编者按
中(zhong)国(guo)(guo)(guo)(guo)医药(yao)集团联(lian)合工(gong)程(cheng)有限公司是国(guo)(guo)(guo)(guo)资(zi)(zi)委首批(pi)“双(shuang)(shuang)百(bai)企业”。改(gai)革工(gong)作历(li)时4年(nian)(nian),国(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)工(gong)程(cheng)交出一份全优答卷。2022年(nian)(nian)4月13日,国(guo)(guo)(guo)(guo)资(zi)(zi)委全面深化改(gai)革领导(dao)小组(zu)办(ban)(ban)公室(shi)在“双(shuang)(shuang)百(bai)行动”专刊2022年(nian)(nian)第53期(qi)刊发了《国(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)工(gong)程(cheng)先行先试(shi) 探索实(shi)施“股(gu)权出售+股(gu)权奖励”组(zu)合式的(de)激励模式》改(gai)革简报(bao),并报(bao)送国(guo)(guo)(guo)(guo)务院、国(guo)(guo)(guo)(guo)办(ban)(ban)和国(guo)(guo)(guo)(guo)资(zi)(zi)委各厅(ting)局领导(dao)。国(guo)(guo)(guo)(guo)资(zi)(zi)委改(gai)革办(ban)(ban)对国(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)工(gong)程(cheng)目(mu)前改(gai)革工(gong)作进展给予了充分的(de)肯定(ding),也为(wei)国(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)集团持续(xu)深化各项改(gai)革工(gong)作注(zhu)入了 “一剂强(qiang)心(xin)剂”。
中国(guo)医(yi)药集团(tuan)联(lian)合工(gong)程(cheng)(cheng)有(you)限公司(si)(以下简称国(guo)药工(gong)程(cheng)(cheng))是一家(jia)以工(gong)程(cheng)(cheng)设(she)计为龙头,为客户提(ti)供工(gong)程(cheng)(cheng)咨询、工(gong)程(cheng)(cheng)设(she)计、项目管(guan)理、工(gong)程(cheng)(cheng)总承包等医(yi)药项目建设(she)全过(guo)(guo)程(cheng)(cheng)工(gong)程(cheng)(cheng)技术服务的(de)专(zhuan)业(ye)(ye)工(gong)程(cheng)(cheng)公司(si),目前与中国(guo)医(yi)药制造企业(ye)(ye)前50名中的(de)80%保持长(zhang)期(qi)战略合作关(guan)系(xi),国(guo)内承接项目均通(tong)过(guo)(guo)国(guo)家(jia)GMP认证。自2018年(nian)入选“双百企业(ye)(ye)”以来,国(guo)药工(gong)程(cheng)(cheng)积(ji)极深(shen)化市场化改(gai)革,发展质(zhi)量效益显(xian)著提(ti)升。2021年(nian)公司(si)营业(ye)(ye)收(shou)入、净利润等重要经(jing)济指标取得历史性(xing)突破,近(jin)3年(nian)年(nian)均复(fu)合增长(zhang)率均超过(guo)(guo)20%,实现“十四(si)五”高(gao)质(zhi)量发展的(de)良好开(kai)局。
一、强化顶层设计,科学制定股权激励方案
一是(shi)首(shou)推(tui)“股(gu)(gu)权出(chu)(chu)(chu)售+股(gu)(gu)权奖励(li)”模式。国药工(gong)(gong)程(cheng)在(zai)集团(tuan)公(gong)司(si)(si)指导支持(chi)下,依据《国有科技型企(qi)业股(gu)(gu)权和分(fen)红(hong)激(ji)励(li)暂行办(ban)法》(财资〔2016〕4号)有关规(gui)定,结合实际制(zhi)定股(gu)(gu)权激(ji)励(li)方案,探索在(zai)“双百企(qi)业”中首(shou)次(ci)(ci)采用“股(gu)(gu)权出(chu)(chu)(chu)售+股(gu)(gu)权奖励(li)”组(zu)合的(de)(de)激(ji)励(li)方式,既加强员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)与公(gong)司(si)(si)之间(jian)(jian)的(de)(de)利益捆(kun)绑,体现(xian)(xian)风险共担、利益共享原则(ze);又能缓解部分(fen)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)出(chu)(chu)(chu)资压力,实现(xian)(xian)精准有效激(ji)励(li)。二是(shi)科学(xue)设(she)置(zhi)(zhi)股(gu)(gu)权奖励(li)业绩(ji)考(kao)核(he)(he)(he)条(tiao)件(jian)。