8月14至15日,国药集团(tuan)(tuan)召(zhao)开(kai)2023年(nian)上半年(nian)经(jing)营分析交流会暨价值创(chuang)造(zao)行动推进会,深(shen)(shen)入学(xue)习(xi)贯(guan)彻习(xi)近平总书记重(zhong)要指示批(pi)示精(jing)神和国资委中央(yang)企业负责人会议精(jing)神,围绕(rao)集团(tuan)(tuan)半年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)会要求,聚焦(jiao)落实卓(zhuo)越运营“六方面”、合(he)规经(jing)营“六不准”及产业创(chuang)新重(zhong)点(dian)工(gong)(gong)作(zuo)任务,深(shen)(shen)入分析制约价值创(chuang)造(zao)的(de)因素,研(yan)究(jiu)下半年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)计(ji)划(hua)的(de)落实举措(cuo),力(li)争以更(geng)强的(de)价值创(chuang)造(zao)能力(li)推进集团(tuan)(tuan)实现高质量发展(zhan)和努力(li)完成全年(nian)生产经(jing)营目标。集团(tuan)(tuan)副总经(jing)理(主持(chi)经(jing)营工(gong)(gong)作(zuo))胡建伟(wei)主持(chi)会议并(bing)讲话,集团(tuan)(tuan)经(jing)营班子成员邓金栋(dong)、董(dong)增(zeng)贺(he)、晋斌出席(xi)会议。
会上,集团15家二级子公司和上市公司主要负责同志对本公司上半年生产经营情况进行了总结和对标,对下一阶段的政策和市场形势作出分析预判,并重点围绕卓越运营、合规经营、战略性新兴产业布局以及完成2023年度经营目标提出了下半年的重点工作举措。与会领导听取各公司的汇报发言并逐一进行点评和指导。
胡建伟在讲话中要求,要坚决贯彻党中央部署和国资委要求,坚持长线思维,谋求长期发展。要以卓越运营打造行业基础设施,以产业创新发展战略性新兴产业和未来健康产业。要加快布局战略性新兴产业,持续加大科技研发投入,提高创新成果产出和转化效率,加速推进新产品上市,有效提升企业长期价值的实现能力。要积极对标世界一流企业,补短板强弱项,把价值创造行动融入到企业生产经营管理各环节,提升市场竞争能力。要强化精益管理,提升产品质量和服务水平,加强成本和费用管控,提升资产运营效率,促进国有资产保值增值。要加强集团内部业务协同,提升各业务单元协同水平,创新协作方式,形成资源共享、优势互补、数字互联的全医药产业链条,构建规模化和差异化的产业优势。
胡建(jian)伟(wei)强(qiang)调,要锚(mao)定(ding)高质量发展(zhan)(zhan)首(shou)要任务,确保(bao)完成年(nian)度生产经营(ying)目(mu)标(biao)。一是(shi)坚定(ding)信心(xin),准(zhun)确研判形势(shi),推动各项业(ye)务扎实(shi)(shi)(shi)稳步增长。要聚焦(jiao)(jiao)集(ji)团“十四(si)(si)五(wu)(wu)”规划,聚焦(jiao)(jiao)主责主业(ye),积极(ji)响应政策和市场需求变(bian)化,做深(shen)做精(jing)做细优(you)势(shi)业(ye)务,真抓(zhua)实(shi)(shi)(shi)干(gan),全力(li)以赴完成预算目(mu)标(biao)。二是(shi)紧(jin)盯“一利五(wu)(wu)率”“一增一稳四(si)(si)提(ti)升(sheng)”目(mu)标(biao),落实(shi)(shi)(shi)提(ti)质增效(xiao)(xiao)(xiao)降本控(kong)费举措,推动集(ji)团高质量发展(zhan)(zhan)。要强(qiang)化运营(ying)管控(kong),抓(zhua)实(shi)(shi)(shi)抓(zhua)细降本控(kong)费过程管理(li),持(chi)续(xu)深(shen)入推进提(ti)质增效(xiao)(xiao)(xiao)专项工作,在量的(de)合理(li)增长基础上实(shi)(shi)(shi)现(xian)质的(de)有效(xiao)(xiao)(xiao)提(ti)升(sheng)。三(san)是(shi)积极(ji)贯(guan)彻落实(shi)(shi)(shi)上级要求,防(fang)患未(wei)然,努力(li)构建(jian)企(qi)(qi)业(ye)合规竞争力(li)。要持(chi)续(xu)推进企(qi)(qi)业(ye)合规体(ti)系建(jian)设,强(qiang)化依法合规经营(ying),优(you)化业(ye)务模式(shi),创新经营(ying)方式(shi),主动作为,危中寻(xun)机,推动各项业(ye)务健康(kang)、稳定(ding)、持(chi)续(xu)发展(zhan)(zhan)。
集团(tuan)领(ling)导(dao)(dao)、集团(tuan)总部中层管理人员,各(ge)子(zi)公司和上市公司总经(jing)理、财务总监、风险与运营(ying)管理工作分管领(ling)导(dao)(dao)及相关部门负责人参加会议。
法务与风险管理部供稿
