窝窝午夜理论片影院

国药(yao)集团始终坚持以习近(jin)平新时代中国特(te)色社会主义思想为(wei)指导，贯彻新发(fa)展(zhan)理念，聚焦(jiao)服务新发(fa)展(zhan)格局(ju)，以高度(du)的政治责任感(gan)、时不我待的紧迫感(gan)和(he)前(qian)所未有的工作力(li)度(du)，持续(xu)(xu)推动改革走(zou)深走(zou)实(shi)，经(jing)营业绩(ji)和(he)综合实(shi)力(li)持续(xu)(xu)保持中国和(he)亚洲医药(yao)行业领先(xian)地位。

图片来(lai)源于网络 ▲

中(zhong)国(guo)医(yi)药集(ji)团(tuan)(tuan)有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)（以下简称“国(guo)药集(ji)团(tuan)(tuan)”）是由国(guo)务院国(guo)资委直接(jie)管理的(de)唯一一家(jia)(jia)以生命健(jian)(jian)康(kang)为(wei)主业(ye)的(de)中(zhong)央企(qi)(qi)业(ye)，是国(guo)家(jia)(jia)创新型企(qi)(qi)业(ye)，是中(zhong)央医(yi)药储备单位，是全球综合实(shi)力(li)和规模(mo)领(ling)先的(de)生命医(yi)药健(jian)(jian)康(kang)产(chan)(chan)业(ye)集(ji)团(tuan)(tuan)，拥有(you)(you)集(ji)科技(ji)研发(fa)、工业(ye)制造、物(wu)流(liu)分销(xiao)、零(ling)售连锁(suo)、医(yi)疗卫生、医(yi)养(yang)康(kang)养(yang)、工程技(ji)术、专(zhuan)业(ye)会展、国(guo)际经营、金融投资等为(wei)一体的(de)大(da)健(jian)(jian)康(kang)全产(chan)(chan)业(ye)链。旗下有(you)(you)1600多(duo)家(jia)(jia)子公(gong)司(si)(si)和8家(jia)(jia)上市(shi)公(gong)司(si)(si)，员工人数(shu)21万人。

国药集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新发展理念，聚焦服务新发展格局，以高度的(de)政(zheng)治责任感、时不(bu)我待的(de)紧迫感和(he)前(qian)所(suo)未(wei)有的(de)工(gong)作力(li)(li)度，持续推(tui)动改革走深(shen)走实(shi)(shi)，经营业绩和(he)综(zong)合实(shi)(shi)力(li)(li)持续保持中国和(he)亚洲医药(yao)行业领先地位。

2021年(nian)(nian)国(guo)药集(ji)团营(ying)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)收入首次突破7017亿(yi)大关，利(li)润总额(e)超过1089亿(yi)，年(nian)(nian)末资(zi)(zi)产总额(e)达到5670亿(yi)，所有者权益(yi)2600亿(yi)，全员劳动生产率(lv)同比增(zeng)长130%，国(guo)有资(zi)(zi)产保值(zhi)增(zeng)值(zhi)率(lv)和净资(zi)(zi)产收益(yi)率(lv)名列中央企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)首位(wei)，获评(ping)“2021年(nian)(nian)度中央企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)负(fu)责(ze)人(ren)经(jing)营(ying)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)绩考(kao)核(he)A级企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”、“2019-2021年(nian)(nian)任期中央企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)负(fu)责(ze)人(ren)经(jing)营(ying)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)绩考(kao)核(he)A级企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”、“2019-2021年(nian)(nian)任期业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)绩优秀企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”，成(cheng)功迈(mai)入世界百强(qiang)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)行(xing)列，位(wei)居世界医药企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)第一位(wei)，高质量(liang)发展势(shi)头强(qiang)劲，为(wei)“十四五”开好局、起好步奠(dian)定了坚实(shi)的基础(chu)。

01 国药集团改革发展主要措施及成效

党(dang)的十八大(da)以(yi)来(lai)，国药集团(tuan)深入学习(xi)贯(guan)彻(che)习(xi)近(jin)平新(xin)(xin)时代中国特色社会(hui)主义思想，认真(zhen)落实以(yi)习(xi)近(jin)平同(tong)志为(wei)核(he)心(xin)的党(dang)中央(yang)的决策(ce)部署，全(quan)面贯(guan)彻(che)“1+N”国有(you)企(qi)业改革(ge)系列文件(jian)精神，着力推动企(qi)业全(quan)面深化改革(ge)，用(yong)(yong)新(xin)(xin)思想、新(xin)(xin)理念(nian)、新(xin)(xin)要求(qiu)武装(zhuang)头脑，用(yong)(yong)新(xin)(xin)思路、新(xin)(xin)办法、新(xin)(xin)机(ji)制破(po)解难(nan)题，有(you)效激发(fa)(fa)了(le)企(qi)业发(fa)(fa)展活力、内生(sheng)动力，企(qi)业综(zong)合实力、品牌(pai)价值显著提升。

2012年(nian)(nian)至(zhi)(zhi)2021年(nian)(nian)九年(nian)(nian)间，营(ying)业(ye)(ye)收入由(you)1652亿(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)长(zhang)至(zhi)(zhi)7017亿(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)复(fu)合增(zeng)(zeng)长(zhang)率(lv)(lv)为(wei)17.43%；利(li)润(run)(run)总额(e)由(you)64亿(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)长(zhang)至(zhi)(zhi)1089亿(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)复(fu)合增(zeng)(zeng)长(zhang)率(lv)(lv)为(wei)37.01%，净(jing)利(li)润(run)(run)由(you)51亿(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)长(zhang)至(zhi)(zhi)915亿(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)复(fu)合增(zeng)(zeng)长(zhang)率(lv)(lv)为(wei)37.82%；资(zi)(zi)产(chan)(chan)总额(e)由(you)1261亿(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)长(zhang)至(zhi)(zhi)5640亿(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)复(fu)合增(zeng)(zeng)长(zhang)率(lv)(lv)为(wei)18.11%；净(jing)资(zi)(zi)产(chan)(chan)由(you)442亿(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)增(zeng)(zeng)长(zhang)至(zhi)(zhi)2606亿(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，年(nian)(nian)复(fu)合增(zeng)(zeng)长(zhang)率(lv)(lv)为(wei)21.78%；营(ying)业(ye)(ye)收入和(he)资(zi)(zi)产(chan)(chan)总额(e)均翻(fan)两番，利(li)润(run)(run)总额(e)和(he)净(jing)利(li)润(run)(run)均翻(fan)四(si)番；连续9个年(nian)(nian)度3个任期获(huo)评中央(yang)企(qi)业(ye)(ye)负(fu)责(ze)人经营(ying)业(ye)(ye)绩(ji)考(kao)核(he)A级企(qi)业(ye)(ye)。在国(guo)务院(yuan)国(guo)资(zi)(zi)委(wei)对中央(yang)企(qi)业(ye)(ye)2021年(nian)(nian)度改革(ge)三年(nian)(nian)行(xing)动(dong)重点(dian)任务考(kao)评中，集团改革(ge)三年(nian)(nian)行(xing)动(dong)总体考(kao)核(he)结果、三项制(zhi)度改革(ge)专项考(kao)核(he)结果均获(huo)评A级，国(guo)药投资(zi)(zi)“双(shuang)百(bai)企(qi)业(ye)(ye)”专项考(kao)核(he)获(huo)评“优秀”。

（一）深入探索开展混合所有制改革，国有资本功能有效放大 

国(guo)药(yao)集(ji)团是国(guo)内最(zui)早(zao)开(kai)展混(hun)合(he)所有(you)制改革(ge)的中(zhong)央(yang)企业(ye)(ye)(ye)之一，先后(hou)在(zai)医(yi)(yi)(yi)药(yao)商(shang)(shang)业(ye)(ye)(ye)、医(yi)(yi)(yi)疗器械(xie)、医(yi)(yi)(yi)药(yao)会(hui)展等业(ye)(ye)(ye)务板块有(you)计划、有(you)步(bu)骤、有(you)选择(ze)地引入非(fei)公资本(ben)，混(hun)合(he)后(hou)的企业(ye)(ye)(ye)均实现了业(ye)(ye)(ye)绩飞跃，快速成长(zhang)为行业(ye)(ye)(ye)龙头企业(ye)(ye)(ye)。国(guo)药(yao)控(kong)股(gu)股(gu)份有(you)限公司(si)（简称“国(guo)药(yao)控(kong)股(gu)”）作为国(guo)药(yao)集(ji)团医(yi)(yi)(yi)药(yao)商(shang)(shang)贸流(liu)通(tong)业(ye)(ye)(ye)务平台，以服(fu)务“健康中(zhong)国(guo)”国(guo)家战(zhan)略为根本(ben)，通(tong)过(guo)持续深化混(hun)合(he)所有(you)制改革(ge)，加(jia)大战(zhan)略性(xing)并购和(he)专业(ye)(ye)(ye)化整合(he)力度，加(jia)快建设更加(jia)贴近市(shi)场、贴近人(ren)民群众(zhong)的全国(guo)药(yao)品器械(xie)商(shang)(shang)贸流(liu)通(tong)网(wang)络。

