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国药集团召开2024年半年度工作会议
发布时间:2024-07-26

7月26日,国药集(ji)团2024年(nian)半年(nian)度(du)工(gong)(gong)作(zuo)会(hui)(hui)议在京(jing)召(zhao)开。会(hui)(hui)议以习(xi)近(jin)平新时代中国特色社会(hui)(hui)主义思想(xiang)为(wei)指(zhi)导,传达学习(xi)党的二十届三中全会(hui)(hui)精神,贯(guan)彻党中央决(jue)策(ce)部署,落实国务院国资委工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)求,总(zong)结上半年(nian)工(gong)(gong)作(zuo),分析当前形势(shi),统一思想(xiang),坚定信心,鼓足干劲(jing),安排部署下半年(nian)各项重点任务。

国药集团党委书记、董事长白忠泉作总结讲话;党委副书记、总经理赵炳祥作工作报告;党委副书记赵玉坤传达党的二十届三中全会精神,传达中央企业负责人研讨班的工作要求。集团公司领导胡建伟、兰池军、邓金栋、董增贺、晋斌出席会议。

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白忠泉指出,正确认识集团面临的环境和挑战。要把深入学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期重大政治任务,坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来。要从宏观发展大势、行业变革特点、企业现实状况等多个维度,客观分析集团发展面临的不利因素和有利条件,树立迎难而上、推进改革发展的决心和信心。

白忠泉强调,正(zheng)确理(li)解集(ji)团的整(zheng)(zheng)改(gai)和发(fa)展。要(yao)提高(gao)政治(zhi)站位,强化思想认识,把巡(xun)视、审计发(fa)现问题整(zheng)(zheng)改(gai)作为第一要(yao)务(wu)、第一要(yao)求(qiu)。要(yao)紧抓(zhua)整(zheng)(zheng)改(gai)任务(wu),通过改(gai)革(ge)、整(zheng)(zheng)顿(dun)、重塑,树(shu)立国药集(ji)团良(liang)好形象。要(yao)聚焦改(gai)革(ge)发(fa)展目标,全(quan)面推进下半年各(ge)项重点工作任务(wu),在(zai)发(fa)展中(zhong)解决问题。

白(bai)忠(zhong)泉要(yao)(yao)(yao)求,正确处理(li)(li)好集(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)当前的(de)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)矛(mao)盾和(he)问题(ti)。要(yao)(yao)(yao)强化(hua)(hua)(hua)集(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)的(de)核心功(gong)能(neng)和(he)定位,聚焦(jiao)集(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)主(zhu)责(ze)主(zhu)业(ye),履行(xing)(xing)央企(qi)使命(ming)责(ze)任(ren)(ren)。要(yao)(yao)(yao)提升(sheng)(sheng)集(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)核心竞(jing)争力,充分发(fa)挥技术、质(zhi)量、人(ren)才、品牌等优势,推进布局优化(hua)(hua)(hua)和(he)结构(gou)调整。要(yao)(yao)(yao)紧抓高(gao)质(zhi)量发(fa)展要(yao)(yao)(yao)求,推进各(ge)项(xiang)(xiang)重点(dian)任(ren)(ren)务,确保年度工(gong)作目标(biao)顺利实现。要(yao)(yao)(yao)抓住改(gai)(gai)革关键一招(zhao),以问题(ti)整改(gai)(gai)为契机,解(jie)决发(fa)展中的(de)主(zhu)要(yao)(yao)(yao)问题(ti)。要(yao)(yao)(yao)全面提升(sheng)(sheng)企(qi)业(ye)管理(li)(li)能(neng)力,通过提高(gao)执行(xing)(xing)力、管控(kong)力、穿透力,防范化(hua)(hua)(hua)解(jie)重大(da)风险。要(yao)(yao)(yao)改(gai)(gai)进干(gan)部(bu)人(ren)才队(dui)伍建设,强化(hua)(hua)(hua)领导(dao)班子建设,培(pei)养使用年轻干(gan)部(bu),深化(hua)(hua)(hua)三项(xiang)(xiang)制度改(gai)(gai)革。要(yao)(yao)(yao)全面加(jia)强党的(de)领导(dao),落实党建工(gong)作主(zhu)体责(ze)任(ren)(ren),加(jia)强从严管理(li)(li),提升(sheng)(sheng)各(ge)级领导(dao)干(gan)部(bu)的(de)责(ze)任(ren)(ren)感、使命(ming)感,以高(gao)质(zhi)量党建引领集(ji)团(tuan)(tuan)(tuan)高(gao)质(zhi)量发(fa)展。