明确对股(gu)(gu)权出(chu)(chu)(chu)售获授的(de)(de)股(gu)(gu)权不(bu)设(she)业绩(ji)考(kao)核(he)(he)(he)条(tiao)件(jian),对股(gu)(gu)权奖励(li)获授的(de)(de)股(gu)(gu)权则(ze)设(she)置(zhi)(zhi)5年业绩(ji)考(kao)核(he)(he)(he)解锁(suo)(suo)期(qi),要求公(gong)司(si)(si)层(ceng)面和个人层(ceng)面的(de)(de)两级年度(du)考(kao)核(he)(he)(he)均(jun)要达标(biao),方可(ke)(ke)解锁(suo)(suo)获授股(gu)(gu)权,并在(zai)5年考(kao)核(he)(he)(he)期(qi)结束(shu)后(hou)(hou),根据考(kao)核(he)(he)(he)期(qi)内(nei)激(ji)励(li)对象(xiang)的(de)(de)业绩(ji)考(kao)核(he)(he)(he)表现(xian)(xian),确定其实际可(ke)(ke)解锁(suo)(suo)额度(du)并一次(ci)(ci)性解锁(suo)(suo)。年度(du)考(kao)核(he)(he)(he)的(de)(de)目标(biao)值(zhi)由国药工(gong)(gong)程(cheng)董事会(hui)每年审议(yi)确定。三(san)是(shi)配备灵活可(ke)(ke)操作的(de)(de)退(tui)出(chu)(chu)(chu)机制(zhi)。员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)股(gu)(gu)权的(de)(de)增值(zhi)主要是(shi)通过(guo)退(tui)出(chu)(chu)(chu)机制(zhi)实现(xian)(xian),基于尽(jin)量留住(zhu)核(he)(he)(he)心骨干人才的(de)(de)考(kao)虑,国药工(gong)(gong)程(cheng)针对员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)晋升、退(tui)休、离职等不(bu)同情形(xing)下的(de)(de)退(tui)出(chu)(chu)(chu)均(jun)制(zhi)定了相应的(de)(de)退(tui)出(chu)(chu)(chu)兑(dui)现(xian)(xian)机制(zhi),激(ji)励(li)对象(xiang)可(ke)(ke)以对照上述情形(xing)并分(fen)考(kao)核(he)(he)(he)期(qi)间(jian)(jian)和考(kao)核(he)(he)(he)期(qi)结束(shu)后(hou)(hou)两种不(bu)同情况(kuang)实现(xian)(xian)有效退(tui)出(chu)(chu)(chu),确保“能进来、有付出(chu)(chu)(chu)、有回报、出(chu)(chu)(chu)得去”。
二、抓好方案落实,扎实有序实施员工股权激励
一(yi)是(shi)成立(li)专(zhuan)(zhuan)班抓落(luo)实(shi)。为稳妥有序推(tui)(tui)进实(shi)施(shi)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)励(li)方案(an),国(guo)(guo)药(yao)工(gong)程成立(li)激(ji)(ji)(ji)励(li)方案(an)策(ce)划(hua)推(tui)(tui)进工(gong)作(zuo)组,专(zhuan)(zhuan)门(men)负责抓好股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)励(li)的(de)(de)组织协调(diao)和(he)推(tui)(tui)进落(luo)实(shi),并建立(li)健全工(gong)作(zuo)推(tui)(tui)进机制(zhi),实(shi)行倒排工(gong)期、挂(gua)图(tu)作(zuo)战(zhan),确(que)(que)保(bao)每一(yi)个环节都能(neng)按要求完成相(xiang)关工(gong)作(zuo),从而整(zheng)体推(tui)(tui)动方案(an)实(shi)施(shi)量质并举、依法合规。二(er)是(shi)明(ming)确(que)(que)激(ji)(ji)(ji)励(li)岗(gang)位(wei)范围(wei)和(he)人(ren)(ren)员(yuan)(yuan)条件。首先根据(ju)公(gong)司发展规划(hua)确(que)(que)定(ding)未来主要业(ye)绩目(mu)(mu)标及支(zhi)撑业(ye)绩目(mu)(mu)标达成的(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要岗(gang)位(wei);然后依据(ju)重(zhong)(zhong)(zhong)要岗(gang)位(wei)的(de)(de)任职(zhi)者确(que)(que)定(ding)最终激(ji)(ji)(ji)励(li)对(dui)(dui)象(xiang),包(bao)括(kuo)重(zhong)(zhong)(zhong)要技(ji)(ji)术人(ren)(ren)员(yuan)(yuan)与(yu)重(zhong)(zhong)(zhong)要经(jing)(jing)营管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)员(yuan)(yuan),比如技(ji)(ji)术骨干、重(zhong)(zhong)(zhong)要专(zhuan)(zhuan)业(ye)组长、重(zhong)(zhong)(zhong)点专(zhuan)(zhuan)业(ye)注册人(ren)(ren)员(yuan)(yuan)、项目(mu)(mu)经(jing)(jing)理(li)(li)(li)、业(ye)务部(bu)(bu)门(men)副(fu)职(zhi)及以(yi)上管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)员(yuan)(yuan)。