2015年以(yi)来，国(guo)药(yao)(yao)(yao)控股在(zai)药(yao)(yao)(yao)械流通和医药(yao)(yao)(yao)零(ling)(ling)售(shou)(shou)领域累计股权投资(zi)(zi)超过(guo)千亿，成功打(da)造了(le)覆(fu)盖全(quan)(quan)国(guo)“点(dian)强(qiang)网通”的药(yao)(yao)(yao)品器械物(wu)流分(fen)销配送网络(luo)，拥有5个(ge)枢纽物(wu)流中(zhong)心、43个(ge)省级(ji)物(wu)流中(zhong)心、288个(ge)地(di)(di)市级(ji)物(wu)流网点(dian)，自有药(yao)(yao)(yao)械物(wu)流总(zong)仓储面积达到300万平方米，网络(luo)终端覆(fu)盖至(zhi)全(quan)(quan)国(guo)31个(ge)省、自治区、直辖市以(yi)及(ji)98%以(yi)上的地(di)(di)级(ji)行政区和95%以(yi)上的县级(ji)行政区。在(zai)医药(yao)(yao)(yao)零(ling)(ling)售(shou)(shou)领域，成功引(yin)入全(quan)(quan)球医药(yao)(yao)(yao)零(ling)(ling)售(shou)(shou)连锁巨(ju)头“沃博联(lian)”合(he)资(zi)(zi)合(he)作，加快零(ling)(ling)售(shou)(shou)网点(dian)布局，药(yao)(yao)(yao)品零(ling)(ling)售(shou)(shou)门店总(zong)数突破1.5万家，连续多年位列(lie)国(guo)内药(yao)(yao)(yao)品零(ling)(ling)售(shou)(shou)连锁药(yao)(yao)(yao)房及(ji)专业(ye)药(yao)(yao)(yao)房排名首位。

“十(shi)三五(wu)”期间，国药(yao)控股的(de)(de)(de)营业(ye)收入复合增(zeng)长(zhang)率(lv)达(da)到(dao)14.98%，净利润复合增(zeng)长(zhang)率(lv)达(da)到(dao)16.25%，实现了(le)收入翻(fan)番(fan)、利润翻(fan)番(fan)，在国内的(de)(de)(de)市(shi)场占有(you)率(lv)由2015年的(de)(de)(de)17.90%上(shang)升(sheng)至(zhi)2021年的(de)(de)(de)22.72%，超过同领域第(di)二、三、四(si)名(ming)之和，大大提升(sheng)行(xing)业(ye)集中度，有(you)效改变中国医药(yao)流(liu)通企业(ye)“多、小、散”的(de)(de)(de)局面，充分发(fa)挥了(le)中央(yang)企业(ye)在医药(yao)健(jian)康行(xing)业(ye)的(de)(de)(de)影响力和带(dai)动(dong)力。

国(guo)(guo)药(yao)控股(gu)通过发(fa)展混合所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)打造的(de)(de)全国(guo)(guo)“药(yao)网”，在历次灾(zai)情疫情以(yi)及(ji)突(tu)发(fa)事(shi)件(jian)医(yi)(yi)(yi)用物(wu)资(zi)(zi)供(gong)应保(bao)障上(shang)发(fa)挥(hui)了(le)不可替代(dai)的(de)(de)作用。在2020年抗(kang)击新(xin)冠肺炎(yan)疫情中(zhong)，国(guo)(guo)药(yao)控股(gu)承担(dan)了(le)湖北省85%以(yi)上(shang)的(de)(de)应急物(wu)资(zi)(zi)供(gong)应任务，为(wei)武汉市内205家医(yi)(yi)(yi)疗(liao)机(ji)构、方舱及(ji)危特行(xing)业提(ti)供(gong)点对点直接(jie)配(pei)送(song)，并承担(dan)火神山、雷(lei)神山医(yi)(yi)(yi)院(yuan)85%的(de)(de)医(yi)(yi)(yi)药(yao)和(he)器(qi)械配(pei)送(song)任务，共完成(cheng)国(guo)(guo)家中(zhong)央储备(bei)调(diao)运(yun)任务1196笔。在“武汉保(bao)卫战”“湖北保(bao)卫战”取得(de)胜利(li)后，国(guo)(guo)务院(yuan)联防(fang)联控机(ji)制(zhi)(zhi)和(he)中(zhong)央指导(dao)组向(xiang)国(guo)(guo)药(yao)集团发(fa)来表扬(yang)信(xin)，对疫情防(fang)控期间(jian)国(guo)(guo)药(yao)集团以(yi)“战时状态”迅速(su)反(fan)应、快(kuai)速(su)支援，在医(yi)(yi)(yi)用防(fang)护物(wu)资(zi)(zi)、医(yi)(yi)(yi)疗(liao)救(jiu)治设备(bei)、药(yao)品的(de)(de)调(diao)拨(bo)、采(cai)购、运(yun)输、配(pei)送(song)等各个(ge)环(huan)节发(fa)挥(hui)的(de)(de)重要作用给予充分肯定和(he)表扬(yang)。

（二）大力实施供给侧结构性改革，产业竞争优势逐步夯实 

早(zao)在“十二(er)五”时期，国(guo)药(yao)(yao)集(ji)团(tuan)已初(chu)步形(xing)成了化学制药(yao)(yao)、生物制药(yao)(yao)、现代中药(yao)(yao)三个工业平台。但由于历史原因(yin)，集(ji)团(tuan)工业板块发展速度和规(gui)模(mo)远低于商业板块。医(yi)药(yao)(yao)研发和生产分散(san)于不同二(er)级企(qi)业主体、多个上市公(gong)司，使集(ji)团(tuan)的资源投入难以(yi)集(ji)中，战略规(gui)划难以(yi)统一，重(zhong)复(fu)立(li)项、重(zhong)复(fu)建设(she)问题较(jiao)为突出。

为(wei)凝(ning)聚发展合力(li)，提高资(zi)源(yuan)配置(zhi)效(xiao)率(lv)，2016年(nian)起，集团(tuan)对内部工业(ye)资(zi)产(chan)(chan)进行了大范围的重组整(zheng)合，在(zai)化(hua)(hua)学制(zhi)(zhi)药(yao)领域(yu)，选择所属上(shang)市公(gong)司——现代制(zhi)(zhi)药(yao)作(zuo)(zuo)为(wei)化(hua)(hua)药(yao)工业(ye)产(chan)(chan)业(ye)发展和(he)资(zi)本运作(zuo)(zuo)的统一平台，将分散(san)在(zai)3户上(shang)市公(gong)司、20多(duo)户生(sheng)产(chan)(chan)企业(ye)的化(hua)(hua)药(yao)工业(ye)资(zi)产(chan)(chan)整(zheng)合进入(ru)上(shang)市公(gong)司。在(zai)生(sheng)物(wu)制(zhi)(zhi)药(yao)领域(yu)，选择所属上(shang)市公(gong)司——天(tian)坛生(sheng)物(wu)作(zuo)(zuo)为(wei)血制(zhi)(zhi)业(ye)务(wu)的专(zhuan)业(ye)化(hua)(hua)经(jing)营和(he)一体化(hua)(hua)管理(li)，将其原有的疫苗业(ye)务(wu)资(zi)产(chan)(chan)于(yu)分散(san)在(zai)所属中国(guo)生(sheng)物(wu)六(liu)大生(sheng)物(wu)制(zhi)(zhi)品(pin)(pin)研究所的血液制(zhi)(zhi)品(pin)(pin)资(zi)产(chan)(chan)进行置(zhi)换，培育形成A股市场唯一具有央企背景的特大血制(zhi)(zhi)品(pin)(pin)公(gong)司。