8月(yue)14至15日,国药集(ji)(ji)(ji)(ji)团召开2023年上半年经(jing)(jing)营(ying)分(fen)析交流会暨价(jia)值(zhi)创(chuang)(chuang)造行动推(tui)进会,深(shen)入学习贯彻习近平总书记重(zhong)要指(zhi)示(shi)批示(shi)精神和国资委中央企业(ye)负(fu)责(ze)人会议精神,围(wei)绕(rao)集(ji)(ji)(ji)(ji)团半年度工(gong)(gong)(gong)作(zuo)会要求(qiu),聚焦落(luo)实(shi)卓越运营(ying)“六方面”、合规经(jing)(jing)营(ying)“六不准”及(ji)产(chan)业(ye)创(chuang)(chuang)新重(zhong)点工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任务,深(shen)入分(fen)析制约价(jia)值(zhi)创(chuang)(chuang)造的因素,研究下半年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)计划的落(luo)实(shi)举(ju)措(cuo),力争以更强的价(jia)值(zhi)创(chuang)(chuang)造能力推(tui)进集(ji)(ji)(ji)(ji)团实(shi)现高质(zhi)量发展和努力完成全年生产(chan)经(jing)(jing)营(ying)目标。集(ji)(ji)(ji)(ji)团副总经(jing)(jing)理(主持经(jing)(jing)营(ying)工(gong)(gong)(gong)作(zuo))胡建伟主持会议并讲话,集(ji)(ji)(ji)(ji)团经(jing)(jing)营(ying)班子成员邓金栋、董增(zeng)贺、晋(jin)斌出(chu)席会议。
会上,集团15家二级子公司和上市公司主要负责同志对本公司上半年生产经营情况进行了总结和对标,对下一阶段的政策和市场形势作出分析预判,并重点围绕卓越运营、合规经营、战略性新兴产业布局以及完成2023年度经营目标提出了下半年的重点工作举措。与会领导听取各公司的汇报发言并逐一进行点评和指导。
胡建伟在讲话中要求,要坚决贯彻党中央部署和国资委要求,坚持长线思维,谋求长期发展。要以卓越运营打造行业基础设施,以产业创新发展战略性新兴产业和未来健康产业。要加快布局战略性新兴产业,持续加大科技研发投入,提高创新成果产出和转化效率,加速推进新产品上市,有效提升企业长期价值的实现能力。要积极对标世界一流企业,补短板强弱项,把价值创造行动融入到企业生产经营管理各环节,提升市场竞争能力。要强化精益管理,提升产品质量和服务水平,加强成本和费用管控,提升资产运营效率,促进国有资产保值增值。要加强集团内部业务协同,提升各业务单元协同水平,创新协作方式,形成资源共享、优势互补、数字互联的全医药产业链条,构建规模化和差异化的产业优势。
胡(hu)建伟强调(diao),要(yao)(yao)锚定(ding)高质(zhi)量发展首要(yao)(yao)任务(wu),确保(bao)完(wan)成(cheng)年度(du)生产经(jing)营(ying)目标(biao)。一(yi)(yi)(yi)是坚定(ding)信(xin)心,准确研判形(xing)势(shi),推动各项业务(wu)扎(zha)实稳(wen)步增(zeng)长(zhang)。要(yao)(yao)聚焦集团(tuan)“十四五”规(gui)划,聚焦主责主业,积极响(xiang)应(ying)政(zheng)策和市场需求(qiu)变化,做深(shen)(shen)做精做细优势(shi)业务(wu),真抓(zhua)(zhua)实干,全力以赴完(wan)成(cheng)预算目标(biao)。二是紧盯“一(yi)(yi)(yi)利(li)五率(lv)”“一(yi)(yi)(yi)增(zeng)一(yi)(yi)(yi)稳(wen)四提升(sheng)”目标(biao),落实提质(zhi)增(zeng)效(xiao)(xiao)降本(ben)控费(fei)举措(cuo),推动集团(tuan)高质(zhi)量发展。要(yao)(yao)强化运营(ying)管控,抓(zhua)(zhua)实抓(zhua)(zhua)细降本(ben)控费(fei)过程管理,持续(xu)深(shen)(shen)入(ru)推进提质(zhi)增(zeng)效(xiao)(xiao)专(zhuan)项工作,在量的合(he)(he)(he)理增(zeng)长(zhang)基(ji)础(chu)上实现质(zhi)的有效(xiao)(xiao)提升(sheng)。三是积极贯(guan)彻落实上级要(yao)(yao)求(qiu),防患未然,努力构建企(qi)业合(he)(he)(he)规(gui)竞争力。要(yao)(yao)持续(xu)推进企(qi)业合(he)(he)(he)规(gui)体系建设(she),强化依法合(he)(he)(he)规(gui)经(jing)营(ying),优化业务(wu)模式,创新经(jing)营(ying)方式,主动作为(wei),危中寻(xun)机(ji),推动各项业务(wu)健康(kang)、稳(wen)定(ding)、持续(xu)发展。
集(ji)团领导、集(ji)团总(zong)部(bu)中(zhong)层管理(li)(li)人员,各(ge)子公(gong)司和上市公(gong)司总(zong)经理(li)(li)、财务总(zong)监(jian)、风险与运(yun)营管理(li)(li)工作分(fen)管领导及相(xiang)关部(bu)门负责人参加会议(yi)。
法务与风险管理部供稿