此外,对(dui)(dui)于股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)奖励(li)类型的(de)(de)激(ji)(ji)(ji)励(li)对(dui)(dui)象(xiang)仅(jin)限于在(zai)企业(ye)连续工(gong)作(zuo)3年以(yi)上的(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要技(ji)(ji)术人(ren)(ren)员(yuan)(yuan)。最终,首次授(shou)予股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)出(chu)售激(ji)(ji)(ji)励(li)对(dui)(dui)象(xiang)的(de)(de)总(zong)人(ren)(ren)数为185人(ren)(ren),占(zhan)公(gong)司总(zong)人(ren)(ren)数的(de)(de)19.3%,其中享有股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)奖励(li)的(de)(de)激(ji)(ji)(ji)励(li)对(dui)(dui)象(xiang)有173人(ren)(ren),占(zhan)公(gong)司总(zong)人(ren)(ren)数的(de)(de)18.0%。三是(shi)完善(shan)制(zhi)度建设。为确(que)(que)保(bao)员(yuan)(yuan)工(gong)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)励(li)扎(zha)实(shi)推(tui)(tui)进与(yu)规范管(guan)理(li)(li)(li),国(guo)(guo)药(yao)工(gong)程研究制(zhi)定(ding)了《国(guo)(guo)药(yao)工(gong)程员(yuan)(yuan)工(gong)持(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)(gu)平(ping)台(tai)运营管(guan)理(li)(li)(li)办法》,明(ming)确(que)(que)了国(guo)(guo)药(yao)工(gong)程总(zong)部(bu)(bu)相(xiang)关职(zhi)能(neng)部(bu)(bu)门(men)作(zuo)为持(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)(gu)平(ping)台(tai)运营管(guan)理(li)(li)(li)部(bu)(bu)门(men)的(de)(de)主要管(guan)理(li)(li)(li)职(zhi)责,对(dui)(dui)奖励(li)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)的(de)(de)考核解锁、分(fen)红款(kuan)的(de)(de)使用及发放、预留股(gu)(gu)(gu)(gu)份的(de)(de)授(shou)予及考核、股(gu)(gu)(gu)(gu)份的(de)(de)流转和(he)退(tui)出(chu)等日常运营管(guan)理(li)(li)(li)作(zuo)了进一(yi)步规范。截至目(mu)(mu)前(qian),国(guo)(guo)药(yao)工(gong)程已(yi)完成员(yuan)(yuan)工(gong)股(gu)(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)激(ji)(ji)(ji)励(li)顶层设计(ji)(两级持(chi)(chi)股(gu)(gu)(gu)(gu)平(ping)台(tai)搭(da)建完成,员(yuan)(yuan)工(gong)出(chu)资到位(wei),实(shi)施(shi)激(ji)(ji)(ji)励(li)后的(de)(de)国(guo)(guo)药(yao)工(gong)程工(gong)商(shang)变更登记完成),并正式迈入方案(an)实(shi)施(shi)阶(jie)段(duan)。
三、真考核真兑现,有效激发企业员工发展动力活力