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赵炳祥全面总结(jie)了(le)上(shang)半年经(jing)营(ying)工(gong)作情况,剖析当前集团(tuan)存在的深(shen)(shen)层次矛盾(dun)与问(wen)(wen)题(ti),对下半年生产(chan)经(jing)营(ying)重点任务(wu)(wu)进(jin)行了(le)安排。强(qiang)调要(yao)(yao)迎难而上(shang),紧盯“一利稳定增长,五率持(chi)续优化”目(mu)标,及时优化经(jing)营(ying)策(ce)略,控风险、拓增量、挖(wa)潜力(li),抢抓经(jing)营(ying)效(xiao)益(yi),全力(li)以赴确(que)保全年主要(yao)(yao)经(jing)济指标和重点经(jing)营(ying)任务(wu)(wu)完成。要(yao)(yao)以巡(xun)视、审(shen)计发现问(wen)(wen)题(ti)整(zheng)改(gai)为契机(ji),坚持(chi)问(wen)(wen)题(ti)导(dao)向(xiang),认真(zhen)落实整(zheng)改(gai)要(yao)(yao)求,深(shen)(shen)化合(he)规管理(li),治理(li)亏损企业,压降应(ying)收(shou)账款,加快推进(jin)司库(ku)建设。要(yao)(yao)统筹发展(zhan)和安全,优化考(kao)核机(ji)制,提升(sheng)管控效(xiao)能,提升(sheng)资产(chan)质(zhi)(zhi)量,夯实高质(zhi)(zhi)量发展(zhan)管理(li)基础(chu)。要(yao)(yao)以价值创造为导(dao)向(xiang),聚焦战略发展(zhan)方向(xiang),加快科(ke)技创新与产(chan)业创新深(shen)(shen)度融(rong)合(he),改(gai)变路(lu)径依赖和思(si)维(wei)定势,积极布局拓展(zhan)业务(wu)(wu)版图,积极培育新质(zhi)(zhi)生产(chan)力(li)。

会上,国药(yao)(yao)(yao)(yao)控股、国药(yao)(yao)(yao)(yao)中生、国药(yao)(yao)(yao)(yao)现代、中药(yao)(yao)(yao)(yao)控股、国药(yao)(yao)(yao)(yao)太极等公(gong)司作(zuo)了交流发言。总部中层(ceng)管理人员(yuan),集团二级子公(gong)司和其(qi)他(ta)上市(shi)公(gong)司主要负责人及相关人员(yuan)参加了会议。

综合管理部供稿

版权所有:国药集团(tuan)
国药集团召开2024年半年度工作会议
发布时间:2024-07-26

7月26日,国药集团2024年半(ban)(ban)年度工(gong)作会(hui)议(yi)在京召开。会(hui)议(yi)以习近平新时(shi)代中(zhong)国特色社(she)会(hui)主义思(si)想(xiang)(xiang)为指导,传达学习党的二十届(jie)三中(zhong)全(quan)会(hui)精(jing)神,贯彻党中(zhong)央决策部署(shu),落实国务院国资委工(gong)作要求,总结上半(ban)(ban)年工(gong)作,分析(xi)当前(qian)形势,统一(yi)思(si)想(xiang)(xiang),坚定信(xin)心,鼓足(zu)干劲,安排部署(shu)下半(ban)(ban)年各项重点(dian)任(ren)务。

国药集团党委书记、董事长白忠泉作总结讲话;党委副书记、总经理赵炳祥作工作报告;党委副书记赵玉坤传达党的二十届三中全会精神,传达中央企业负责人研讨班的工作要求。集团公司领导胡建伟、兰池军、邓金栋、董增贺、晋斌出席会议。

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白忠泉指出,正确认识集团面临的环境和挑战。要把深入学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期重大政治任务,坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来。要从宏观发展大势、行业变革特点、企业现实状况等多个维度,客观分析集团发展面临的不利因素和有利条件,树立迎难而上、推进改革发展的决心和信心。

白忠泉强调,正(zheng)确(que)理解集团的整改(gai)和(he)发(fa)展。要(yao)(yao)(yao)提高政治站位,强化思想认识,把巡视、审计发(fa)现问(wen)(wen)题整改(gai)作为第一要(yao)(yao)(yao)务(wu)、第一要(yao)(yao)(yao)求。要(yao)(yao)(yao)紧抓整改(gai)任(ren)务(wu),通(tong)过(guo)改(gai)革(ge)、整顿(dun)、重(zhong)塑(su),树立国(guo)药集团良好形(xing)象。要(yao)(yao)(yao)聚焦改(gai)革(ge)发(fa)展目(mu)标,全面(mian)推进下半年各项重(zhong)点(dian)工作任(ren)务(wu),在(zai)发(fa)展中解决问(wen)(wen)题。