这一轮(lun)工(gong)业(ye)资(zi)产(chan)(chan)重组(zu)整合的复(fu)杂度和资(zi)产(chan)(chan)规模(mo)在行业(ye)内绝无仅(jin)有，成功解决了(le)上市公司同业(ye)竞争(zheng)的问(wen)题，畅通了(le)融资(zi)路径。一系(xi)列重组(zu)完成后，国药集团工(gong)业(ye)板(ban)块发展(zhan)定(ding)位更为(wei)清晰，品种组(zu)合更为(wei)完善，生产(chan)(chan)、营销和科研(yan)资(zi)源得到进一步整合，获得了(le)真正的规模(mo)优(you)势(shi)和产(chan)(chan)业(ye)链一体化优(you)势(shi)，资(zi)产(chan)(chan)规模(mo)、营业(ye)收(shou)入、产(chan)(chan)品布(bu)局(ju)等方(fang)面(mian)跃居国内领先(xian)水平。

在2021年公布的“2020年度中(zhong)国(guo)医药工业百强榜(bang)”中(zhong)，国(guo)药集(ji)团(tuan)(tuan)跃居榜(bang)首，2021年集(ji)团(tuan)(tuan)医药工业板块历史性地(di)突破1500亿元，为(wei)集(ji)团(tuan)(tuan)高质量发展做(zuo)出重(zhong)要贡献(xian)。

（三）积极投身国企办医改革，医疗服务业务蓬勃发展 

近(jin)年来，在(zai)国(guo)(guo)家(jia)(jia)深化国(guo)(guo)企(qi)(qi)改革(ge)以及医药卫生体制改革(ge)的(de)(de)背景下，国(guo)(guo)资委(wei)大力(li)推进国(guo)(guo)企(qi)(qi)医院(yuan)剥(bo)离工作，选定(ding)六(liu)家(jia)(jia)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)业(ye)参与国(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)业(ye)办(ban)医疗机(ji)(ji)构(gou)的(de)(de)资源(yuan)整(zheng)合。国(guo)(guo)药集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)作为六(liu)家(jia)(jia)央(yang)企(qi)(qi)之一，充分发挥医药产(chan)业(ye)主(zhu)业(ye)优势，抢抓政(zheng)策机(ji)(ji)遇，通过资产(chan)受让、无偿划转等(deng)(deng)方式，积极承接中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)业(ye)、地方国(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)业(ye)办(ban)医疗机(ji)(ji)构(gou)的(de)(de)资源(yuan)整(zheng)合，并实现专业(ye)化运营和(he)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)管理(li)。从最初新(xin)乡8家(jia)(jia)医疗机(ji)(ji)构(gou)起步，到国(guo)(guo)药东风10余家(jia)(jia)各(ge)级医疗机(ji)(ji)构(gou)，再到中(zhong)(zhong)(zhong)车集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)、哈电(dian)集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)、葛(ge)洲坝集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)、同煤(mei)集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)和(he)中(zhong)(zhong)(zhong)铁国(guo)(guo)资等(deng)(deng)多个(ge)企(qi)(qi)业(ye)医院(yuan)项目集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)落地，医疗服务(wu)产(chan)业(ye)布局“连成(cheng)片(pian)”“结成(cheng)网”，目前拥有(you)医疗机(ji)(ji)构(gou)近(jin)150家(jia)(jia)、床位近(jin)2万(wan)张。

国(guo)药(yao)集团(tuan)不断加强对(dui)重组进来的医(yi)疗资源实(shi)施(shi)产业化(hua)整合、企(qi)业化(hua)运作、专业化(hua)管理、市场化(hua)服务，着(zhe)力(li)提升(sheng)医(yi)院(yuan)运营(ying)内(nei)涵(han)和质量，使这(zhei)些企(qi)业医(yi)院(yuan)逐步(bu)焕发新的生命力(li)。

以东风汽车集团(tuan)医(yi)(yi)院(yuan)项目为(wei)(wei)例，国(guo)(guo)药(yao)集团(tuan)接管后，大力(li)提升医(yi)(yi)院(yuan)运营效率与质量(liang)，用(yong)15个月的时间，成功甩掉医(yi)(yi)院(yuan)每(mei)年亏损(sun)合计1.2亿(yi)元的包袱(fu)，实现了整体扭(niu)亏为(wei)(wei)盈，连续两(liang)年在(zai)全(quan)(quan)国(guo)(guo)“三(san)级公立(li)医(yi)(yi)院(yuan)绩效考核结果”中(zhong)获评A级，被国(guo)(guo)资委誉为(wei)(wei)“国(guo)(guo)企医(yi)(yi)院(yuan)改革的标杆(gan)和(he)样板(ban)”。在(zai)抗击新(xin)冠(guan)肺炎(yan)疫(yi)(yi)情的“湖北(bei)保卫(wei)战(zhan)”期间，国(guo)(guo)药(yao)集团(tuan)以国(guo)(guo)药(yao)东风医(yi)(yi)院(yuan)为(wei)(wei)代表的29家(jia)在(zai)鄂医(yi)(yi)疗(liao)机(ji)构成为(wei)(wei)疫(yi)(yi)情战(zhan)斗的“第一梯(ti)队”，广大医(yi)(yi)护人员(yuan)(yuan)紧密协(xie)作、不分昼(zhou)夜、全(quan)(quan)力(li)以赴守护患(huan)(huan)者(zhe)(zhe)的健康，不断创(chuang)新(xin)治(zhi)(zhi)疗(liao)思路(lu)、治(zhi)(zhi)疗(liao)方案和(he)治(zhi)(zhi)疗(liao)手段，使用(yong)高压氧舱、互(hu)联网(wang)诊疗(liao)等先进治(zhi)(zhi)疗(liao)手段，创(chuang)造了“新(xin)冠(guan)患(huan)(huan)者(zhe)(zhe)零(ling)死亡、医(yi)(yi)护人员(yuan)(yuan)零(ling)感(gan)染(ran)”的奇(qi)迹。

（四）巧借资本市场实施产融结合，转型升级步伐扎实稳健 

国药集团(tuan)主(zhu)动借力(li)资本市(shi)场推动高质量(liang)(liang)发展，在医(yi)药商(shang)贸流通(tong)、现代中药、医(yi)疗器械、血(xue)液制(zhi)品等细分(fen)(fen)领(ling)(ling)域(yu)积极打造8家(jia)上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司(si)平(ping)(ping)台，拥有(you)上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司(si)数量(liang)(liang)位居亚(ya)洲及中国医(yi)药健康(kang)行(xing)业企(qi)业首位。充分(fen)(fen)发挥上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司(si)平(ping)(ping)台功能，助推产融互(hu)动整合协同(tong)，上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司(si)规模质量(liang)(liang)不断提升，价值创造和回报能力(li)持续增强，多家(jia)上(shang)(shang)市(shi)公(gong)司(si)成为行(xing)业领(ling)(ling)军企(qi)业和细分(fen)(fen)领(ling)(ling)域(yu)龙头。

其中(zhong)，国药(yao)控(kong)股在中(zhong)国上市公(gong)(gong)司品牌(pai)价值榜中(zhong)位居(ju)医(yi)药(yao)企业榜首，中(zhong)药(yao)控(kong)股获(huo)得第(di)五届金港股年度最(zui)佳医(yi)药(yao)及医(yi)疗公(gong)(gong)司奖，天坛(tan)生物荣(rong)获(huo)“2021年度新经(jing)济最(zui)具投资价值上市公(gong)(gong)司奖”，九(jiu)强生物荣(rong)获(huo)2021上市公(gong)(gong)司“金质(zhi)量”公(gong)(gong)司治理(li)奖与(yu)人气奖。

以(yi)中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)(yao)板(ban)块为(wei)例，中(zhong)(zhong)(zhong)医药(yao)(yao)(yao)是中(zhong)(zhong)(zhong)华民族的国(guo)(guo)粹(cui)，作为(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)最大(da)的医药(yao)(yao)(yao)集团(tuan)，传承和(he)发(fa)展中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)(yao)产业(ye)(ye)是国(guo)(guo)药(yao)(yao)(yao)集团(tuan)不可推(tui)卸的责任。2003年，陷入(ru)亏(kui)损(sun)和(he)法律纠纷的“中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)药(yao)(yao)(yao)材集团(tuan)公司(si)”整体并(bing)入(ru)国(guo)(guo)药(yao)(yao)(yao)集团(tuan)，两年后扭(niu)亏(kui)。但由于历史遗留(liu)问题(ti)多，业(ye)(ye)务主要以(yi)中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)(yao)材贸易、饮片加工(gong)为(wei)主，产业(ye)(ye)基础(chu)差，中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)(yao)板(ban)块一(yi)直发(fa)展缓慢。“十二五”中(zhong)(zhong)(zhong)期，集团(tuan)提出(chu)了(le)“打造中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)(yao)全产业(ye)(ye)链，实现(xian)百(bai)亿规模”的转(zhuan)型升级(ji)战略目标。2013年2月，国(guo)(guo)药(yao)(yao)(yao)集团(tuan)成(cheng)功收(shou)购香港主板(ban)上(shang)市的红筹公司(si)“中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)(yao)”，之后以(yi)其为(wei)资(zi)本运作平(ping)台，通过向原(yuan)股(gu)(gu)东定(ding)向发(fa)行、向机构(gou)投资(zi)者配售(shou)融资(zi)等(deng)组合(he)(he)资(zi)本运作方式，陆续收(shou)购了(le)贵州同济(ji)堂、天江药(yao)(yao)(yao)业(ye)(ye)。2020年，国(guo)(guo)药(yao)(yao)(yao)集团(tuan)又整合(he)(he)了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)(yao)领域A股(gu)(gu)企业(ye)(ye)——太(tai)极集团(tuan)，进一(yi)步推(tui)进中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)(yao)现(xian)代化、产业(ye)(ye)化，形成(cheng)了(le)全球第一(yi)的现(xian)代中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)(yao)产业(ye)(ye)集群(qun)。