一(yi)是依据(ju)年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)业(ye)(ye)绩考核结(jie)果解(jie)锁奖(jiang)(jiang)(jiang)励(li)股(gu)权。自股(gu)权激(ji)励(li)方案实施以来,企(qi)业(ye)(ye)组织(zhi)活力迸发(fa)(fa),员(yuan)工(gong)(gong)创新创效(xiao)(xiao)积极性(xing)明(ming)显提(ti)升。国(guo)(guo)药工(gong)(gong)程2020年(nian)(nian)(nian)实现(xian)营业(ye)(ye)收(shou)(shou)入16.13亿(yi)元、净利(li)(li)润0.83亿(yi),分(fen)别较(jiao)上年(nian)(nian)(nian)同期(qi)增长(zhang)(zhang)14.0%、22.8%,均(jun)创历史新高,年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)考核业(ye)(ye)绩指(zhi)标(biao)要求顺利(li)(li)达(da)标(biao),触发(fa)(fa)了年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)股(gu)权奖(jiang)(jiang)(jiang)励(li)解(jie)锁的(de)(de)(de)条件(解(jie)锁奖(jiang)(jiang)(jiang)励(li)股(gu)权总额的(de)(de)(de)20%),享有(you)股(gu)权奖(jiang)(jiang)(jiang)励(li)且业(ye)(ye)绩考核达(da)标(biao)的(de)(de)(de)172名(ming)激(ji)励(li)对象(xiang)成(cheng)功解(jie)锁了属于自己的(de)(de)(de)奖(jiang)(jiang)(jiang)励(li)股(gu)权。二是依据(ju)年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)净利(li)(li)润完(wan)成(cheng)情况(kuang)兑现(xian)分(fen)红(hong)。根据(ju)《国(guo)(guo)药工(gong)(gong)程股(gu)权激(ji)励(li)方案》,股(gu)权激(ji)励(li)对象(xiang)享有(you)分(fen)红(hong)权。2021年(nian)(nian)(nian)8月27日,国(guo)(guo)药工(gong)(gong)程董事(shi)会审议通过了公司(si)2020年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)利(li)(li)润分(fen)配议案,以经审计的(de)(de)(de)2020年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)合并(bing)报表归属于母公司(si)所有(you)者的(de)(de)(de)净利(li)(li)润扣除(chu)当(dang)年(nian)(nian)(nian)提(ti)取的(de)(de)(de)法定(ding)公积金后的(de)(de)(de)余额为(wei)(wei)基(ji)数,向员(yuan)工(gong)(gong)持(chi)股(gu)平台派发(fa)(fa)现(xian)金红(hong)利(li)(li)108.91万元,185名(ming)激(ji)励(li)对象(xiang)在2021年(nian)(nian)(nian)12月31日前收(shou)(shou)到了属于自己的(de)(de)(de)分(fen)红(hong)。尽管(guan)人(ren)(ren)均(jun)分(fen)红(hong)额度(du)(du)并(bing)不多,但是公司(si)通过奖(jiang)(jiang)(jiang)励(li)股(gu)权的(de)(de)(de)解(jie)锁和激(ji)励(li)分(fen)红(hong)的(de)(de)(de)兑现(xian),将(jiang)公司(si)中长(zhang)(zhang)期(qi)发(fa)(fa)展(zhan)与员(yuan)工(gong)(gong)个人(ren)(ren)利(li)(li)益有(you)效(xiao)(xiao)“捆绑”,真正激(ji)发(fa)(fa)了广大员(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)主(zhu)人(ren)(ren)翁(weng)意识(shi),极大推动(dong)员(yuan)工(gong)(gong)更加(jia)关心(xin)企(qi)业(ye)(ye)的(de)(de)(de)生存发(fa)(fa)展(zhan),更加(jia)积极主(zhu)动(dong)地(di)为(wei)(wei)企(qi)业(ye)(ye)创收(shou)(shou)增效(xiao)(xiao),持(chi)续(xu)推动(dong)公司(si)高质量发(fa)(fa)展(zhan)。
编者按
中国(guo)(guo)(guo)医药(yao)集(ji)团联(lian)合工程有限公司(si)是(shi)国(guo)(guo)(guo)资(zi)委首批“双百企业”。改(gai)革工作(zuo)历时4年(nian)(nian),国(guo)(guo)(guo)药(yao)工程交出一份全优(you)答卷(juan)。2022年(nian)(nian)4月13日,国(guo)(guo)(guo)资(zi)委全面深(shen)化(hua)改(gai)革领导小组办(ban)公室在“双百行动(dong)”专刊2022年(nian)(nian)第53期刊发(fa)了(le)《国(guo)(guo)(guo)药(yao)工程先行先试 探索实施“股权出售+股权奖励(li)”组合式(shi)的激励(li)模式(shi)》改(gai)革简报(bao),并报(bao)送国(guo)(guo)(guo)务(wu)院、国(guo)(guo)(guo)办(ban)和国(guo)(guo)(guo)资(zi)委各厅(ting)局领导。国(guo)(guo)(guo)资(zi)委改(gai)革办(ban)对国(guo)(guo)(guo)药(yao)工程目前(qian)改(gai)革工作(zuo)进展给予了(le)充(chong)分的肯(ken)定,也为国(guo)(guo)(guo)药(yao)集(ji)团持(chi)续深(shen)化(hua)各项改(gai)革工作(zuo)注入了(le) “一剂强心剂”。
