上海)大(da)药(yao)(yao)房(fang)(fang)(以下简称“关爱大(da)药(yao)(yao)房(fang)(fang)”)急(ji)患(huan)者之所急(ji),与医院(yuan)总部志愿者团(tuan)队一起接力(li)送药(yao)(yao),为患(huan)者及时续药(yao)(yao),帮助他们(men)平安渡过(guo)难(nan)关。
心(xin)之所向、虽远必达——送(song)(song)药志愿者们克服线路分散等实际问题,全力(li)照(zhao)顾到每一位(wei)患者的需求。医院总部党委书记沈亚峰主动认领了最(zui)远线路,从关(guan)爱药房出发,绕金山、奉贤、浦东(dong),环城半周,将患者急(ji)需药品送(song)(song)到他们手中。
很多(duo)志愿者(zhe)(zhe)送(song)达药品(pin)后(hou),都收到患者(zhe)(zhe)发来的(de)(de)长(zhang)长(zhang)一段满含(han)谢(xie)意的(de)(de)信息。这些带着温度的(de)(de)文(wen)字(zi),不断鼓舞国药志愿者(zhe)(zhe)们更加忘我(wo)的(de)(de)投身抗疫,积极践行(xing)“关爱生命 呵护健康”的(de)(de)央企使命。
封控给城市按下了“暂停键”,
但国(guo)药(yao)人却按下了“快进(jin)键”。
数以万计的国药人,
是物资保供的急行军,
是一线抗疫的逆行者,
是默(mo)默(mo)奉献的志愿(yuan)队。
我们以(yi)实际行(xing)动践行(xing)国药精神(shen),
疫(yi)情不退(tui)(tui),我们(men)不退(tui)(tui)!