通过一系列资本运作，国(guo)药(yao)(yao)集团迅速壮大(da)了中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)板块(kuai)，目前在全国(guo)布局20多(duo)(duo)个(ge)中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)产(chan)(chan)业园(yuan)，超(chao)200个(ge)GACP药(yao)(yao)材基地，种植面(mian)积达25万亩，中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)提(ti)取产(chan)(chan)能超(chao)7万吨(dun)，中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)饮片炮制加(jia)工产(chan)(chan)能近10万吨(dun)。建设了6个(ge)CNAS实验(yan)室(shi)，以及年(nian)(nian)产(chan)(chan)1亿瓶糖(tang)浆剂(ji)生产(chan)(chan)线、年(nian)(nian)产(chan)(chan)20亿支的(de)(de)口(kou)(kou)服液生产(chan)(chan)线、年(nian)(nian)产(chan)(chan)50亿盒的(de)(de)固体制剂(ji)生产(chan)(chan)线。拥有(you)700多(duo)(duo)个(ge)单味(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)配方颗粒品(pin)种，800多(duo)(duo)个(ge)成药(yao)(yao)品(pin)规，4个(ge)中(zhong)(zhong)(zhong)华(hua)老字号品(pin)牌(pai)(pai)，5个(ge)国(guo)家级非物质文(wen)化遗(yi)产(chan)(chan)，6个(ge)中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)驰名商标，形成品(pin)类丰富、品(pin)质过硬的(de)(de)现代中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)产(chan)(chan)品(pin)体系以及历史悠久、口(kou)(kou)碑卓(zhuo)佳(jia)的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)体系。

在(zai)(zai)抗击新冠(guan)肺炎(yan)疫情中(zhong)，国药集团充分发挥(hui)中(zhong)医药在(zai)(zai)疫情防控(kong)中(zhong)的独特(te)作(zuo)用，具有自主知识产权的化湿(shi)败毒颗粒，在(zai)(zai)临床治疗新冠(guan)肺炎(yan)方面效果明显(xian)(xian)，已在(zai)(zai)中(zhong)国、阿联酋、柬埔寨等国家正式上市，彰显(xian)(xian)集团在(zai)(zai)中(zhong)医药生产研发领(ling)域的领(ling)军实力和促进中(zhong)医药传承(cheng)创(chuang)新发展方面的显(xian)(xian)著成(cheng)效。

（五）强化科技创新硬核力量，发展核心动能持续增强 

国药(yao)集团坚持将科技创新作为推(tui)动企业高质量发(fa)展的第一(yi)驱(qu)动力，强化(hua)研发(fa)投入强度，加快科研成果转化(hua)。

一是确保(bao)高(gao)水(shui)平(ping)的(de)研发(fa)经费(fei)投(tou)入强度。“十三(san)五”期间，国药集(ji)团科技投(tou)入约(yue)200亿元，年复合增长率约(yue)23.33%；2020年、2021年研发(fa)投(tou)入分(fen)别(bie)为(wei)43.80亿元、79.62亿元，2021年研发(fa)投(tou)入同比增加81.8%，超(chao)过行业平(ping)均(jun)水(shui)平(ping)。

二(er)是不断加大科(ke)(ke)研(yan)(yan)创新(xin)体系(xi)建设。拥有12000名(ming)科(ke)(ke)研(yan)(yan)人员(yuan)，其中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)国(guo)工程院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)士2名(ming)、享受国(guo)务院(yuan)(yuan)政府特殊津贴(tie)专(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)230名(ming)、国(guo)家(jia)(jia)新(xin)药评审专(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)近百(bai)名(ming)，拥有国(guo)药中(zhong)(zhong)生研(yan)(yan)究院(yuan)(yuan)新(xin)型疫苗国(guo)家(jia)(jia)工程研(yan)(yan)究中(zhong)(zhong)心、国(guo)药医工总院(yuan)(yuan)医药先进制(zhi)造国(guo)家(jia)(jia)工程研(yan)(yan)究中(zhong)(zhong)心等16个(ge)国(guo)家(jia)(jia)级研(yan)(yan)发(fa)机构和国(guo)家(jia)(jia)技术创新(xin)示(shi)范企业及68个(ge)省部级研(yan)(yan)究机构，5个(ge)院(yuan)(yuan)士专(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)服务中(zhong)(zhong)心和院(yuan)(yuan)士专(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)工作站(zhan)，6个(ge)博士和硕士研(yan)(yan)究生培养单(dan)位，13个(ge)博士后(hou)流动(dong)站(zhan)（科(ke)(ke)研(yan)(yan)工作站(zhan)）。

三是着(zhe)力(li)探索科(ke)(ke)研(yan)(yan)体制(zhi)机制(zhi)改(gai)革(ge)。按照“制(zhi)度创新、需求导向、人(ren)才(cai)为先、遵循(xun)规律”的改(gai)革(ge)思路，支持所属科(ke)(ke)研(yan)(yan)单位通过(guo)混合所有制(zhi)改(gai)革(ge)、课(ke)题组改(gai)制(zhi)、里程碑(bei)式(shi)奖励(li)、岗位分(fen)(fen)红(hong)(hong)、项目分(fen)(fen)红(hong)(hong)等一(yi)系列(lie)创新措施，充分(fen)(fen)激发科(ke)(ke)研(yan)(yan)人(ren)员的积极性和(he)创造性。国(guo)药中生不断健全完善科(ke)(ke)技成果(guo)奖励(li)制(zhi)度，2020-2021年(nian)科(ke)(ke)研(yan)(yan)奖励(li)金(jin)额超3亿元；按照“试点+推广”的模(mo)式(shi)，分(fen)(fen)批完成所属7家科(ke)(ke)研(yan)(yan)企业岗位分(fen)(fen)红(hong)(hong)和(he)项目收(shou)益分(fen)(fen)红(hong)(hong)项目，激励(li)人(ren)数达到1300余(yu)人(ren)，实现对科(ke)(ke)技骨干人(ren)才(cai)的精(jing)准正向激励(li)。

近年来，国药集团积极发挥(hui)科技(ji)创新对全面创新的引领支撑(cheng)作用(yong)，从容应对百(bai)年变局和世纪疫(yi)情，统筹(chou)疫(yi)情防控(kong)和科技(ji)发展(zhan)，取得(de)了(le)较好(hao)成效。