中国医药(yao)(yao)集团联(lian)合(he)工(gong)(gong)(gong)程有限公司(以下简称国药(yao)(yao)工(gong)(gong)(gong)程)是一家以工(gong)(gong)(gong)程设(she)计为龙头(tou),为客户提(ti)供工(gong)(gong)(gong)程咨询、工(gong)(gong)(gong)程设(she)计、项目(mu)(mu)管理、工(gong)(gong)(gong)程总承(cheng)包等医药(yao)(yao)项目(mu)(mu)建设(she)全过(guo)程工(gong)(gong)(gong)程技术(shu)服务(wu)的(de)专业(ye)工(gong)(gong)(gong)程公司,目(mu)(mu)前与中国医药(yao)(yao)制造企(qi)业(ye)前50名中的(de)80%保持长(zhang)期战(zhan)略合(he)作关系(xi),国内承(cheng)接项目(mu)(mu)均(jun)通过(guo)国家GMP认证。自2018年(nian)(nian)入选(xuan)“双百企(qi)业(ye)”以来(lai),国药(yao)(yao)工(gong)(gong)(gong)程积极深化(hua)市场化(hua)改革,发展质量效(xiao)益(yi)显(xian)著(zhu)提(ti)升。2021年(nian)(nian)公司营业(ye)收入、净利润等重(zhong)要经济指标取(qu)得历史性突破(po),近3年(nian)(nian)年(nian)(nian)均(jun)复(fu)合(he)增长(zhang)率(lv)均(jun)超过(guo)20%,实(shi)现“十四五(wu)”高质量发展的(de)良好开局。
一、强化顶层设计,科学制定股权激励方案
一是(shi)首推“股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)出(chu)(chu)(chu)(chu)售+股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)奖(jiang)(jiang)励”模式。国药(yao)工(gong)(gong)程在集团(tuan)公司(si)指(zhi)导支持下,依据《国有(you)(you)(you)科(ke)技型企(qi)业股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)和(he)分(fen)(fen)红激励暂(zan)行(xing)办(ban)法》(财资〔2016〕4号(hao))有(you)(you)(you)关规定,结合实(shi)际制定股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)激励方(fang)案(an),探索(suo)在“双百企(qi)业”中首次采(cai)用“股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)出(chu)(chu)(chu)(chu)售+股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)奖(jiang)(jiang)励”组合的(de)(de)(de)(de)(de)激励方(fang)式,既加强员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)与(yu)公司(si)之间的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)捆绑,体现(xian)风险共担、利(li)益(yi)共享(xiang)原则;又能缓解部分(fen)(fen)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)出(chu)(chu)(chu)(chu)资压力,实(shi)现(xian)精准有(you)(you)(you)效激励。二是(shi)科(ke)学设(she)置股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)奖(jiang)(jiang)励业绩考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)条(tiao)件。明确(que)对(dui)(dui)股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)出(chu)(chu)(chu)(chu)售获授(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)不设(she)业绩考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)条(tiao)件,对(dui)(dui)股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)奖(jiang)(jiang)励获授(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)则设(she)置5年(nian)业绩考