白忠泉(quan)要(yao)求,正确(que)(que)处理(li)好集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)当前(qian)的(de)主(zhu)要(yao)矛盾和问(wen)题。要(yao)强化(hua)集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)的(de)核心功能(neng)和定位,聚焦集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)主(zhu)责(ze)主(zhu)业(ye),履行(xing)(xing)央企(qi)使命(ming)(ming)责(ze)任。要(yao)提(ti)(ti)升集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)核心竞争(zheng)力(li),充分发(fa)挥技(ji)术(shu)、质量(liang)、人才(cai)、品(pin)牌等优(you)(you)势(shi),推进(jin)布局(ju)优(you)(you)化(hua)和结构(gou)调整(zheng)。要(yao)紧抓高质量(liang)发(fa)展要(yao)求,推进(jin)各项(xiang)重(zhong)(zhong)点任务,确(que)(que)保年度(du)工(gong)作目标顺利实(shi)现。要(yao)抓住改(gai)革关键一(yi)招,以问(wen)题整(zheng)改(gai)为契机(ji),解(jie)决发(fa)展中的(de)主(zhu)要(yao)问(wen)题。要(yao)全面提(ti)(ti)升企(qi)业(ye)管(guan)理(li)能(neng)力(li),通过提(ti)(ti)高执行(xing)(xing)力(li)、管(guan)控力(li)、穿(chuan)透力(li),防范化(hua)解(jie)重(zhong)(zhong)大风险。要(yao)改(gai)进(jin)干部人才(cai)队伍建设,强化(hua)领导(dao)班子建设,培养(yang)使用(yong)年轻干部,深化(hua)三项(xiang)制度(du)改(gai)革。要(yao)全面加强党(dang)(dang)(dang)的(de)领导(dao),落实(shi)党(dang)(dang)(dang)建工(gong)作主(zhu)体责(ze)任,加强从(cong)严管(guan)理(li),提(ti)(ti)升各级领导(dao)干部的(de)责(ze)任感、使命(ming)(ming)感,以高质量(liang)党(dang)(dang)(dang)建引领集(ji)(ji)团(tuan)(tuan)高质量(liang)发(fa)展。

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赵炳祥全面总(zong)结了(le)上(shang)半年(nian)经(jing)营工作情况(kuang),剖析当前集(ji)团存在的深(shen)层次(ci)矛盾与(yu)问题,对(dui)下半年(nian)生产(chan)(chan)经(jing)营重点任务(wu)(wu)进行了(le)安(an)排。强(qiang)调要(yao)迎难而(er)上(shang),紧盯(ding)“一利稳定(ding)增长(zhang),五率持续优化”目标(biao),及时优化经(jing)营策略,控(kong)风(feng)险、拓(tuo)增量、挖潜力,抢抓经(jing)营效益(yi),全力以赴确保(bao)全年(nian)主要(yao)经(jing)济指标(biao)和重点经(jing)营任务(wu)(wu)完成。要(yao)以巡(xun)视、审计发(fa)现问题整改(gai)(gai)为契(qi)机(ji),坚持问题导向,认真(zhen)落实整改(gai)(gai)要(yao)求,深(shen)化合规(gui)管(guan)(guan)理(li),治(zhi)理(li)亏损企业,压降(jiang)应收账(zhang)款,加快推进司库建设。要(yao)统筹发(fa)展和安(an)全,优化考核机(ji)制,提(ti)升管(guan)(guan)控(kong)效能,提(ti)升资产(chan)(chan)质量,夯(hang)实高质量发(fa)展管(guan)(guan)理(li)基础(chu)。要(yao)以价值(zhi)创(chuang)造为导向,聚焦战略发(fa)展方(fang)向,加快科技创(chuang)新与(yu)产(chan)(chan)业创(chuang)新深(shen)度融(rong)合,改(gai)(gai)变路径依赖和思维定(ding)势,积(ji)极布局(ju)拓(tuo)展业务(wu)(wu)版图,积(ji)极培育新质生产(chan)(chan)力。

会上,国(guo)(guo)药控股、国(guo)(guo)药中(zhong)生、国(guo)(guo)药现代、中(zhong)药控股、国(guo)(guo)药太极等公(gong)司作了交流(liu)发言(yan)。总部中(zhong)层(ceng)管理人员,集(ji)团二级子(zi)公(gong)司和其他(ta)上市公(gong)司主(zhu)要(yao)负(fu)责人及相关(guan)人员参加了会议。

综合管理部供稿

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