新(xin)(xin)冠(guan)肺炎疫(yi)(yi)(yi)情发生(sheng)(sheng)后，国(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)(yao)集(ji)团坚持(chi)“人(ren)民(min)至上(shang)(shang)、生(sheng)(sheng)命至上(shang)(shang)”，加强应急(ji)科研(yan)(yan)攻(gong)关，是全球(qiu)唯一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)家在“可(ke)诊(zhen)、可(ke)治(zhi)、可(ke)防(fang)”三(san)条(tiao)抗疫(yi)(yi)(yi)战线上(shang)(shang)，独立自主研(yan)(yan)发出(chu)(chu)4款(kuan)新(xin)(xin)冠(guan)病毒诊(zhen)断试(shi)剂(ji)(ji)；4款(kuan)新(xin)(xin)冠(guan)肺炎特(te)效(xiao)治(zhi)疗药(yao)(yao)物和技术，在灭(mie)活疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)、基因(yin)重组疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)、mRNA疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)三(san)条(tiao)技术路(lu)线上(shang)(shang)研(yan)(yan)发出(chu)(chu)4款(kuan)新(xin)(xin)冠(guan)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)，为(wei)全球(qiu)抗疫(yi)(yi)(yi)提供了(le)有力支(zhi)撑。国(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)(yao)新(xin)(xin)冠(guan)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)获得欧盟(meng)GMP认证(zheng)，成为(wei)中国(guo)(guo)(guo)(guo)首个在欧盟(meng)国(guo)(guo)(guo)(guo)家获批使用的(de)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)产品；国(guo)(guo)(guo)(guo)内(nei)(nei)首个获得世卫组织(zhi)紧急(ji)使用认证(zheng)，被全球(qiu)免(mian)疫(yi)(yi)(yi)联(lian)盟(meng)纳入COVAX采购体系(xi)。国(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)(yao)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)已(yi)在119个国(guo)(guo)(guo)(guo)家、地区及国(guo)(guo)(guo)(guo)际组织(zhi)获批注册上(shang)(shang)市或准入使用，覆(fu)盖196个国(guo)(guo)(guo)(guo)别人(ren)群，国(guo)(guo)(guo)(guo)内(nei)(nei)外生(sheng)(sheng)产供应超(chao)过(guo)35亿剂(ji)(ji)，为(wei)构建人(ren)类卫生(sheng)(sheng)健康共同体作出(chu)(chu)了(le)巨(ju)大贡献。2021年，针对奥(ao)密克(ke)戎(rong)变异株，国(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)(yao)集(ji)团提前(qian)布局(ju)，在三(san)条(tiao)技术路(lu)线上(shang)(shang)续力攻(gong)关，第一(yi)(yi)(yi)时间(jian)研(yan)(yan)发出(chu)(chu)全球(qiu)首支(zhi)奥(ao)密克(ke)戎(rong)株灭(mie)活疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)。目前(qian)2款(kuan)奥(ao)株灭(mie)活疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)均获国(guo)(guo)(guo)(guo)家药(yao)(yao)监(jian)局(ju)和香港临床批件(jian)，与国(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)(yao)集(ji)团国(guo)(guo)(guo)(guo)药(yao)(yao)中生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)物技术研(yan)(yan)究(jiu)院研(yan)(yan)发的(de)重组新(xin)(xin)冠(guan)疫(yi)(yi)(yi)苗(miao)，一(yi)(yi)(yi)并获阿联(lian)酋临床批件(jian)。

集(ji)团还积极落实(shi)国(guo)家(jia)生(sheng)物安(an)全(quan)战略，两年内投(tou)入约300亿元，建(jian)成6个(ge)P3高(gao)等(deng)级生(sheng)物安(an)全(quan)生(sheng)产车间(jian)(jian)和(he)3个(ge)P3高(gao)等(deng)级生(sheng)物安(an)全(quan)实(shi)验室，完成了(le)(le)北京、成都、上海、长春、兰州(zhou)多(duo)空间(jian)(jian)布局，实(shi)现了(le)(le)基(ji)因重组、mRNA多(duo)平(ping)台搭(da)建(jian)，新冠(guan)疫苗整体(ti)年产能超过100亿剂(ji)。这一系列P3高(gao)等(deng)级生(sheng)物安(an)全(quan)设施(shi)的建(jian)设，为(wei)有效防控新发突发重大传(chuan)染(ran)病(bing)、打造维(wei)护国(guo)家(jia)生(sheng)物安(an)全(quan)的战略科技力量提供了(le)(le)坚实(shi)保障(zhang)。

（六）建立健全现代企业制度，公司治理体系不断完善 

国药集团作为(wei)国资委多项改革(ge)试点单位(wei)，不断探索建立和(he)完善符合(he)市场经济规(gui)律和(he)国情企情的法人治理(li)结构，努力实现各治理(li)环节职(zhi)能(neng)归位(wei)、各司其职(zhi)、协调运(yun)转。2014年国药集团被国资委选定为(wei)首(shou)批“落实中央企业(ye)董事(shi)会职(zhi)权试点”企业(ye)。

国(guo)药集团认真吃透改(gai)革精(jing)神(shen)，把握(wo)改(gai)革方(fang)(fang)向，积极有序(xu)开展(zhan)改(gai)革探索(suo)实践。在落实中长期战(zhan)略(lve)(lve)发展(zhan)规(gui)划(hua)权(quan)方(fang)(fang)面(mian)，董(dong)事会紧(jin)扣国(guo)家(jia)发展(zhan)战(zhan)略(lve)(lve)和“健康中国(guo)”战(zhan)略(lve)(lve)，科学指导制(zhi)定中长期发展(zhan)战(zhan)略(lve)(lve)规(gui)划(hua)，推动经营班子奋力完成各项规(gui)划(hua)目标任务，实现五年(nian)再造(zao)一个国(guo)药。在落实高(gao)管(guan)人员三项管(guan)理(li)职权(quan)方(fang)(fang)面(mian)，董(dong)事会严格按照提(ti)名(ming)、考察、任前备案、聘(pin)(pin)任等(deng)程序(xu)选(xuan)(xuan)聘(pin)(pin)一名(ming)经理(li)层成员，探索(suo)出“党组织推荐、董(dong)事会选(xuan)(xuan)择(ze)、市(shi)场化选(xuan)(xuan)聘(pin)(pin)、契约化管(guan)理(li)”高(gao)管(guan)人员选(xuan)(xuan)聘(pin)(pin)模式(shi)，并建立了与(yu)选(xuan)(xuan)任方(fang)(fang)式(shi)相(xiang)匹配的差(cha)异(yi)化绩效(xiao)管(guan)理(li)体系。

2018年，国(guo)(guo)(guo)药集(ji)团作为国(guo)(guo)(guo)资(zi)委(wei)首家中央企(qi)业股权(quan)多(duo)元(yuan)化改(gai)革(ge)(ge)(ge)试(shi)点单位顺利(li)完成集(ji)团层面股权(quan)多(duo)元(yuan)化改(gai)革(ge)(ge)(ge)，由国(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)独(du)(du)资(zi)公司转变为国(guo)(guo)(guo)资(zi)委(wei)、国(guo)(guo)(guo)投公司、中国(guo)(guo)(guo)国(guo)(guo)(guo)新、社(she)保基金共同(tong)持股的(de)有(you)(you)(you)限责任公司，建立了(le)有(you)(you)(you)别(bie)于国(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)独(du)(du)资(zi)公司的(de)治理机制(zhi)和监(jian)管(guan)模式，为国(guo)(guo)(guo)资(zi)委(wei)建立以管(guan)资(zi)本为主的(de)国(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)资(zi)产监(jian)管(guan)体制(zhi)提供了(le)良好的(de)改(gai)革(ge)(ge)(ge)样本。股权(quan)多(duo)元(yuan)化改(gai)革(ge)(ge)(ge)完成后，集(ji)团积极维(wei)护股东合(he)法(fa)(fa)权(quan)益，依法(fa)(fa)召开股东会(hui)，三年累计(ji)向股东分红28.1亿元(yuan)。

国(guo)企改革(ge)三(san)年(nian)行(xing)动以来，国(guo)药集团以建立(li)健全中国(guo)特色(se)现代企业制(zhi)度为核心，不断完善(shan)符合市场经济规(gui)律和国(guo)情企情的(de)(de)法(fa)人(ren)治理(li)(li)结构，加快形成权(quan)责法(fa)定、权(quan)责透明、协调运转、有效制(zhi)衡的(de)(de)公司治理(li)(li)体系。

一(yi)(yi)是推动(dong)党(dang)(dang)的领导融入公(gong)司(si)治理走深走实(shi)(shi)。全面提高(gao)政治站位，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)并实(shi)(shi)施“第一(yi)(yi)议(yi)题(ti)(ti)”制(zhi)(zhi)(zhi)度，党(dang)(dang)委(wei)会(hui)“第一(yi)(yi)议(yi)题(ti)(ti)”及时学习传达习近平总(zong)书记重要指示(shi)批示(shi)和讲话精神(shen)，将(jiang)其作(zuo)为集团全面工(gong)作(zuo)的主题(ti)(ti)主线。落实(shi)(shi)“两个一(yi)(yi)以贯之(zhi)”，大力(li)推动(dong)各级企业加快完(wan)成(cheng)党(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)要求进章程；印发《党(dang)(dang)委(wei)前(qian)置研(yan)(yan)究讨(tao)论(lun)重大经(jing)营管理事(shi)(shi)项(xiang)清(qing)单》，进一(yi)(yi)步厘(li)清(qing)党(dang)(dang)委(wei)与董事(shi)(shi)会(hui)、经(jing)理层等治理主体的权(quan)责边界；督导各级党(dang)(dang)委(wei)研(yan)(yan)究制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)前(qian)置事(shi)(shi)项(xiang)清(qing)单，重要子企业全部完(wan)成(cheng)清(qing)单制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)工(gong)作(zuo)。