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)解锁(suo)期(qi),要求公司(si)层面和(he)个人(ren)层面的(de)(de)(de)(de)(de)两级(ji)年(nian)度考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)均要达标,方(fang)可解锁(suo)获授(shou)股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan),并(bing)(bing)在5年(nian)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)期(qi)结束后,根据考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)期(qi)内激励对(dui)(dui)象(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)业绩考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)表(biao)现(xian),确(que)定其实(shi)际可解锁(suo)额度并(bing)(bing)一次性解锁(suo)。年(nian)度考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)目标值由国药(yao)工(gong)(gong)程董(dong)事会每年(nian)审议确(que)定。三是(shi)配备灵(ling)活可操(cao)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)退(tui)出(chu)(chu)(chu)(chu)机(ji)制。员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)值主要是(shi)通(tong)过退(tui)出(chu)(chu)(chu)(chu)机(ji)制实(shi)现(xian),基于尽量留住核(he)(he)心骨(gu)干人(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)(kao)(kao)虑(lv),国药(yao)工(gong)(gong)程针对(dui)(dui)员(yuan)(yuan)工(gong)(gong)晋升、退(tui)休(xiu)、离职(zhi)等(deng)不同情(qing)形(xing)下的(de)(de)(de)(de)(de)退(tui)出(chu)(chu)(chu)(chu)均制定了相应的(de)(de)(de)(de)(de)退(tui)出(chu)(chu)(chu)(chu)兑(dui)现(xian)机(ji)制,激励对(dui)(dui)象(xiang)可以对(dui)(dui)照上(shang)述(shu)情(qing)形(xing)并(bing)(bing)分(fen)(fen)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)期(qi)间和(he)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)期(qi)结束后两种不同情(qing)况实(shi)现(xian)有(you)(you)(you)效退(tui)出(chu)(chu)(chu)(chu),确(que)保“能进来、有(you)(you)(you)付出(chu)(chu)(chu)(chu)、有(you)(you)(you)回报、出(chu)(chu)(chu)(chu)得去”。
二、抓好方案落实,扎实有序实施员工股权激励
一(yi)是成(cheng)立专(zhuan)班(ban)抓落(luo)实(shi)(shi)(shi)。为稳(wen)妥有(you)序推(tui)进(jin)(jin)实(shi)(shi)(shi)施股(gu)(gu)(gu)权激(ji)(ji)励(li)(li)(li)方(fang)案,国(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)工(gong)程成(cheng)立激(ji)(ji)励(li)(li)(li)方(fang)案策划推(tui)进(jin)(jin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)组(zu)(zu),专(zhuan)门(men)负责(ze)抓好股(gu)(gu)(gu)权激(ji)(ji)励(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)组(zu)(zu)织协调和(he)推(tui)进(jin)(jin)落(luo)实(shi)(shi)(shi),并建立健(jian)全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)推(tui)进(jin)(jin)机制,实(shi)(shi)(shi)行(xing)倒(dao)排工(gong)期、挂图作(zuo)(zuo)(zuo)战,确(que)(que)保每(mei)一(yi)个环节都能按要求(qiu)完成(cheng)相关(guan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),从(cong)而整(zheng)体推(tui)动(dong)方(fang)案实(shi)(shi)(shi)施量质并举、依法合(he)规。二是明确(que)(que)激(ji)(ji)励(li)(li)(li)岗位(wei)(wei)范围(wei)和(he)人(ren)(ren)员(yuan)条件。首先根据(ju)公(gong)司发(fa)(fa)展规划确(que)(que)定(ding)未来(lai)主要业(ye)绩(ji)目标(biao)及(ji)(ji)支(zhi)撑业(ye)绩(ji)目标(biao)达(da)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要岗位(wei)(wei);然后依据(ju)重(zhong)要岗位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)任职(zhi)(zhi)者确(que)(que)定(ding)最终激(ji)(ji)励(li)(li)(li)对象,包(bao)括重(zhong)要技(ji)(ji)(ji)术人(ren)(ren)员(yuan)与(yu)重(zhong)要经营(ying)管(guan)理人(ren)(ren)员(yuan),比如技(ji)(ji)(ji)术骨干、重(zhong)要专(zhuan)业(ye)组(zu)(zu)长、重(zhong)点专(zhuan)业(ye)注册人(ren)(ren)员(yuan)、项目经理、业(ye)务(wu)部门(men)副(fu)职(zhi)(zhi)及(ji)(ji)以上(shang)管(guan)理人(ren)(ren)员(yuan)。此(ci)外,对于(yu)股(gu)(gu)(gu)权奖励(li)(li)(li)类型(xing)的(de)(de)(de)(de)激(ji)(ji)励(li)(li)(li)对象仅限于(yu)在企业(ye)连(lian)续工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)3年以上(shang)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要技(ji)(ji)(ji)术人(ren)(ren)员(yuan)。最终,首次授(shou)(shou)予股(gu)(gu)(gu)权出(chu)售激(ji)(ji)励(li)(li)(li)对象的(de)(de)(de)(de)总(zong)人(ren)(ren)数为185人(ren)(ren),占公(gong)司总(zong)人(ren)(ren)数的(de)(de)(de)(de)19.3%,其中享有(you)股(gu)(gu)(gu)权奖励(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)激(ji)(ji)励(li)(li)(li)对象有(you)173人(ren)(ren),占公(gong)司总(zong)人(ren)(ren)数的(de)(de)(de)(de)18.0%。三是完善制度建设。为确(que)(que)保员(yuan)工(gong)股(gu)(gu)(gu)权激(ji)(ji)励(li)(li)(li)扎实(shi)(shi)(shi)推(tui)进(jin)(jin)与(yu)规范管(guan)理,国(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)工(gong)程研究制定(ding)了(le)(le)《国(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)工(gong)程员(yuan)工(gong)持股(gu)(gu)(gu)平(ping)台(tai)运营(ying)管(guan)理办法》,明确(que)(que)了(le)(le)国(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)工(gong)程总(zong)部相关(guan)职(zhi)(zhi)能部门(men)作(zuo)(zuo)(zuo)为持股(gu)(gu)(gu)平(ping)台(tai)运营(ying)管(guan)理部门(men)的(de)(de)(de)(de)主要管(guan)理职(zhi)(zhi)责(ze),对奖励(li)(li)(li)股(gu)(gu)(gu)权的(de)(de)(de)(de)考(kao)核解锁、分红款(kuan)的(de)(de)(de)(de)使用及(ji)(ji)发(fa)(fa)放、预留股(gu)(gu)(gu)份的(de)(de)(de)(de)授(shou)(shou)予及(ji)(ji)考(kao)核、股(gu)(gu)(gu)份的(de)(de)(de)(de)流转和(he)退出(chu)等(deng)日常运营(ying)管(guan)理作(zuo)(zuo)(zuo)了(le)(le)进(jin)(jin)一(yi)步规范。截至目前(qian),国(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)工(gong)程已完成(cheng)员(yuan)工(gong)股(gu)(gu)(gu)权激(ji)(ji)励(li)(li)(li)顶层设计(两级持股(gu)(gu)(gu)平(ping)台(tai)搭建完成(cheng),员(yuan)工(gong)出(chu)资到(dao)位(wei)(wei),实(shi)(shi)(shi)施激(ji)(ji)励(li)(li)(li)后的(de)(de)(de)(de)国(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)工(gong)程工(gong)商变更登(deng)记(ji)完成(cheng)),并正(zheng)式迈入方(fang)案实(shi)(shi)(shi)施阶段。