二是(shi)健(jian)全完善(shan)公(gong)司(si)(si)治理(li)制度(du)体(ti)(ti)系(xi)。加强顶层(ceng)设(she)计(ji)，坚持系(xi)统(tong)(tong)谋(mou)划，抓好(hao)制度(du)建(jian)设(she)，逐(zhu)步形成了(le)“1+4+2+N”的(de)(de)公(gong)司(si)(si)治理(li)制度(du)体(ti)(ti)系(xi)。“1”即《公(gong)司(si)(si)章程(cheng)》，是(shi)国(guo)药(yao)集团各(ge)(ge)治理(li)主(zhu)体(ti)(ti)运(yun)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)根本法则(ze)。“4”包括(kuo)《党(dang)委(wei)会(hui)(hui)(hui)(hui)议(yi)事(shi)(shi)(shi)(shi)规(gui)则(ze)》《股(gu)东(dong)会(hui)(hui)(hui)(hui)议(yi)事(shi)(shi)(shi)(shi)规(gui)则(ze)》《董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)(hui)议(yi)事(shi)(shi)(shi)(shi)规(gui)则(ze)》《总经理(li)办公(gong)会(hui)(hui)(hui)(hui)议(yi)事(shi)(shi)(shi)(shi)规(gui)则(ze)》，对(dui)各(ge)(ge)治理(li)主(zhu)体(ti)(ti)权(quan)(quan)(quan)责、决(jue)(jue)策(ce)程(cheng)序和(he)机(ji)制、决(jue)(jue)议(yi)执行(xing)(xing)和(he)监督等内(nei)容(rong)作(zuo)(zuo)(zuo)出了(le)明确规(gui)定(ding)。“2”即两个清(qing)单(dan)(dan)，也就是(shi)《党(dang)委(wei)前(qian)置(zhi)研究(jiu)讨论(lun)事(shi)(shi)(shi)(shi)项清(qing)单(dan)(dan)》和(he)《重大(da)决(jue)(jue)策(ce)事(shi)(shi)(shi)(shi)项清(qing)单(dan)(dan)》，是(shi)对(dui)“1”和(he)“4”各(ge)(ge)治理(li)主(zhu)体(ti)(ti)行(xing)(xing)权(quan)(quan)(quan)事(shi)(shi)(shi)(shi)项具体(ti)(ti)化(hua)、表格(ge)化(hua)，涵盖了(le)党(dang)委(wei)、股(gu)东(dong)会(hui)(hui)(hui)(hui)、董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)(hui)、经理(li)层(ceng)等各(ge)(ge)治理(li)主(zhu)体(ti)(ti)的(de)(de)研究(jiu)及(ji)决(jue)(jue)策(ce)场景，既(ji)充分(fen)体(ti)(ti)现(xian)了(le)党(dang)的(de)(de)领(ling)导融入(ru)公(gong)司(si)(si)治理(li)各(ge)(ge)环(huan)节，也确保各(ge)(ge)治理(li)主(zhu)体(ti)(ti)权(quan)(quan)(quan)责清(qing)晰、系(xi)统(tong)(tong)有序、协同(tong)配合、运(yun)转高效(xiao)。“N”围绕董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)(hui)经营决(jue)(jue)策(ce)中心，进一步细化(hua)和(he)健(jian)全董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)(hui)运(yun)作(zuo)(zuo)(zuo)机(ji)制，包括(kuo)《董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)(hui)专(zhuan)门(men)委(wei)员会(hui)(hui)(hui)(hui)工作(zuo)(zuo)(zuo)规(gui)则(ze)》《董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)(hui)授(shou)权(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)办法》《董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)(hui)提案管(guan)(guan)(guan)理(li)办法》《董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)(hui)决(jue)(jue)议(yi)事(shi)(shi)(shi)(shi)项督办制度(du)》以及(ji)涉及(ji)董(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)(hui)职权(quan)(quan)(quan)的(de)(de)战略管(guan)(guan)(guan)理(li)、风险(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)等方面的(de)(de)具体(ti)(ti)制度(du)。

三是(shi)大力(li)推动(dong)子(zi)(zi)(zi)(zi)公司董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)建(jian)设(she)。印发(fa)《加(jia)强子(zi)(zi)(zi)(zi)公司董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)建(jian)设(she)工(gong)作方案(an)》，推动(dong)子(zi)(zi)(zi)(zi)公司董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)应(ying)建(jian)尽(jin)建(jian)、配齐建(jian)强，纳入董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)应(ying)建(jian)尽(jin)建(jian)范(fan)围的子(zi)(zi)(zi)(zi)公司已全部建(jian)立董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)并实(shi)现外部董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)占多数。分批分次在14户(hu)重(zhong)要子(zi)(zi)(zi)(zi)企业(ye)差异化开展落(luo)(luo)实(shi)董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)职权工(gong)作，全部重(zhong)要子(zi)(zi)(zi)(zi)公司均制定完(wan)成(cheng)落(luo)(luo)实(shi)董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)职权实(shi)施(shi)(shi)方案(an)，明确了工(gong)作目(mu)标(biao)、工(gong)作措施(shi)(shi)、组织实(shi)施(shi)(shi)等(deng)要求，并逐步完(wan)善相(xiang)关配套制度，进一步提(ti)升(sheng)了董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)会(hui)(hui)(hui)行权履职能力(li)，将制度优势转(zhuan)化为(wei)治理(li)效(xiao)能。

（七）持续深化三项制度改革，全面激发企业发展活力 

国(guo)药集团紧紧围绕激发活(huo)力、提(ti)高效率，按照统筹推进原则，不断深化三(san)项制度改革，切实推动“干部能(neng)(neng)(neng)上能(neng)(neng)(neng)下、员工(gong)能(neng)(neng)(neng)进能(neng)(neng)(neng)出、收入能(neng)(neng)(neng)增能(neng)(neng)(neng)减”机(ji)制落地。

一(yi)是健全(quan)(quan)完善考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)评(ping)价体(ti)系。结合各企(qi)(qi)业战略定位和(he)发展(zhan)目标(biao)，设置共性指标(biao)和(he)差(cha)异化(hua)指标(biao)，明(ming)确发展(zhan)导向。特别是对科(ke)技研(yan)发企(qi)(qi)业，将“研(yan)发经(jing)费投入强度”纳入公司考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)，降低经(jing)济效益指标(biao)权(quan)重，加大科(ke)研(yan)项目考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)力度。建立覆(fu)盖全(quan)(quan)集(ji)团的经(jing)理(li)(li)层人(ren)员(yuan)(yuan)任期制和(he)契(qi)约化(hua)管理(li)(li)机(ji)制，设置关注(zhu)当下与公司长期发展(zhan)的年度和(he)任期考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)评(ping)价指标(biao)。注(zhu)重考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)结果运用，将考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)结果与岗位调整等挂(gua)钩，2021年，集(ji)团三级以上子公司末等调整和(he)不胜(sheng)任退出的管理(li)(li)人(ren)员(yuan)(yuan)有241人(ren)，管理(li)(li)人(ren)员(yuan)(yuan)退出比例达到4.8%。

二(er)是实施市(shi)场(chang)化人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)引进策略。建立包(bao)括(kuo)校(xiao)园招(zhao)聘(pin)、公(gong)开选聘(pin)、竞争上(shang)岗、海外引才(cai)(cai)等丰富(fu)多样的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)选用渠(qu)道。集团每年(nian)招(zhao)聘(pin)应(ying)届毕业生(sheng)4000余人(ren)(ren)(ren)。2021年(nian)以来(lai)，先后组(zu)织(zhi)财务(wu)高级管(guan)(guan)理人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)、两个(ge)(ge)二(er)级子(zi)公(gong)司(si)高管(guan)(guan)岗位公(gong)开选聘(pin)工作，受到社(she)会的(de)(de)广泛(fan)关注，吸引内外部(bu)5300余人(ren)(ren)(ren)应(ying)聘(pin)，取得了良好的(de)(de)效果(guo)。国(guo)(guo)药(yao)中(zhong)生(sheng)开展“良将工程”，其子(zi)公(gong)司(si)高管(guan)(guan)全面实现竞聘(pin)上(shang)岗。国(guo)(guo)药(yao)国(guo)(guo)际在大健康、免税(shui)两个(ge)(ge)板块(kuai)中(zhong)，开展“服将工程”和“健将工程”，成功选聘(pin)15名管(guan)(guan)理人(ren)(ren)(ren)员(yuan)。国(guo)(guo)药(yao)太极精简组(zu)织(zhi)机(ji)构(gou)、优化人(ren)(ren)(ren)员(yuan)队伍，高管(guan)(guan)人(ren)(ren)(ren)员(yuan)退出47人(ren)(ren)(ren)，子(zi)公(gong)司(si)班子(zi)压(ya)减(jian)92人(ren)(ren)(ren)，撤销部(bu)门11个(ge)(ge)，压(ya)减(jian)中(zhong)层118人(ren)(ren)(ren)。

三是开展多(duo)种(zhong)方(fang)式的(de)中长期激(ji)励。积极推进“双百改(gai)革”“科(ke)改(gai)示范(fan)行(xing)动”等(deng)试(shi)点企业(ye)改(gai)革工作(zuo)，着(zhe)重在强化激(ji)励约束等(deng)方(fang)面取(qu)得突破。国药工程实施“股权出售+股权奖励”组合式的(de)激(ji)励模式，并写入国资委改(gai)革简报作(zuo)为典型(xing)案例进行(xing)宣传(chuan)。国药投资建立(li)项目跟(gen)投机(ji)制，不设本金保(bao)障和收(shou)益保(bao)证，实现风险共担、收(shou)益共享。

（八）不断强化对标管理提升，瘦身健体释放改革红利 

国药(yao)集团以对标世界一流管理(li)提(ti)升为(wei)契机(ji)，扎(zha)实开展(zhan)瘦(shou)身健体、提(ti)质增效，有效促(cu)进各类要素向(xiang)主业和(he)战(zhan)略新兴产业汇聚(ju)，资产集中(zhong)度、管理(li)效率和(he)运(yun)行质量(liang)全面提(ti)升，为(wei)企业高质量(liang)发(fa)展(zhan)注入了强劲动能。

一是(shi)全(quan)面实施对标(biao)(biao)管(guan)(guan)理提(ti)升(sheng)行动。对标(biao)(biao)管(guan)(guan)理提(ti)升(sheng)行动覆盖全(quan)部(bu)重要子公司。在国有重点企(qi)业(ye)管(guan)(guan)理标(biao)(biao)杆(gan)(gan)创建行动中，国药(yao)中生、国药(yao)国际成功(gong)入选(xuan)“标(biao)(biao)杆(gan)(gan)企(qi)业(ye)”，“新(xin)冠灭活疫(yi)苗(miao)研发创新(xin)及产业(ye)化(hua)项目(mu)管(guan)(guan)理”和(he)“医疗健康(kang)产业(ye)集团的(de)战略管(guan)(guan)理和(he)转(zhuan)型”成功(gong)入选(xuan)“标(biao)(biao)杆(gan)(gan)项目(mu)”。

二(er)是持(chi)续提升“两金(jin)”和债(zhai)(zhai)务(wu)精益(yi)管理(li)(li)水(shui)平。加强应收账款全(quan)流程、全(quan)节(jie)点、精细(xi)化管理(li)(li)，严控债(zhai)(zhai)务(wu)风险，强化资产负债(zhai)(zhai)率约束。截(jie)至(zhi)2021年末，集团“两金(jin)”净额增幅低于收入增幅10.65个(ge)百分点，整体资产负债(zhai)(zhai)率控制在55%以下(xia)，处于十多年以来最好水(shui)平。

三是(shi)着力推动“两(liang)非”“两(liang)资”处置。持续推进“两(liang)非”“两(liang)资”清(qing)(qing)理(li)工(gong)作，将清(qing)(qing)理(li)清(qing)(qing)退工(gong)作成(cheng)效纳入对(dui)二级(ji)企(qi)业的综合(he)绩效考核评(ping)价，做到(dao)一(yi)级(ji)管一(yi)级(ji)，层(ceng)层(ceng)抓落实。共(gong)剥离“两(liang)非”企(qi)业（业务）16户，剥离完(wan)成(cheng)率达到(dao)100%。

四是深入推(tui)进“处僵治困”工作。健全扭亏(kui)(kui)不返亏(kui)(kui)的(de)责任机制，截至2021年底，集团5家国(guo)资委(wei)重点关注的(de)特困企业(ye)均按期完成(cheng)扭亏(kui)(kui)目标任务，经(jing)(jing)营(ying)指(zhi)标明(ming)显改善，经(jing)(jing)营(ying)质量持续提高，合计(ji)实现营(ying)业(ye)收入49.04亿元，利润总额12.8亿元，同(tong)比分别增长97.33%和805.92%。

02 规律性认识 

国有企(qi)业(ye)是中国特(te)色(se)社(she)会主(zhu)义的重(zhong)要物质基(ji)(ji)础和政治基(ji)(ji)础，是党(dang)执政兴国的重(zhong)要支(zhi)柱和依靠力(li)(li)量。国药集(ji)团作为(wei)(wei)央企(qi)改革(ge)先(xian)锋队(dui)，紧扣打(da)造(zao)世界一流医药健康产(chan)业(ye)集(ji)团的重(zhong)大战略任务，在深化国企(qi)改革(ge)中以“三个坚持”为(wei)(wei)着力(li)(li)点，着力(li)(li)突(tu)破核心技(ji)术、打(da)造(zao)拳头(tou)产(chan)品、培育卓著品牌、提升全球(qiu)竟争力(li)(li)，向(xiang)世界一流企(qi)业(ye)大步迈进(jin)。

第一，全面深化国企改革，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极投身中国特色社会主义市场经济建设。

习近平总书记多次强调，国有企业是党执政兴国的(de)重要支柱和依靠力(li)量(liang)，必须坚(jian)定不移把国有企业做强做优做大(da)。国药集团始终坚(jian)持以(yi)改(gai)革促发(fa)展，以(yi)发(fa)展促强大(da)，以(yi)强大(da)促引领，充(chong)分发(fa)挥在医药健康(kang)行业的(de)影响力(li)和带动力(li)。

一(yi)是牢(lao)牢(lao)把握(wo)激(ji)(ji)发活(huo)力(li)(li)这个根(gen)本目的。通过(guo)在(zai)公司(si)治理(li)、选人(ren)用(yong)人(ren)、薪酬分(fen)配、激(ji)(ji)励约束等方面进一(yi)步加(jia)大市场化改(gai)革力(li)(li)度，充分(fen)激(ji)(ji)发企业各治理(li)主体、各层级和(he)(he)全体干部职工(gong)的活(huo)力(li)(li)和(he)(he)动力(li)(li)。

二(er)是坚持打造独立市场主(zhu)(zhu)体这个核心任务。通过公司制改制、建设规范董(dong)事会等一(yi)系(xi)列举措，切(qie)实(shi)维护企业(ye)法(fa)人(ren)财产(chan)权和经营(ying)自(zi)主(zhu)(zhu)权，建设自(zi)主(zhu)(zhu)经营(ying)、自(zi)负(fu)盈亏、自(zi)担风险(xian)、自(zi)我(wo)约束、自(zi)我(wo)发展的现代企业(ye)，打造适应市场化(hua)、法(fa)治(zhi)化(hua)、国际化(hua)新(xin)形势新(xin)要求的独立市场主(zhu)(zhu)体。

三(san)是坚持用好混(hun)合所有(you)制(zhi)改(gai)革这(zhei)个重要途(tu)径。通过混(hun)合所有(you)制(zhi)改(gai)革，进一步构建(jian)规(gui)范化的法(fa)人(ren)治理结构、市场化的公司运营(ying)机(ji)制(zhi)，在实现国(guo)有(you)企业保值增值、放大国(guo)有(you)资本功能的同时，带动各(ge)类资本融合发(fa)展。

第二，全面深化国企改革，必须坚持以人民为中心，始终把满足人民生命健康需求作为一切工作的出发点。

国药(yao)集团牢(lao)记国企(qi)姓党属党，始终把人民(min)立(li)场作为根本立(li)场，义不容辞地投身“健康(kang)中国”建设。通(tong)过(guo)改革持续提升(sheng)科技(ji)创新水平、优化产业(ye)布局，创新创造更(geng)加贴(tie)近公众消费者的服务和产品，创建“防疫情(qing)，找国药(yao)；治疾(ji)病，用国药(yao)；放心药(yao)，有国药(yao)；大健康(kang)，靠国药(yao)”的新型企(qi)业(ye)和消费者关系，与人民(min)共享(xiang)医药(yao)健康(kang)产业(ye)发展成果。