三、真考核真兑现,有效激发企业员工发展动力活力
一是(shi)依据(ju)年(nian)度(du)业绩(ji)(ji)考(kao)核结(jie)果(guo)解锁奖(jiang)(jiang)励(li)(li)股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)。自(zi)股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)激(ji)励(li)(li)方案实施以(yi)来(lai),企(qi)(qi)业组织活力迸发(fa),员工(gong)创新(xin)创效积极性明(ming)显提(ti)升。国药(yao)工(gong)程2020年(nian)实现(xian)(xian)营业收(shou)入16.13亿(yi)元、净(jing)利(li)润(run)(run)0.83亿(yi),分(fen)(fen)别较上年(nian)同(tong)期增长(zhang)14.0%、22.8%,均创历史(shi)新(xin)高,年(nian)度(du)考(kao)核业绩(ji)(ji)指标要求顺利(li)达标,触(chu)发(fa)了(le)(le)年(nian)度(du)股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)奖(jiang)(jiang)励(li)(li)解锁的(de)(de)条件(解锁奖(jiang)(jiang)励(li)(li)股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)总额的(de)(de)20%),享(xiang)有(you)(you)(you)股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)奖(jiang)(jiang)励(li)(li)且业绩(ji)(ji)考(kao)核达标的(de)(de)172名(ming)激(ji)励(li)(li)对(dui)(dui)象(xiang)(xiang)成(cheng)功解锁了(le)(le)属于(yu)自(zi)己的(de)(de)奖(jiang)(jiang)励(li)(li)股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)。二是(shi)依据(ju)年(nian)度(du)净(jing)利(li)润(run)(run)完成(cheng)情况兑现(xian)(xian)分(fen)(fen)红(hong)。根(gen)据(ju)《国药(yao)工(gong)程股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)激(ji)励(li)(li)方案》,股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)激(ji)励(li)(li)对(dui)(dui)象(xiang)(xiang)享(xiang)有(you)(you)(you)分(fen)(fen)红(hong)权(quan)(quan)。2021年(nian)8月27日(ri),国药(yao)工(gong)程董(dong)事会审议通过了(le)(le)公司(si)(si)2020年(nian)度(du)利(li)润(run)(run)分(fen)(fen)配议案,以(yi)经审计的(de)(de)2020年(nian)度(du)合并(bing)报表(biao)归属于(yu)母(mu)公司(si)(si)所(suo)有(you)(you)(you)者的(de)(de)净(jing)利(li)润(run)(run)扣除当年(nian)提(ti)取(qu)的(de)(de)法定公积金(jin)后的(de)(de)余额为(wei)基数,向员工(gong)持(chi)股(gu)(gu)(gu)平(ping)台派发(fa)现(xian)(xian)金(jin)红(hong)利(li)108.91万元,185名(ming)激(ji)励(li)(li)对(dui)(dui)象(xiang)(xiang)在2021年(nian)12月31日(ri)前收(shou)到了(le)(le)属于(yu)自(zi)己的(de)(de)分(fen)(fen)红(hong)。尽管人均分(fen)(fen)红(hong)额度(du)并(bing)不多(duo),但是(shi)公司(si)(si)通过奖(jiang)(jiang)励(li)(li)股(gu)(gu)(gu)权(quan)(quan)的(de)(de)解锁和激(ji)励(li)(li)分(fen)(fen)红(hong)的(de)(de)兑现(xian)(xian),将公司(si)(si)中长(zhang)期发(fa)展(zhan)(zhan)与(yu)员工(gong)个人利(li)益有(you)(you)(you)效“捆绑”,真正激(ji)发(fa)了(le)(le)广(guang)大员工(gong)的(de)(de)主(zhu)人翁意识,极大推(tui)动员工(gong)更(geng)加(jia)(jia)关心企(qi)(qi)业的(de)(de)生(sheng)存(cun)发(fa)展(zhan)(zhan),更(geng)加(jia)(jia)积极主(zhu)动地为(wei)企(qi)(qi)业创收(shou)增效,持(chi)续推(tui)动公司(si)(si)高质量发(fa)展(zhan)(zhan)。