一(yi)是为满足(zu)百(bai)姓(xing)用药(yao)(yao)质优价优的(de)(de)需(xu)求加快向(xiang)科工(gong)贸(mao)一(yi)体(ti)化转型(xing)升级步伐。以做强做优医(yi)(yi)药(yao)(yao)健康实业(ye)为核心，不(bu)断夯实工(gong)业(ye)基础(chu)，打(da)造了生物制药(yao)(yao)、化学制药(yao)(yao)、现代中药(yao)(yao)、医(yi)(yi)疗器(qi)械产(chan)(chan)业(ye)发展平台，拥有100余户(hu)工(gong)业(ye)企业(ye)，可生产(chan)(chan)各类药(yao)(yao)品(pin)(pin)品(pin)(pin)种1550个（3203个品(pin)(pin)规）。建设覆(fu)盖(gai)全国的(de)(de)药(yao)(yao)品(pin)(pin)、医(yi)(yi)疗器(qi)械物流与分销配送网络和国际先(xian)进的(de)(de)物流中心，建起了“点(dian)强网通”的(de)(de)“智慧医(yi)(yi)药(yao)(yao)服务(wu)生态体(ti)系”，为超过(guo)50万家(jia)客户(hu)提(ti)供优质的(de)(de)服务(wu)。

二是为(wei)满足(zu)百姓(xing)(xing)用药及时便(bian)捷(jie)(jie)的需求(qiu)持(chi)续优化(hua)(hua)药械流通和医(yi)疗服务产业(ye)布(bu)(bu)局。大力发(fa)展零(ling)售诊疗业(ye)务，全(quan)国(guo)零(ling)售连锁药店门店数量超过一万(wan)家(jia)，与互联网(wang)跨界整合，形(xing)(xing)成(cheng)全(quan)国(guo)规模领先、线上线下并行、门店遍(bian)布(bu)(bu)全(quan)国(guo)主要城市的药品零(ling)售连锁网(wang)络，为(wei)百姓(xing)(xing)购药用药提供专业(ye)、便(bian)捷(jie)(jie)服务。建立了全(quan)国(guo)性(xing)医(yi)疗集团、区域医(yi)院(yuan)管理(li)公(gong)司(si)、医(yi)疗机构的三级医(yi)疗体系(xi)，形(xing)(xing)成(cheng)了综合性(xing)医(yi)院(yuan)与口腔、妇(fu)幼、医(yi)学美容(rong)、康(kang)养、血液(ye)净(jing)化(hua)(hua)中心等(deng)特色专科医(yi)疗机构共同发(fa)展的立体诊疗格局，让更多人(ren)享受到便(bian)捷(jie)(jie)的医(yi)疗健康(kang)服务。

第三，全面深化国企改革，必须坚持创新驱动发展，不断强化企业创新主体地位，增强国家战略支撑力量

习近(jin)平总书记强(qiang)(qiang)调加快建设科(ke)技强(qiang)(qiang)国(guo)(guo)(guo)，实现(xian)高(gao)水平科(ke)技自(zi)立自(zi)强(qiang)(qiang)。积极打造科(ke)技领(ling)军企(qi)(qi)业(ye)(ye)，打通从科(ke)技强(qiang)(qiang)到企(qi)(qi)业(ye)(ye)强(qiang)(qiang)、产(chan)业(ye)(ye)强(qiang)(qiang)、经济强(qiang)(qiang)的通道，提升(sheng)我国(guo)(guo)(guo)产(chan)业(ye)(ye)基础(chu)能(neng)力和产(chan)业(ye)(ye)链现(xian)代化水平；中央(yang)企(qi)(qi)业(ye)(ye)等国(guo)(guo)(guo)有企(qi)(qi)业(ye)(ye)要勇挑重担(dan)、敢(gan)打头阵(zhen)，勇当原(yuan)创技术的“策源地”、现(xian)代产(chan)业(ye)(ye)链的“链长”。

国(guo)药集团以国(guo)家战略和(he)市(shi)场需求为导(dao)向，以重大(da)重点(dian)产(chan)品(pin)和(he)关键技(ji)(ji)术为主(zhu)线(xian)，通过自主(zhu)创新、协(xie)同创新和(he)开(kai)放创新，着力(li)构筑(zhu)科(ke)技(ji)(ji)创新制高点(dian)，提升核心竞(jing)争(zheng)力(li)。拥有16个国(guo)家级(ji)研发机构和(he)国(guo)家技(ji)(ji)术创新示范企(qi)业，68个省部级(ji)研究机构，14家CNAS实验室和(he)检测机构，3个P3高等级(ji)生(sheng)物(wu)安(an)全(quan)实验室和(he)6个P3高等级(ji)生(sheng)物(wu)安(an)全(quan)生(sheng)产(chan)车间；累计获得(de)国(guo)家科(ke)学(xue)技(ji)(ji)术进步(bu)奖55项、国(guo)家技(ji)(ji)术发明奖13项、国(guo)家自然科(ke)学(xue)奖1项；自主(zhu)工(gong)业产(chan)品(pin)海外注册产(chan)品(pin)数量420多个。

在抗击新(xin)冠(guan)(guan)肺炎疫(yi)(yi)情中，国(guo)(guo)(guo)药集(ji)(ji)团(tuan)不计条件、不计代(dai)价、把人才(cai)、资(zi)源、资(zi)金投入到应急(ji)科研攻关，克服重(zhong)重(zhong)困难(nan)和挑战，毅然(ran)开赴疫(yi)(yi)情严重(zhong)的(de)(de)阿(a)联酋、巴林、埃及、约旦、摩洛(luo)哥、秘鲁、阿(a)根廷(ting)等(deng)国(guo)(guo)(guo)家(jia)，开展国(guo)(guo)(guo)际Ⅲ期临床试验，实(shi)现中国(guo)(guo)(guo)的(de)(de)新(xin)冠(guan)(guan)疫(yi)(yi)苗(miao)(miao)在全(quan)(quan)球首先(xian)正式注册上(shang)市。经过不懈努力，国(guo)(guo)(guo)药集(ji)(ji)团(tuan)新(xin)冠(guan)(guan)疫(yi)(yi)苗(miao)(miao)成为中国(guo)(guo)(guo)首个(ge)在欧盟国(guo)(guo)(guo)家(jia)获批使(shi)用(yong)的(de)(de)疫(yi)(yi)苗(miao)(miao)产(chan)品，也(ye)是(shi)国(guo)(guo)(guo)内首个(ge)获得世卫组织紧(jin)急(ji)使(shi)用(yong)认(ren)证，美国(guo)(guo)(guo)、英国(guo)(guo)(guo)、法国(guo)(guo)(guo)、加拿大(da)(da)、澳大(da)(da)利亚、新(xin)西(xi)兰(lan)等(deng)西(xi)方国(guo)(guo)(guo)家(jia)官方相继认(ren)可，打破了(le)西(xi)方发达(da)国(guo)(guo)(guo)家(jia)对新(xin)冠(guan)(guan)疫(yi)(yi)苗(miao)(miao)的(de)(de)囤积和垄断，为维护(hu)国(guo)(guo)(guo)家(jia)生物安全(quan)(quan)、助力全(quan)(quan)球抗疫(yi)(yi)、兑现中国(guo)(guo)(guo)新(xin)冠(guan)(guan)疫(yi)(yi)苗(miao)(miao)作(zuo)为全(quan)(quan)球公共产(chan)品的(de)(de)承诺作(zuo)出了(le)重(zhong)要贡献。

下一步，国(guo)药(yao)集团将继续秉承“关(guan)爱生(sheng)(sheng)命 呵(he)护健(jian)康”的初心(xin)和(he)使命，立足医药(yao)大健(jian)康产业发展(zhan)平台，全(quan)(quan)面(mian)服务(wu)“健(jian)康中国(guo)”战略和(he)新发展(zhan)格局，大力(li)实施“四梁八柱(zhu)、百强万亿”创(chuang)新驱动型全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)命周期、全(quan)(quan)产业链和(he)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)态圈的总(zong)体发展(zhan)战略规划，努力(li)打造(zao)卓越的具有全(quan)(quan)球竞争力(li)的世界一流综合性医药(yao)健(jian)康产业集团，为全(quan)(quan)面(mian)建设(she)社会主义现代化国(guo)家(jia)新征程作出新的更大贡献(xian)。

成(cheng)果创造人：刘敬桢、杨柳、胡建伟（中国医药集团(tuan)有(you)限公(gong)司）本成(cheng)果为(wei)中国企业改革发展优秀成(cheng)果2022（第(di)六(liu)届）